袁志成

摘要：工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)必須同金融深度融合，并使行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化，運用金融資本整合實體資源，打通科研、生產(chǎn)、銷售、市場等環(huán)節(jié)，尋找產(chǎn)業(yè)與金融的最佳結(jié)合點，以產(chǎn)出更智能、更易共享、可個性化的產(chǎn)品。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;金融服務(wù);2008年奧信;園區(qū)模式

中圖分類號：F427

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672 - 9129（2018）12 - 0119 - 01

工業(yè)設(shè)計是為了將生產(chǎn)者所提供的產(chǎn)品或服務(wù)能從市場眾多產(chǎn)品區(qū)別出來，在改善產(chǎn)品的形態(tài)美的同時，增加產(chǎn)品和服務(wù)的價值和效應(yīng)。將工業(yè)設(shè)計作為企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略工業(yè)設(shè)計不僅要貼近市場，而且需要系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)計的趨勢將是企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計、用戶體驗、形象識別與可持續(xù)發(fā)展于一身，在充分了解用戶需求后，為滿足用戶對經(jīng)驗、關(guān)系、安全、意義、享受的不斷變化而做驅(qū)動創(chuàng)新。

80年代初期，中國工業(yè)設(shè)計大多還是承襲了原蘇聯(lián)重性能輕外觀、重產(chǎn)量輕品質(zhì)的風(fēng)格，隨著日本等國的產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，中國企業(yè)開始借鑒日本企業(yè)在工業(yè)設(shè)計上的產(chǎn)品功能和設(shè)計并重的經(jīng)驗，逐步對工業(yè)設(shè)計提出更高的要求，大體可分為兩種。

第一種：合作型。如華為、聯(lián)想，這些設(shè)計意識覺醒較早的企業(yè)與設(shè)計公司合作猶如國際社會的惠普、蘋果等公司，能綜合企業(yè)及設(shè)計公司雙方的優(yōu)勢來創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品，他們體會到合作的意義及雙方取長補短的工作方式的威力。

第二種：購買型。這類企業(yè)大多更重視結(jié)果，對過程不做苛求，在企業(yè)的工業(yè)設(shè)計上也是如此。企業(yè)會以花錢買保障的方式來對待設(shè)計公司，用與國際工業(yè)設(shè)計大公司的合作方式，分?jǐn)偛糠诛L(fēng)險。

其實，兩種要求反應(yīng)出不少問題。國內(nèi)尚未形成在提供工業(yè)設(shè)計服務(wù)的強勢品牌情況下，中國企業(yè)對本土工業(yè)設(shè)計公司還缺乏足夠的信任，另外，國際工業(yè)設(shè)計公司大多還沒有尋找到與中國本土的最佳結(jié)合點，尤其是雙方在設(shè)計投入過程中的分歧最為明顯。且國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀仍存在實體經(jīng)濟發(fā)展不夠、資本在逃離實體經(jīng)濟、各行業(yè)產(chǎn)能過剩、同類產(chǎn)品競爭激烈等問題，工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)辛苦且利潤稀薄，還要承擔(dān)設(shè)計出成品的過程中原材料、勞動力等價格上漲的壓力。

可見，金融環(huán)境的好與壞，特別是可用資金流、國際貿(mào)易平臺的穩(wěn)定性、國內(nèi)和國外市場的開放程度，對工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的影響是巨大的。銀行作為國家金融調(diào)控的抓手，其自身發(fā)展的主方向是扶持、投資棟梁基礎(chǔ)企業(yè)，這也是出于其風(fēng)險控制和資源整合配置的需要，符合市場優(yōu)勝劣汰的發(fā)展趨勢。但工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)必須同金融深度融合，并使行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化，運用金融資本整合實體資源，打通科研、生產(chǎn)、銷售、市場等環(huán)節(jié)，尋找產(chǎn)業(yè)與金融的最佳結(jié)合點，以產(chǎn)出更智能、更易共享、可個性化的產(chǎn)品。武漢奧信集團是一個能反映出良好的金融環(huán)境對工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生正面影響典例。

2003年，武漢奧信投資擔(dān)保公司成立，截至2008年，該公司只做單一的擔(dān)保業(yè)務(wù)，但公司一直執(zhí)著于產(chǎn)業(yè)和金融的融合，在后期發(fā)展中逐漸開始多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營，致力于集合金融資源培養(yǎng)中小企業(yè)變成棟梁。集團上下奉行“高科技、高成長性、高附加值”的”三高“原則，短期內(nèi)以出讓股權(quán)及為企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)提供增值服務(wù)獲取資金回報，長期目標(biāo)是通過打造產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)生園區(qū)效應(yīng)。除了做投資業(yè)務(wù)之外，奧信集團在金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)配置方面也實現(xiàn)了多元化，業(yè)務(wù)包括私募股權(quán)基金、融資擔(dān)保、參股典當(dāng)、小額貸款公司等支持中小企業(yè)的發(fā)展，集團聯(lián)合多家企業(yè)，發(fā)起成立了湖北省中小企業(yè)投資促進(jìn)會，攜手100多家中小企業(yè)會員單位，按金融與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合發(fā)展模式，更好、更快地推動湖北省中小企業(yè)走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。奧信集團的金融與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合發(fā)展模式，得到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，并逐漸在全國做了推廣。

在金融方面，以金融機構(gòu)中的銀行來說，可在三個方面提升金融服務(wù)水平，實現(xiàn)對工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的直接幫助：一是細(xì)化信用評級模式。根據(jù)工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)比重大等特點，酌情考慮專利、版權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)以及經(jīng)評估的工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)投資項目價值的權(quán)重，科學(xué)合理確定信用評級要素，從而完善設(shè)計內(nèi)部評級指標(biāo)體系、評級模型和打分標(biāo)準(zhǔn)，加大對企業(yè)信用、未來成長性等非財務(wù)因素的考察力度，因地制宜結(jié)合調(diào)查結(jié)果，靈活有效地劃分企業(yè)信用等級。二是適度放寬準(zhǔn)入門檻，培育合格融資主體。在政策許可的范圍內(nèi)，適度放寬工業(yè)水設(shè)計產(chǎn)業(yè)市場準(zhǔn)人條件，降低客戶門檻?？梢园才乓欢〝?shù)量的資金作為發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)資金，減少審批程序，提高服務(wù)質(zhì)量，鼓勵民間和境外資本進(jìn)入。三是完善對于工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的授信審批制度，簡化審批流程，在滿足外部監(jiān)管要求和內(nèi)部控制規(guī)定的基礎(chǔ)上建立快速審批機制。對主營業(yè)務(wù)突出、商業(yè)模式清晰、盈利能力強、信用記錄好的企業(yè)進(jìn)行包括貸款、承兌、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)在內(nèi)的綜合授信。

參考奧信集團的投資方式與其著力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園模式，工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路首先從產(chǎn)業(yè)資本的積累開始，其次是結(jié)合金融資本、利用杠桿，使企業(yè)、產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)健有保障的跨越式發(fā)展。一個好的金融環(huán)境對工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)帶來的不止是我們所見的798藝術(shù)園區(qū)模式的成功，也不僅是設(shè)計、工藝品迅速商業(yè)化這么簡單的效益提升，更是使產(chǎn)業(yè)具有可持續(xù)性發(fā)展、逐步實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”的有利條件，最終能提升整體經(jīng)濟的抗風(fēng)險能力，使經(jīng)濟發(fā)展更加健康且有活力。

參考文獻(xiàn)：

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