白瑞瑄

摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有很重要的地位，所以要對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，才能保證我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)。其中，工程造價(jià)在工程項(xiàng)目中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。工程造價(jià)不僅僅關(guān)系到整個(gè)建筑工程的進(jìn)度完成情況，更是一個(gè)決定企業(yè)效益的關(guān)鍵性因素。我國(guó)建筑工程造價(jià)管理方面依舊存在著許多問(wèn)題，比如對(duì)于前期工程造價(jià)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?。工程造價(jià)管理方面的弊端，會(huì)延誤整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度，并且對(duì)于施工企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)造成不小的損失。本文將著重探討建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行對(duì)策解析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；問(wèn)題及對(duì)策

1 前言

工程造價(jià)是建筑工程中整個(gè)資金的管控手段，一個(gè)施工企業(yè)的效益很大程度取決于工程造價(jià)的管理情況。在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，建筑行業(yè)在工程造價(jià)的管理方面依舊存在著很多問(wèn)題，這不僅僅影響了施工企業(yè)的效益，更加限制了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)的混亂甚至發(fā)展停滯。所以，施工管理人員要對(duì)工程造價(jià)的管理有一個(gè)足夠的重視。隨著我國(guó)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，也出現(xiàn)了很多有效合理管控工程造價(jià)的方式，這也使得在工程造價(jià)管理上有了可靠的技術(shù)支持，對(duì)于促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的良性發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。所以，工程造價(jià)管理人員在積極尋找問(wèn)題的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)把有效的管理手段引入到工程項(xiàng)目中。

2 工程造價(jià)的基本內(nèi)容

工程造價(jià)一般是指在建筑工程籌備階段到驗(yàn)收階段的全部資金費(fèi)用，其中最主要的是工程費(fèi)用，還包括其它的一些費(fèi)用，工程費(fèi)用只是工程造價(jià)的組成部分。工程造價(jià)管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)已經(jīng)具備了多種專(zhuān)業(yè)能力，包括對(duì)于建筑工程規(guī)范的熟知，對(duì)于建設(shè)管理制度的了解和造價(jià)軟件的熟練應(yīng)用等。工程造價(jià)要合理控制，才能保證施工企業(yè)的利益，保障整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行。由于工程造價(jià)涉及到整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的所有費(fèi)用，所以管理人員在項(xiàng)目的開(kāi)始階段就要進(jìn)行積極地準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)，并在施工的過(guò)程中完成對(duì)于工程造價(jià)的有效管控。通過(guò)了解工程造價(jià)的基本內(nèi)容，可以了解到工程造價(jià)對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的重要性。

3 建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

3.1 政府干預(yù)多

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)逐漸完成市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)變，但是市場(chǎng)本身存在的弊端又會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)滯后性等缺點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候就需要政府的干預(yù)，進(jìn)行有效地調(diào)控來(lái)管理建筑工程造價(jià)市場(chǎng)，避免出現(xiàn)各種混亂，影響建筑工程的實(shí)施。但是政府的過(guò)多干預(yù)，會(huì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的規(guī)律，對(duì)于工程項(xiàng)目各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系造成固化的阻礙，工程造價(jià)就會(huì)出現(xiàn)真實(shí)性的缺失。工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行完善，如果政府過(guò)多的干預(yù)，建筑工程造價(jià)就不能夠靈活的進(jìn)行變化，這是建筑工程造價(jià)中存在的矛盾問(wèn)題。

3.2 缺少法律規(guī)范

由于工程造價(jià)在建筑工程中起著決定性的作用，直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且關(guān)系到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以我國(guó)也已經(jīng)制定了相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控，這也引起了工程造價(jià)管理人員的高度重視。但是，工程項(xiàng)目本身程序繁雜，工程造價(jià)中也會(huì)隨之出現(xiàn)大量的問(wèn)題，在不同的情況中工程造價(jià)會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，這也就導(dǎo)致了在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不能找到相關(guān)的法律依據(jù)進(jìn)行合法的解決，這是法律法規(guī)在工程造價(jià)管理方面存在的盲區(qū)，由于盲區(qū)的出現(xiàn)，當(dāng)工程造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就不能夠及時(shí)妥善的處理，影響了建筑工程的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，由于缺少?lài)?yán)格的監(jiān)督機(jī)制，使得工程造價(jià)在施工過(guò)程中出現(xiàn)違背法律法規(guī)的問(wèn)題。

3.3 管理者水平不高

由于在我國(guó)的教育課程中，關(guān)于造價(jià)管理的本來(lái)就少，加上師資力量薄弱，教育資源投入少等原因，使得學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不能夠完全掌握工程造價(jià)管理的知識(shí)，再加上由于我國(guó)教育體制的不夠完善，許多學(xué)校只注重學(xué)生工程造價(jià)管理的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，忽視了實(shí)踐能力的培養(yǎng)，使得他們?cè)谧呦蚬ぷ鲘徫坏臅r(shí)候，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的工程造價(jià)管理問(wèn)題束手無(wú)策，這是造成工程造價(jià)管理者水平不高的主要原因。工作造價(jià)管理工程師承擔(dān)著整個(gè)建筑項(xiàng)目資金的使用責(zé)任，由于專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠高，知識(shí)技能不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致在進(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)失誤，不能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理有效地把控，這就使得施工企業(yè)在利潤(rùn)方面受到損失，影響施工進(jìn)程。工程造價(jià)不等于工程定額，在工程項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中還可能產(chǎn)生其他的費(fèi)用，但是很多工程造價(jià)管理者在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，死板的按照工程定額來(lái)開(kāi)展工作，使得工程造價(jià)出現(xiàn)巨大的偏差。所以，工程造價(jià)工程師的水平限制了工程造價(jià)管理的進(jìn)步，是影響工程項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵要素。

3.4 忽視控制工程前期造價(jià)

在進(jìn)行工程預(yù)算的設(shè)計(jì)時(shí)，工程造價(jià)工程師往往只關(guān)注工程實(shí)施階段的資金使用情況，在工程前期造價(jià)的管理上出現(xiàn)缺漏現(xiàn)象，這就直接導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的資金使用超出預(yù)算，使得施工企業(yè)的利益受到損失。

3.5 缺少可靠的技術(shù)手段

由于技術(shù)水平的限制，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理存在著很多人為因素的弊端。在進(jìn)行整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理時(shí)，工程師要進(jìn)行全方面的工程信息整合和分析，才能確定合理的工程造價(jià)。但是，由于缺乏技術(shù)手段，單純的靠人力進(jìn)行工程造價(jià)的確定，會(huì)遺漏很多因素的干擾，從而對(duì)工程造價(jià)不能進(jìn)行科學(xué)的分析。

4 建筑工程造價(jià)管理對(duì)策解析

4.1 增強(qiáng)管理力度，建立管理體系

在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)科學(xué)的技術(shù)手段，對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行合理的整合和分析，依靠技術(shù)手段減少人為因素造成的決策失誤，一個(gè)科學(xué)的工程造價(jià)管理體系，能夠提高管理的效率和水平，輔助工程造價(jià)工程師進(jìn)行合理的決策；對(duì)于工程造價(jià)的整個(gè)過(guò)程的管理，要加強(qiáng)力度，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的處理，把實(shí)際施工情況及時(shí)的放在工程造價(jià)的考慮范圍之內(nèi)。

4.2 對(duì)工程前期造價(jià)進(jìn)行有效控制

在工程開(kāi)展以前，應(yīng)當(dāng)實(shí)地考察建筑工地的情況，綜合分析各項(xiàng)因素可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，積極獲取有關(guān)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息有助于合理的確定工程造價(jià)。比如引入BIM系統(tǒng)對(duì)工程前期的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行模型的構(gòu)建，直觀(guān)地分析工程前期造價(jià)的各項(xiàng)因素，輔助工程造價(jià)的確定。此外，對(duì)于合同的制定要謹(jǐn)慎小心，考慮全面，避免由于政策的變化或者不可抗因素給工程造價(jià)造成影響。

4.3 工程量清單報(bào)價(jià)

工程量清單報(bào)價(jià)的方式具有可視性的優(yōu)點(diǎn)，按照統(tǒng)一的規(guī)范進(jìn)行工程造價(jià)的確定，避免了按照工程定額進(jìn)行工程造價(jià)確定的弊端，這對(duì)工程造價(jià)在確定過(guò)程中可以全面分析各項(xiàng)因素提供了保障。

4.4 提升工程師水平，完善管理理念

對(duì)于工程造價(jià)出現(xiàn)的問(wèn)題，工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)首要責(zé)任。所以，應(yīng)當(dāng)不斷提升工程造價(jià)管理工程師的個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能和管理理念，以提高工程造價(jià)管理的合理性?？梢云刚?qǐng)高校的工程造價(jià)管理的教授進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，在不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的過(guò)程中，完善工程造價(jià)管理理念，這對(duì)于工程造價(jià)管理的進(jìn)步至關(guān)重要。

5 結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)，它關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的盈利情況，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石。但是目前我國(guó)建筑工程中存在的工程造價(jià)管理問(wèn)題依舊很多，這就需要企業(yè)和政府共同努力，完善管理機(jī)制，改進(jìn)管理理念，利用信息化的技術(shù)手段，對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行深入地優(yōu)化，這是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的保障。

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