張曄曉

摘 要：建筑工程本身就是一項不斷變化的工程，工程造價的動態(tài)管控也要隨之變化，它的作用意義在于企業(yè)以及員工利益的體現(xiàn)，造價管理不能局限于管理人員的行為方式中，還應(yīng)該讓所有的員工以其管控，這樣實現(xiàn)的工程造價作用更大，從多方面多角度的進行實施，從項目的開展到結(jié)束都會實現(xiàn)造價的意義。工程造價的管控要跟上時代的腳步，通過不斷創(chuàng)新模式對工程的資金和拘束進行嚴格把控，實現(xiàn)項目效果最優(yōu)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價控制；動態(tài)管理；控制策略

1 引言

建筑工程造價動態(tài)管理工作的效率和質(zhì)量也很容易受到各種因素的影響。建筑工程的質(zhì)量對于人民的生命財產(chǎn)安全具有十分重要的意義，因此國家對于建筑工程就有許多嚴格的相關(guān)法律和政策，這些法律和政策除了對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響之外，也間接作用到建筑工程造價動態(tài)管理工作中。不同地區(qū)往往對建筑工程有著不同的要求，所使用的材料、方法、技術(shù)、工藝等都有可能十分不一樣，其相應(yīng)地建筑工程造價動態(tài)管理也就有所不同。

2 動態(tài)管理和控制的基本原則

2.1 權(quán)責(zé)結(jié)合

建筑工程已經(jīng)引起了人們的廣泛關(guān)注，其在施工的環(huán)節(jié)中，需要考慮很多的因素，所以，在進行造價動態(tài)管理中，應(yīng)該確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一，確保有專人對專門的項目負責(zé)，落實好管理人員的責(zé)任，從而可以防止資金出現(xiàn)浪費的情況。

2.2 經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合

通過對施工技術(shù)的分析，在對工程設(shè)計的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對施工方案進行合理的選擇，使施工的技術(shù)水平得到穩(wěn)步的提升，節(jié)省施工的成本。從經(jīng)濟性角度分析，要完善成本的控制，在施工計劃中要預(yù)測成本，將預(yù)測成本與實際施工的成本進行對照，對工程施工中的支出進行審核。

2.3 全面控制

在進行工程前期決策和設(shè)計中，要對經(jīng)費進行預(yù)測，在后期施工中，要對資金進行控制。在工程前期很多單位不能對成本控制，導(dǎo)致在后期施工環(huán)節(jié)中，會出現(xiàn)一些變更，直接導(dǎo)致經(jīng)費失控。

2.4 動態(tài)控制

在進行成本控制的環(huán)節(jié)中，要定期對工程的成本進行核算，從而可以及時的找出工程施工中的一些不合理的問題，對工程中的各類狀況進行調(diào)整，使造價的管理更加具有實效性。

3 當前我國建筑工程造價動態(tài)管理控制中存在的問題

3.1 我國相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善

由于歷史等方面復(fù)雜因素的影響，我國建筑工程造價動態(tài)管理控制方面的工作開展地較晚，目前也就比較缺乏相關(guān)方面的法律法規(guī)，對建筑工程造價動態(tài)管理控制的有效性也就缺乏保證。如前所述，建筑工程進行過程中存在大量的不確定因素和未知因素，而且不同地區(qū)、不同類型的建筑工程往往有著不同的工程造價影響因素作用機制。而現(xiàn)行的相關(guān)方面的法律法規(guī)對工程造價動態(tài)管理的相關(guān)因素的描述往往不夠清晰，也缺乏現(xiàn)實意義，而其對建筑工程造價動態(tài)管理又有著十分重要的影響，其就大大削弱了建筑工程造價動態(tài)管理控制中的合理性。

3.2 相關(guān)制度存在缺陷

一方面，我國當前針對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的形式以工程造價審批控制為主，這種一刀切的管理控制模式難以有效應(yīng)對現(xiàn)實建筑工程的復(fù)雜性和變化性。同時部分建筑企業(yè)的建筑工程造價審批模式往往照搬自國家，其忽視了自身的特殊性和國家建筑工程造價審批模式的普及性，最終所構(gòu)建的建筑工程造價動態(tài)管理控制機制也就難以發(fā)揮作用。一方面，我國部分施工單位缺乏工程造價管理控制意識，自然也就沒有比較完善系統(tǒng)的建筑工程造價動態(tài)管理控制機制。部分建筑企業(yè)雖然構(gòu)建了相應(yīng)的機制，但往往止于構(gòu)建，不見落實，內(nèi)部各部門之間也沒有一個比較好的默契和共識。

4 建筑工程造價的動態(tài)管理控制策略分析

4.1 建筑工程設(shè)計決策階段

實際上建筑工程是十分復(fù)雜的，想要對造價進行控制，就應(yīng)該從工程設(shè)計和決策工作開始做起。一方面在進行工程方案設(shè)計的過程中，需要注重方案的實際操作性，設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)都可以符合建筑工程實際建設(shè)要求。具體來說，工程方案堅持美觀實用和經(jīng)濟性原則。所謂美觀實用就是工作者在工程建設(shè)方案設(shè)計中，要考慮到建筑的整體造型、風(fēng)格以及節(jié)能環(huán)保的特性等建筑特征。

除此之外，建筑工程的設(shè)計還要堅持經(jīng)濟性原則，盡可能地做到將建筑方案成本降到最低，這就需要造價工程師根據(jù)工程情況不斷優(yōu)化設(shè)計方案，保障建筑的各項參數(shù)的精準度，保障建筑工程整體方案的科學(xué)性。當建筑工程方案設(shè)計工作完成之后，需要企業(yè)管著對設(shè)計方案進行具體地決策，然后才可以開展后續(xù)地施工工作。在決策階段，管理者需要對工程造價進行管理和控制，需要從多個方面對設(shè)計方案進行造價評估，全面控制工程實際施工中的工程預(yù)算。實際上，建筑工程項目施工之前的方案設(shè)計和決策工作十分重要，這是進行工程造價管理的基礎(chǔ)。在這一過程中，造價工程師需要發(fā)揮自身作用，注重工程方案的分析和相關(guān)資料的對比，確保工程設(shè)計方案的科學(xué)合理，并且具備一定的適用性。

4.2 建筑工程施工階段

在設(shè)計方案審核通過后，需要進行實地的施工操作，在這個階段中同樣可以采取一些策略對工程造價進行控制。具體來說企業(yè)要從以下幾個方面著手，一是選擇合適的施工單位和工程監(jiān)理單位，這在一定程度上會利于工程造價控制工作的開展。二是要注重施工材料的選擇和使用。這里需要企業(yè)注意的是，雖然要對工程造價進行控制，但是絕不可為了降低工程成本使用劣質(zhì)的建筑工程材料。企業(yè)可以制定和完善建筑工程材料采購標準制度，并且制定一個全面地物料采購計劃，根據(jù)物料市場對建筑物料進行選擇，這樣更有利于為企業(yè)節(jié)省工程建設(shè)成本。

4.3 建筑工程材料管理

除了制定完善地建筑物料采購計劃之外，還應(yīng)該從以下幾個方面入手來提升建筑工程整體的造價管理控制能力。首先只采購工程需要的材料，減少不必要的物料浪費。在工作開展中，需要對各類工程物料進行全面地整理和規(guī)劃，并且企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)情況事對實物樣品進行制作，根據(jù)實物樣品對物料進行采購可以有效降低工程建設(shè)成本，避免物料浪費情況地出現(xiàn)。其次對于建筑工期較短的工程項目來說，在進行建筑物料采購之前，需要讓業(yè)主同施工單位進行商量，一定要注意避免出現(xiàn)物料造價過高的情況。

4.4 建筑工程竣工階段

在工程完成之后會進行最后的工程竣工流程，雖然這一工作對于建筑工程整體的造價工作不會產(chǎn)生很大的影響，但是同樣要采取一定的策略對工程造價進行最后的控制，把好建筑工程建設(shè)的最后一關(guān)。在實際的工作開展中一方面企業(yè)要對項目進行認真的審核，保障建筑工程符合合同建設(shè)要求，在這一過程中，要對于尚未完成的工程工作進行詳細檢查，這樣可以有效避免資金地浪費。另一方面，要對建筑工程項目涉及到的各項數(shù)據(jù)進行精準地審核和查對，這樣有利于建筑質(zhì)量的保障，避免日后出現(xiàn)質(zhì)量問題，減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。

5 結(jié)束語

建筑工程的復(fù)雜性造就了建筑工程造價的復(fù)雜性和時效性，也間接影響到了建筑工程造價的管理控制工作，同時后者對前者又具有一定的反作用。因此，為了有效控制建筑工程造價，提高建筑工程的效率和質(zhì)量，就需要對其進行動態(tài)管理。從整個建筑工程出發(fā)，深入建筑工程施工的每個環(huán)節(jié)，從建筑工程施工的每個方面發(fā)力，借助先進技術(shù)來實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理控制。

參考文獻：

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