守紀律 講規(guī)矩 為電務段創(chuàng)新發(fā)展保駕護航

杜子順

摘 要：去年10月，《永遠在路上》在央視黃金時段播出，引發(fā)了大量觀眾“追劇”。這部“戲”的主角們都曾位高權(quán)重，他們在鏡頭前懺悔，詳述墮落歷程、剖析貪腐經(jīng)過，對全體黨員、干部警示作用極大。中國共產(chǎn)黨是一個擁有8900萬名黨員、440多萬個基層黨組織的大黨，全面從嚴治黨，關系黨的先進性和純潔性，關系人心向背，關系國家民族的興衰，關系黨的生死存亡。如果管黨治黨不力，人民群眾反映強烈的突出問題不及時解決，那么我們黨就會失去先進性純潔性，失去執(zhí)政資格，而被歷史淘汰。

關鍵詞：守紀律；講規(guī)矩；創(chuàng)新發(fā)展

毛澤東主席講過：“孫行者頭上套的箍是金的，共產(chǎn)黨的紀律是鐵的，比孫行者的金箍還厲害，還硬”。90多年來，中國共產(chǎn)黨發(fā)憤圖強、勵精圖治，憑著嚴明的紀律創(chuàng)造了一個又一個輝煌。新時期，我黨面臨著“四大考驗”、“四種危險”，黨的紀律建設出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。部分黨員、干部紀律觀念弱化、紀律責任松懈、不遵守不維護黨的紀律，有的甚至踐踏、破壞黨的紀律，到了肆無忌憚、膽大妄為的地步。從部分腐敗分子的懺悔錄中可以看出，“破法”均從“破紀”開始。黨中央把嚴明黨的政治紀律擺在首位，不斷推動管黨治黨從“寬松軟”向“嚴緊硬”，為凝聚全黨力量共同完成偉大歷史使命提供堅強的紀律保障。

政治紀律，就是全部黨組織和全體黨員在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面必須遵守的規(guī)矩，是維護我黨團結(jié)統(tǒng)一的根本保證。各級黨組織和全體黨員必須嚴格遵守黨的政治紀律，堅決服從黨的領導、堅決維護黨中央權(quán)威。歷史反復警示我們，如果在黨內(nèi)政治生活不嚴肅認真地講政治，不嚴明黨的政治紀律，就會給黨帶來災難性后果。因此，必須把嚴格遵守黨的政治紀律放在首位，把遵守黨的政治紀律作為遵守黨的全部紀律的基礎。遵守黨的政治紀律，最核心的就是堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央權(quán)威。

黨員干部作為黨和國家事業(yè)的中堅力量，政治頭腦必須清醒、政治立場必須堅定。也就是說，要做到對黨絕對忠誠，心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪面前無所畏懼，在誘惑面前不為所動，頭腦始終清醒，立場始終堅定，不準唱反調(diào)、不搞拉幫派、不做兩面人。

我們電務段的黨員干部，要結(jié)合“強基達標、提質(zhì)增效，建設首善之局”工作主線，從以下三個方面入手，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，為我段創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。

一、增強五種意識，切實發(fā)揮先鋒模范作用

一是增強忠誠意識。忠誠，是做人的一個基本要素。作為一名黨員就要對黨忠誠，作為一名職工就要對企業(yè)忠誠。就電務段而言，我們都是這個家庭中的一員。“段興我榮、段衰我恥”是每一名唐電人應該具備的職業(yè)操守。作為一名管理干部，我們的崗位來之不易，是用辛勤汗水和無私奉獻所換來的。每年的冬春運、暑專運以及各類施工等工作中，我們?yōu)榱舜_保運輸安全經(jīng)常是風餐露宿、加班加點，犧牲了大多時間和精力，我們干部中涌現(xiàn)出很多真實感人的事跡，詮釋了絕大多數(shù)干部對于電務段的忠誠。但個別干部還是存在干慣了、麻木了的不良思想，片面認為電務段和自己僅僅是雇傭關系，多付出一點，就覺得電務段虧欠了自己。處在什么職位，就要獲得相應的報酬，其他的與自己毫無關系，缺乏了忠誠意識，導致了工作上出現(xiàn)懈怠消極、不思進取的被動現(xiàn)象。每一名黨員干部都要做到慎獨慎微，時刻反思自己，增強對段忠誠意識，牢固樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、地位觀、利益觀，在急難險重工作面前勇往直前、甘于奉獻，電務段的整體工作才能有序推進。

二是增強安全意識。“安全第一”是鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}，安全意識淡薄是鐵路安全的主要風險源。我們的干部都是經(jīng)歷過現(xiàn)場千錘百煉的，深知現(xiàn)場工作的風險點。隨著鐵路企業(yè)改革的不斷深化，既有線列車運行數(shù)量持續(xù)增長，這不僅考驗著現(xiàn)場設備的運用質(zhì)量，也增加了現(xiàn)場作業(yè)人員上線安全的危險系數(shù)。我們的干部承擔著保障職工人身安全的艱巨使命，承載著千百個家庭的希望與幸福。時刻繃緊安全意識這根弦，就是對職工負責，對自己負責，對企業(yè)負責。近幾年路內(nèi)發(fā)生的職工人身傷亡事故都是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生前管理干部和受害者的安全意識大都出現(xiàn)了弱化，對上線作業(yè)的危險性未能高度重視，導致了悲劇一次又一次的重演。我們的各級黨員、干部要進一步增強安全意識，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，時刻警醒，從嚴抓好安全管理工作，不斷完善安全卡控措施，真正樹起堅不可摧的安全屏障。

三是增強學習意識。當今的社會是一個學習型社會，是科學技術(shù)高速發(fā)展的時代。一批批新設備上線使用，一項項新工藝應運而生，全面掌握新型設備的維護技術(shù)成為擺在我們面前的新挑戰(zhàn)。每名黨員干部都要加強技術(shù)理論的學習，提高自身業(yè)務素養(yǎng)，不斷更新知識，不斷完善自我。在面對工學矛盾時不要先找這樣那樣的借口，要學會統(tǒng)籌安排時間，切實克服工作忙沒時間學、自己有實踐經(jīng)驗不用學的心理，要有一種不學習就會被淘汰、不學習就是不稱職干部的危機認知，不斷增強學習的自覺性和主動性。要把業(yè)務學習與日常工作有機銜接，在現(xiàn)場實際設備維護中，檢驗所學到的新知識和新技術(shù)，活學活用、增加自身的業(yè)務能力。要把日常學習融入到自己的工作生活之中，樹立持之以恒的學習精神，在日積月累中提高自己開展工作的能力和創(chuàng)新創(chuàng)效的動力。

四是增強表率意識。表率意識就是身體力行，率先垂范，這是對每名黨員干部的基本要求。表率作用不僅表現(xiàn)在思想上的先進性，還應落實到本職崗位上、日常工作中。我們的言行舉止始終在影響著身邊的職工，在困難面前，要做到永不退縮、直面挑戰(zhàn)；在金錢面前，要做到按勞分配、公平合理；在成績面前，要做到謙虛低調(diào)、不貪功勞。立足崗位，以“強基達標、提質(zhì)增效”的工作主線嚴格要求自己，在包保設備質(zhì)量上創(chuàng)一流，在技術(shù)業(yè)務水平上爭先進，成為職工群眾心服口服的標桿。

五是增強奉獻意識。我們的干部隊伍正在逐步的年輕化。部分年輕干部或多或少，缺乏一點兒老一輩鐵路人對于工作的那種無私奉獻精神。一名合格干部，特別是年輕的黨員干部，要為黨和人民事業(yè)、為大多數(shù)群眾利益隨時準備犧牲個人利益?；蛟S，在當前社會大環(huán)境的熏陶下，奉獻精神呈被淡化的趨勢，很多人都把無私奉獻的要求看作只是一種過時的宣傳口號，在工作中拈輕怕重，只想別人為自己服務，不想多為他人服務，個人名利沾不上，也絕不能吃虧，取得一點成績就想要回報，遇到困難就回避退縮，否則就耿耿于懷、消極以待。對于存在這種錯誤思想的干部，勢必要被電務段所淘汰的。我們的干部要時刻發(fā)揚艱苦奮斗的精神，要認識到自己崗位的重要性，要處處以鐵路利益為第一出發(fā)點，要心中裝著鐵路、想著鐵路，要以無私奉獻為榮，要以群眾利益為先，將本職工作干好、干成、干出成效。

二、樹立良好形象，積極營造和諧工作氛圍

一是著力改進工作作風，樹立起良好的干部形象，發(fā)揮出推進電務段創(chuàng)新發(fā)展的基石作用。我們所從事的工作，有時會面臨著條件艱苦、任務繁重等困難。越是困難面前，各級干部就越要有攻堅克難、不畏艱險的拼搏精神，以扎實的工作作風感染帶動身邊的職工群眾，齊心協(xié)力完成好各項工作。黨員干部要始終做到嚴格要求自己，一言一行做好職工群眾的榜樣，向職工群眾傳遞積極向上、拼搏進取的正能量。

二是認真做好新形勢下的群眾工作，凝聚起深入推進電務段創(chuàng)新發(fā)展的強大合力。團結(jié)和諧的環(huán)境是做好工作的重要保證。我們的黨員干部都在從事著各種管理工作，要加強各部門的團結(jié)協(xié)作，增強合作共事的能力，使全段的管理工作達到最佳的效果。黨員干部要充分尊重職工群眾的主人翁地位，努力挖掘職工群眾的創(chuàng)新潛力，落實民主管理制度，維護職工群眾的根本利益，積極為職工群眾解決實際困難，使廣大職工群眾更有歸屬感。

三、強基礎、嚴標準、促履責，為電務段創(chuàng)新發(fā)展保駕護航

一是繼續(xù)強化管理基礎，助力工作質(zhì)量再上新臺階。“基礎不牢，地動山搖”，想要讓各項工作上水平、高質(zhì)量，就必須進一步規(guī)范日常管理。我們的干部要時刻清楚，管理工作不僅僅是紙面上的，它是一個有制度約束、過程控制、監(jiān)督檢查的閉環(huán)體系。在這個體系中，各級干部既是執(zhí)行者，又是監(jiān)督者。每一項工作落實的好與壞，決定了對應工作質(zhì)量的高與低。要做到懂管理、會管理、精管理。合格的黨員干部要具備高超的管理水平，不僅體現(xiàn)在落實規(guī)章制度上，也要將寬嚴適度、剛?cè)岵谌氲饺粘９ぷ髦?。我們總在強調(diào)，沒有考核的管理，是無效的管理。但考核的最終目的絕對不是懲罰，而是關心與督促。我們的干部手中都握有一定的權(quán)力，如何正確使用權(quán)力，是干部提升管理水平的有效手段，是促進職工落實各項工作標準的催化劑。

二是樹立更高工作標準，圍繞中心工作尋求新突破。唐山電務段新建以來，我們戰(zhàn)勝了建段初期的彷徨迷茫，經(jīng)受住了多次暑專運、冬春運的嚴峻考驗，逐步探索出符合我段發(fā)展實際的工作模式和維修體制，我們的各項工作標準較以往同期有了明顯提升，安全工作有序可控、管理制度趨于完善、人員素質(zhì)明顯提升。我們處在強基礎的階段，下一步要跨進“爭一流”的隊列中，這就促使我們要有更高的工作標準。對實際工作要進行周密的研究部署，提前預判各類安全風險，努力完善安全保障措施，緊盯安全關鍵卡控環(huán)節(jié)。緊密圍繞“創(chuàng)建標準站”、“爭創(chuàng)黨員紅旗設備”等工作，力爭在完成各項日常施工檢修工作的同時，打造一批安全可靠、質(zhì)量優(yōu)良的“品牌設備”，用實際工作成效加快我段爭創(chuàng)先進、趕超一流的發(fā)展腳步。

三是切實履行崗位職責，促進職工養(yǎng)成良好作業(yè)習慣。身為一名管理干部，首先要認識到自己崗位的重要性。我們常說，電務段是一個大聯(lián)動機，每一名干部都是這部機器正常運轉(zhuǎn)的必要組成部分。每一個崗位對于電務段的創(chuàng)新發(fā)展都是至關重要的。我們的辦公室里都掛著自己的崗位職責，上面的每一項要求都是你必須無條件去履行的。在日常工作中，大家要統(tǒng)籌兼顧、搞好結(jié)合，盯全面、查重點、控關鍵、解難題，切實履行好干部崗位職責。另外，我們的干部要主動引導職工群眾養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，為落實好作業(yè)標準化工作奠定基礎。