孫繼佟

摘 要：隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，近年來(lái)建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展。建筑企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中不斷進(jìn)行改革，控制好建筑工程的造價(jià)與成本投入工作。但是從現(xiàn)階段的實(shí)施情況來(lái)看，我國(guó)建筑工程造價(jià)與成本控制普遍存在概算超過(guò)估算、預(yù)算超出概算等現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑行業(yè)的健康良好發(fā)展，而且違背了建筑工程的基本經(jīng)濟(jì)效益。本文立足于現(xiàn)實(shí)，首先闡述做好建筑工程造價(jià)與成本控制的重要性，其次分析當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)與成本控制中存在的問(wèn)題，最后針對(duì)如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制提出有效的解決措施，希望具有一定的借鑒意義和參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；成本控制

1 前言

工程造價(jià)與成本控制是建筑企業(yè)工程中的重要組成部分，對(duì)于資金的支持和利用具有不可替代的作用。從實(shí)際的實(shí)施情況來(lái)看，我國(guó)整體的工程造價(jià)和成本控制水平還比較低，很多建筑工程成本投資過(guò)高，在這種背景下，如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制工作已經(jīng)成為建筑行業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)思考的問(wèn)題[1]。只有在工程建設(shè)過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)之間積極進(jìn)行良好的溝通交流，充分挖掘建筑工程完成目標(biāo)的最大化利潤(rùn)，才能為建筑企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 建筑工程造價(jià)與成本控制的重要意義

工程造價(jià)和成本控制和建筑企業(yè)及施工單位所獲取的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)。但是由于現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題較多，尤其是一直困擾建筑行業(yè)的“三超”問(wèn)題，即概算超出預(yù)算、預(yù)算超出概算、決算超出預(yù)算，這種惡性循環(huán)的現(xiàn)象嚴(yán)重干擾了投資單位的合理化效益管理。做好工程造價(jià)與成本控制并不意味著將項(xiàng)目的投資金額掌控在一定范圍內(nèi)，同時(shí)還要設(shè)計(jì)科學(xué)合理為充分利用人力、物力和財(cái)力等資源而提高固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。由于我國(guó)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，諸多傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式都已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要，現(xiàn)在的工程造價(jià)和成本控制在管理環(huán)節(jié)中衍生出許多新問(wèn)題，利用新時(shí)期下的管理模式解決傳統(tǒng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，這是建筑單位需要重點(diǎn)考慮的方面。建筑施工單位想要促進(jìn)自身的不斷完善，從中獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，需要采取科學(xué)系統(tǒng)化的管理方法，解決建筑工程的造價(jià)和成本控制問(wèn)題。

3 當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)與成本控制中存在的問(wèn)題

3.1 建筑工程造價(jià)管理部門(mén)責(zé)任劃分不明確

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中，建筑工程造價(jià)管理部門(mén)遺留了諸多需要亟待解決的問(wèn)題。建筑工程造價(jià)和成本控制的整個(gè)過(guò)程牽扯部門(mén)比較多，這就導(dǎo)致了多個(gè)部門(mén)之間的職能交叉重合情況發(fā)生，在出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉的情形下都不愿意承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量都具有消極影響。

3.2 人為操縱招投標(biāo)

人為操縱招投標(biāo)是建筑行業(yè)富有嚴(yán)重性質(zhì)的問(wèn)題，普遍存在于各個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中。人為操縱招投標(biāo)也被稱(chēng)為“無(wú)標(biāo)底”[2]，具體是指在投標(biāo)或者招標(biāo)過(guò)程中人為有意識(shí)地降低工程造價(jià)，造成工程實(shí)際造價(jià)和工程造價(jià)兩者出現(xiàn)巨大差距。由于這種情況的存在，建筑工程的成本無(wú)法準(zhǔn)確加以判斷，建筑工程造價(jià)與成本控制得不到有效管理，同時(shí)帶給有關(guān)管理部門(mén)一定的難度。此外，惡意壓低工程造價(jià)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重危害，不僅影響到了正常工程施工的順利開(kāi)展，而且為后續(xù)施工帶來(lái)安全隱患。

3.3 主觀浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重

從建筑工程的設(shè)計(jì)方面來(lái)看，固定化的標(biāo)準(zhǔn)是難以真正實(shí)施的，這種限定的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)導(dǎo)致主觀浪費(fèi)情況的發(fā)生。很多建筑工程的設(shè)計(jì)人員在針對(duì)具體施工工程建設(shè)中會(huì)呈現(xiàn)出缺乏責(zé)任心的狀態(tài)，職業(yè)態(tài)度的不認(rèn)真會(huì)造成工程設(shè)計(jì)中不嚴(yán)謹(jǐn)，這種形勢(shì)下設(shè)計(jì)出來(lái)的規(guī)劃方案會(huì)增加施工利潤(rùn)，直接對(duì)建筑工程造價(jià)的真實(shí)性和合理性產(chǎn)生消極影響。設(shè)計(jì)方案的選擇包括建筑材料以及建筑設(shè)備等多項(xiàng)內(nèi)容，在選擇過(guò)程中具有關(guān)鍵性影響。很多建筑承包商都會(huì)虛報(bào)施工材料的價(jià)格，最后造成了建筑工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的失衡，對(duì)建筑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)壓力[3]。

4 做好建筑工程造價(jià)與成本控制的有效措施

4.1 重視工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)性工作

建筑工程的順利開(kāi)展離不開(kāi)對(duì)工程造價(jià)和成本的科學(xué)合理控制，同時(shí)這也是造價(jià)審核的基礎(chǔ)。工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)性工作主要是分析和整理歷史造價(jià)資料，選擇好工程量計(jì)算方法，建立建材價(jià)格的可控制體系，明確好各項(xiàng)指標(biāo)的具體建立權(quán)責(zé)，建立健全相關(guān)的工程造價(jià)和成本控制規(guī)章機(jī)制，保證建筑施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展的順利化和標(biāo)準(zhǔn)化。基礎(chǔ)性工作包括工程造價(jià)管理和成本控制約束機(jī)制，占據(jù)建筑工程至關(guān)重要的地位，做好建筑施工中的基礎(chǔ)性工作，就能夠?yàn)槭┕じ黜?xiàng)工作的開(kāi)展提供系統(tǒng)化保障。

4.2 初始階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本控制

首先，建筑工程施工的方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃必須遵循科學(xué)性和規(guī)范性原則，在保證可靠技術(shù)的前提條件下，綜合考慮到經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性因素和社會(huì)效益因素，尤其是對(duì)于終身建設(shè)的施工項(xiàng)目來(lái)講，方案設(shè)計(jì)師會(huì)為了避免自身承擔(dān)責(zé)任而推卸給別人，造成了更多可利用的社會(huì)資源的浪費(fèi)。即使部分建筑工程設(shè)計(jì)單位從動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制的角度出發(fā)，也要能夠切實(shí)考慮到建筑工程以往積累的經(jīng)驗(yàn)，避免形成設(shè)計(jì)方案的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。最后在實(shí)際施工過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)頻繁變更的情況，因此難以真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的有效成本控制。

4.3 施工過(guò)程中的造價(jià)實(shí)時(shí)管理和成本優(yōu)化控制

施工過(guò)程是最復(fù)雜、臨時(shí)情況最多的成本高度集中階段，因此工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理成本優(yōu)化控制是建筑施工的關(guān)鍵時(shí)期。施工階段簽訂的合同要求都是在綜合考慮過(guò)各個(gè)方面的因素以后分析得出的，有效協(xié)調(diào)方式。對(duì)于施工建設(shè)計(jì)劃方面，總部定期指派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)前沿的工程造價(jià)管理和成本控制經(jīng)驗(yàn)，以此選擇合理化的機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)。首先是系統(tǒng)化制定施工進(jìn)度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，在正常的施工范圍內(nèi)，施工項(xiàng)目的成本比較低，建設(shè)工期增加了成本的支出，因此在安排工期過(guò)程中，必須結(jié)合到實(shí)際的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度來(lái)合理化制定工期，不能過(guò)于緊湊，容易引起施工人員的不滿(mǎn)，反映在施工質(zhì)量上就是呈現(xiàn)惡劣的施工態(tài)度[4]。此外還要保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平和全方位項(xiàng)目建設(shè)成本。

其次，提高施工隊(duì)伍整體人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑工程施工隊(duì)伍人員是建筑工程建設(shè)的主要人員，直接對(duì)工程造價(jià)管理和成本控制的效果產(chǎn)生影響。因此，施工單位要加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員素質(zhì)建設(shè)，樹(shù)立起全面的造價(jià)管理意識(shí)，提高思想道德水平，深化對(duì)建筑工程施工建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)，從根本上提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工效率和質(zhì)量，避免由于不規(guī)范或者錯(cuò)誤施工帶來(lái)的成本浪費(fèi)結(jié)合損失。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)和成本控制是工程施工的重要組成部分，同時(shí)處于核心地位。建筑施工單位必須根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況做好工程造價(jià)管理和成本控制工作，保證這一環(huán)節(jié)遵循動(dòng)態(tài)化和系統(tǒng)化的原則，最終保障整個(gè)工程項(xiàng)目施工的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王海鵬.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[J].科技風(fēng)，2013（24）：160.

[2] 黃鎮(zhèn)鵬.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[J].現(xiàn)代物業(yè)·新建設(shè)，2014（6）：76～77.

[3] 唐春沖.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（18）：931.

[4] 施園.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[J].低碳地產(chǎn)，2016（10）：262.