• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      建筑工程項目管理的風(fēng)險及對策分析

      2018-10-21 03:21:46姚一鳴
      裝飾裝修天地 2018年19期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險項目管理建筑工程

      姚一鳴

      摘 要:現(xiàn)今,國內(nèi)社會經(jīng)濟已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,而其中建筑業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用顯然是不可忽視的。伴隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的規(guī)模與體量不斷擴大,隨之也暴露出了較多的風(fēng)險問題,嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的高速發(fā)展。為此,必須重視建筑工程項目管理中所存在的各類風(fēng)險問題,制定出行之有效的應(yīng)對對策,切實優(yōu)化建筑工程項目管理,從根本上提高建筑工程的經(jīng)濟價值與社會效益。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;項目管理;風(fēng)險;對策

      1 建筑工程項目管理的風(fēng)險問題

      1.1 風(fēng)險管理制度存在問題

      風(fēng)險管理制度的不健全是導(dǎo)致項目管理風(fēng)險出現(xiàn)的重要原因,若未能制定一套適宜的管理制度對建筑工程項目管理工作進行規(guī)范,便無法為建筑工程建設(shè)施工工作提供更多保障,不能對建筑工程項目進行系統(tǒng)、全面的管理。例如,部分建筑企業(yè)未能對內(nèi)部風(fēng)險管理組織機構(gòu)進行構(gòu)建和設(shè)置,同時未能派遣專人完成風(fēng)險管理等方面工作,并且無法將風(fēng)險管理責(zé)任落實到具體的人頭上,進而對管理工作落實效果產(chǎn)生影響。此外,一些管理人員憑借經(jīng)驗主義辦事,制定決策時具有較多的盲目性,致使風(fēng)險管理工作陷入被動局面,建筑工程項目的建設(shè)風(fēng)險大幅度增加。

      1.2 風(fēng)險管理意識薄弱

      從我國建國以來,長期執(zhí)行的是計劃經(jīng)濟的運行體制,在長達(dá)幾十年的計劃經(jīng)濟環(huán)境下,建筑工程項目從決策立項、到生產(chǎn)建設(shè)、到竣工交付使用,都是由國家有關(guān)部門統(tǒng)一管理和安排,風(fēng)險產(chǎn)生幾率很低,即使是有了風(fēng)險發(fā)生,由風(fēng)險造成的損失也都由國家承擔(dān)了,久而久之,建筑工程項目風(fēng)險管理意識就逐漸地被弱化了,甚至是喪失了風(fēng)險管理意識。雖然改革開放后,風(fēng)險管理意識重新回到了項目管理工作中,但是防范意識仍然淡薄,防范觀念仍然滯后。

      1.3 缺少健全的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

      建筑工程項目管理中的風(fēng)險管理薄弱,造成這一現(xiàn)象的一個重要因素就是建筑企業(yè)缺少健全的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。風(fēng)險管理信息系統(tǒng)通過搜集和分析與建筑工程相關(guān)的信息及數(shù)據(jù),從而得出正確的風(fēng)險結(jié)論,根據(jù)對建筑工程的風(fēng)險分析來指導(dǎo)建筑工程的施工建設(shè),風(fēng)險管理信息系統(tǒng)對于建筑工程具有重要作用,數(shù)據(jù)信息的正確性和可靠性直接影響著建筑工程的成敗,必須要健全風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè),為建筑工程的風(fēng)險分析提供真實可靠的數(shù)據(jù)信息。

      1.4 建筑合同管理存在漏洞

      建筑工程合同管理是建筑工程管理的最重要的內(nèi)容,施工企業(yè)必須按照發(fā)包方和承包的合同執(zhí)行,合同及時雙方進行合作的依據(jù),也是工程施工的依據(jù),更是工程完成以后進行驗收決算的重要依據(jù)。很多企業(yè)對建筑合作的管理不夠重視,在具體措施上存在諸多漏洞,沒有給于足夠的重視,造成合同誤讀不得不中途反工,影響工程質(zhì)量,延誤工期,無法預(yù)期交付,增加了建筑企業(yè)的施工管理風(fēng)險。

      1.5 建筑經(jīng)濟成本管理不足

      對于建筑工程項目的經(jīng)濟成本管理而言,其存在兩方面的影響因素,外部因素和內(nèi)部因素。外部因素,較為常見的包括施工現(xiàn)場氣候條件、地基、地下水等。隨著近些年公共建筑項目不斷增多,所面臨的施工環(huán)境也日益復(fù)雜,這些自然環(huán)境因素直接或間接影響著公共建筑經(jīng)濟成本管理。此外,國家的一些政策調(diào)整,建筑市場上的價格變化以及實際施工過程中與當(dāng)?shù)馗鞑块T的協(xié)調(diào)工作等,也會對建筑項目經(jīng)濟成本管理產(chǎn)生影響;內(nèi)部因素,施工企業(yè)缺乏經(jīng)濟成本管理意識,管理大多屬于粗放型管理,管理手段落后,缺乏有效的管理制度,影響了建筑工程項目的經(jīng)濟效益。此外,施工隊伍業(yè)務(wù)水平參差不齊,施工管理水平不高,現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)工作不到位,工程進度受影響,施工材料采購不規(guī)范等問題。建筑經(jīng)濟成本管理不足,增加了建筑工程項目施工成本的風(fēng)險。

      1.6 缺乏建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督

      建筑工程項目由建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督不到位的問題,企業(yè)在施工過程中過于追求其進度,在施工技術(shù)方面缺乏管理,導(dǎo)致有些企業(yè)無法嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)范與規(guī)章制度,最終使工程的整體質(zhì)量受到影響。即使有些企業(yè)建立了相關(guān)監(jiān)管制度,但是過于注重其形式,管理人員并不能及時有效的對錯誤操作進行懲罰,沒有提升技術(shù)人員的安全風(fēng)險意識,最終導(dǎo)致安全風(fēng)險事故的發(fā)生。此外,在施工細(xì)節(jié)方面也缺乏管理,增加了施工風(fēng)險事故發(fā)生的可能性。

      2 建筑工程項目管理的風(fēng)險對策

      2.1 完善風(fēng)險管理制度

      做好建筑工程項目管理風(fēng)險的防范措施,就必須要完善風(fēng)險管理的制度,從制度層面來做好風(fēng)險管理。首先,是政府要制定相關(guān)的建筑工程項目風(fēng)險管理的政策法規(guī),保證風(fēng)險管理制度有法可依,有章可循。其次,是企業(yè)內(nèi)部要建立健全風(fēng)險管理體制,認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,在工作中必須要開展風(fēng)險管理工作。最后,是從個人的角度出發(fā),認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,在工作中自覺的進行風(fēng)險管理的工作,遵守風(fēng)險管理的相關(guān)規(guī)定。

      2.2 提高風(fēng)險管理意識

      風(fēng)險管理意識的強弱對建筑工程項目管理工作質(zhì)量具有較大影響,為了對風(fēng)險問題進行合理規(guī)避,做好風(fēng)險防范等方面工作,企業(yè)需要對風(fēng)險管理宣傳教育工作產(chǎn)生足夠重視,將更多的人力、物力以及資金投入其中,使項目管理人員及其他工作人員對風(fēng)險管理工作產(chǎn)生足夠重視,讓管理人員對更多先進的風(fēng)險管理方法、理念等進行掌握,使其他工作人員對風(fēng)險管理工作予以更多理解和配合,為風(fēng)險管理工作的全員參與及整體水平的提升奠定基礎(chǔ)。

      2.3 構(gòu)建和完善風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

      風(fēng)險管理信息系統(tǒng)對建筑工程項目管理和風(fēng)險控制等方面工作具有重要幫助,在信息技術(shù)及系統(tǒng)的支持下,風(fēng)險管理工作質(zhì)量、效率等方面能夠全面提升。對系統(tǒng)進行構(gòu)建時,需要對建筑工程實際情況進行考慮,做好項目管理相關(guān)資料、文件等方面的搜集工作,對施工現(xiàn)場地質(zhì)情況、地形、氣候條件、當(dāng)?shù)厥袌霾牧蟽r格、政府政策等方面資料進行搜集,進而對項目建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進行科學(xué)預(yù)測,提前制定適宜的風(fēng)險防范對策或應(yīng)急處理方案,能夠?qū)︼L(fēng)險防范對策進行有效落實,一旦出現(xiàn)問題使可以對應(yīng)急處理方案進行啟用,將風(fēng)險及負(fù)面影響控制在較小的范圍內(nèi),促進風(fēng)險管理水平的提升。

      2.4 加強合同管理

      合同管理同樣為建筑工程項目管理及風(fēng)險控制的一種重要手段,能夠減少工程變更、索賠等方面問題及其他風(fēng)險問題出現(xiàn)的可能性,對外界的各種風(fēng)險進行有效防范,為建筑工程建設(shè)施工等方面工作的順利開展提供更多保障。在合同管理工作開展過程中,需要加強對合同簽訂工作的管控,按照相應(yīng)的程序和流程進行簽訂,做好合同條款及細(xì)則方面的審核檢查工作,避免合同中存在模糊不清及其他漏洞問題,減少后續(xù)返工及違背合同等問題出現(xiàn)的可能性,避免發(fā)生法律糾紛及經(jīng)濟糾紛問題。此外,需要對合同進行嚴(yán)格的落實,避免發(fā)生中途變更等問題,進而對成本開支方面進行有效控制,減少施工風(fēng)險,為建筑工程的按期交付及決算等工作提供更多保障。

      2.5 加強建筑經(jīng)濟成本風(fēng)險控制

      完善的成本管理制度,旨在保障建筑工程成本管理工作的開展,建筑企業(yè)需要通過建立完善的成本管理制度,針對工程建設(shè)責(zé)任制度、獎懲制度、監(jiān)督制度等各個方面進行相應(yīng)的規(guī)范與限制,同時配置專業(yè)的監(jiān)督人員,加強監(jiān)督成本管理制度的執(zhí)行與落實,從而能夠解決成本管理問題,在最大程度上降低經(jīng)濟損失。建立權(quán)責(zé)結(jié)合的管理體系,將成本管理落實到各部門與個人,從而能夠在項目環(huán)節(jié)發(fā)生成本管理問題時,追究明確個人責(zé)任。而獎懲分明則能夠通過獎勵的方式調(diào)動工作人員積極性,并批評和處罰完成情況較差的部門及個人。強化成本控制制度與核算。對于建筑工程的施工管理,要求能夠針對經(jīng)濟成本管理的具體內(nèi)容,建立相應(yīng)的、專門的施工成本控制制度,從而能夠有針對性地開展成本核算工作,以此來實現(xiàn)經(jīng)濟成本控制目標(biāo)。通過加強企業(yè)成本核算的方式,充分考慮可能會影響成本變化的因素,從而將建筑工程建設(shè)成本控制在一定的合理范圍內(nèi),降低建筑工程項目成本增加的風(fēng)險。

      2.6 加強建筑工程技術(shù)監(jiān)督管理

      加強建筑工程技術(shù)風(fēng)險控制,就要加強建筑工程技術(shù)監(jiān)督管理??梢越⒅贫裙芾砜蚣埽鞔_技術(shù)管理制度的相關(guān)內(nèi)容與職能。另外,還可以建立不同的管理部門,貫徹落實不同部門的工作內(nèi)容與職責(zé)。對相關(guān)工作人員進行職業(yè)道德、思想政治方面的教育,充分調(diào)動施工人員的積極性與主觀能動性,再加以技術(shù)方面的訓(xùn)練,提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。加強不同職能的落實情況,明確不同部門的工作內(nèi)容,以此保障工程安全與質(zhì)量,規(guī)避施工風(fēng)險。在施工過程中還應(yīng)融入強制性的管理措施,明確施工人員的崗位職責(zé),降低因施工技術(shù)問題而導(dǎo)致的風(fēng)險事故。

      3 結(jié)語

      建筑工程項目管理中風(fēng)險管理制度方面存在問題、風(fēng)險管理意識的薄弱、合同管理方面的漏洞、風(fēng)險管理制度等方面的問題均會對建筑工程項目管理水平產(chǎn)生一定影響,無法對建筑工程施工質(zhì)量、施工效率以及施工安全性等方面提供更多保障,為了降低風(fēng)險問題產(chǎn)生的負(fù)面影響,需要采取適宜的對策對項目管理風(fēng)險問題進行防范和規(guī)避,促進建筑工程項目經(jīng)濟效益的提升及企業(yè)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 向坤.建筑工程項目管理中的風(fēng)險規(guī)避策略[J].住宅與房地產(chǎn),2017(27):140.

      [2] 宋繼鵬.建筑工程項目風(fēng)險管理與控制研究[J].門窗,2017(1):75.

      [3] 梁馨月.淺議建筑工程項目風(fēng)險管理[J].中國勘察設(shè)計,2017(1):86~87.

      [4] 黃谷城.建筑工程項目施工風(fēng)險防范分析[J].散文百家(新語文活頁),2017(8):255.

      [5] 樓麗.建筑工程項目風(fēng)險評價與管理措施分析[D].吉林大學(xué),2017.

      猜你喜歡
      風(fēng)險項目管理建筑工程
      建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新探索
      裝配式EPC總承包項目管理
      造價預(yù)結(jié)算在建筑工程中的審核方式及應(yīng)用實踐
      基于大數(shù)據(jù)分析的集合式EPC總承包項目管理軟件技術(shù)的應(yīng)用
      建筑工程預(yù)結(jié)算審核中常見問題分析與處理
      項目管理在科研項目管理中的應(yīng)用
      隔震技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢
      未來如何更高效地進行工程項目管理
      中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性特征、風(fēng)險與效率提升路徑
      商(2016年27期)2016-10-17 05:33:32
      互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險分析與管理
      邵武市| 沂南县| 吴川市| 五原县| 晋州市| 大英县| 陵水| 招远市| 庄浪县| 万荣县| 都江堰市| 洪江市| 姜堰市| 龙江县| 锡林郭勒盟| 松溪县| 获嘉县| 香港| 南漳县| 正定县| 勐海县| 双江| 宝兴县| 兴海县| 中牟县| 大丰市| 玉溪市| 邵阳市| 新巴尔虎右旗| 玛纳斯县| 雅安市| 琼中| 喀喇沁旗| 邻水| 桐庐县| 敦煌市| 喀喇| 龙州县| 晋中市| 潜江市| 涟源市|