葉廷廷

摘 要：現(xiàn)代城市和經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，工程數(shù)量也隨之不斷增加，參與施工的企業(yè)和人數(shù)越來越多，建設(shè)規(guī)模越來越大，且不斷地向地下和地面空間延展?？傊疤崾且鰪?qiáng)施工人員的安全意識，基礎(chǔ)是增強(qiáng)施工機(jī)械的工作性能，確保施工的環(huán)境安全固定是主要。因為市政項目施工管理的內(nèi)容繁雜，難度高的施工操作，因此一度制約了市政項目的發(fā)展。本文主要市政工程安全管理中存在的問題出發(fā)，分析市政工程施工現(xiàn)場安全管理的主要措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；安全；管理；問題

1 前言

市政工程是人民的基礎(chǔ)工程，而安全是市政建設(shè)工程的根本所在。市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工，戰(zhàn)線長、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響大多是市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個顯著特征，這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)層和工程管理人員要抱著維護(hù)國家財產(chǎn)、企業(yè)的信譽(yù)和職工的生命安全的態(tài)度?？茖W(xué)管理，合理安排，將安全生產(chǎn)貫徹到市政工程施工的每一個環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性盡量降到最低，努力營造安全、和諧的建設(shè)環(huán)境。

2 市政工程安全管理中存在的問題

2.1 安全意識差

某些施工單位為了保障項目提前結(jié)束，忽視對安保的需求，這種片面發(fā)展的思想，直接造成了施工項目的安全生產(chǎn)意思的缺少，盡管有的步驟實行了安全教育，但是并沒有落實到現(xiàn)實，缺乏一連串的安全操作，在安全教育項目開展后沒有獲得理想的結(jié)果，有的施工單位發(fā)生教育不全面的情況，缺少適合規(guī)定的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作程序，缺少有關(guān)安全知識的培訓(xùn)，班前安全技術(shù)交底內(nèi)容的不全面，這些原因容易造成施工人員發(fā)生操作失誤，因而引發(fā)安全事故[1]。

2.2 安全管理制度不完善

跟著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)有關(guān)施工建筑安全管理的制度法規(guī)獲得了一連串進(jìn)步，但是就現(xiàn)在狀況來看，它依然是不完美的，某些規(guī)章制度的主體為建筑體系，對市政項目不合用，也就不可以完全滿足城市建設(shè)的需求，造成施工管理制度的渙散。

2.3 安全責(zé)任制不夠完善

項目施工安全管理責(zé)任制是全部施工單位的必要程序，有利于優(yōu)化項目施工的平常管理，預(yù)防事故，處理和獎罰。它有利的促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理事務(wù)。但是就現(xiàn)在我國近狀而言，每個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)太多宏觀，精細(xì)化的操作都沒有，在施工經(jīng)過中假如發(fā)生有關(guān)問題，常常發(fā)生找不到明確負(fù)責(zé)的部門的情況。

2.4 人員全體素質(zhì)偏低

有關(guān)人員缺少相應(yīng)的全體素質(zhì)，在詳細(xì)的施工流程中其操作人員通常是農(nóng)民工，安全知識相對較缺少，技能水平低，自我保護(hù)意識缺少，針對這種狀況需要對有關(guān)人員實行技能培訓(xùn)，不可以發(fā)生無證上崗的情況。有關(guān)人員假如缺少相應(yīng)素質(zhì)，對施工項目就容易導(dǎo)致不利影響，某些有關(guān)人員缺少對新規(guī)則、規(guī)范的了解，這對全部施工經(jīng)過是特別不利的。為了保障施工項目的順利結(jié)束，需要提高有關(guān)人員的綜合素質(zhì)。

3 市政工程施工現(xiàn)場安全管理的主要措施

3.1 加強(qiáng)市政建設(shè)施工技術(shù)

隨著信息技術(shù)的不斷改革，信息化的飛速發(fā)展，市政工程施工工藝日趨復(fù)雜，很多工藝已有人工轉(zhuǎn)化為機(jī)器。各施工工種班組多，施工人員專業(yè)素質(zhì)各不相同。同時，施工技術(shù)是決定工程質(zhì)量、安全和效益的關(guān)鍵因素，所謂：“失之毫厘謬以千里”。所以說，技術(shù)管理是確保工程技術(shù)是否到位的關(guān)鍵手段。必須做好施工技術(shù)的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工[2]。

3.2 加強(qiáng)市政建設(shè)建筑材料管理

建筑材料管理主要包括以下幾個方面：材料的供應(yīng)、材料的采購、材料的分類堆放、及材料的發(fā)放管理。在材料供應(yīng)方面，要做到在滿足設(shè)計方的要求的同時，精心計算、全面籌措、保證工程質(zhì)量，在以較低成本材料按時按地供貨的情況下，盡量減少材料庫存積壓量。在材料采購方面，由于，市政建設(shè)的復(fù)雜性，采購的材料品類眾多。這就要求企業(yè)相關(guān)人員對各個材料的數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、品牌、價格等標(biāo)注清楚，并做好材料成本控制，這是降低工程施工成本的重頭戲。在材料分類堆放方面，要做到根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、結(jié)合施工進(jìn)度、合理安排材料進(jìn)場，減少不必要的占用庫房的想象[3]。在材料發(fā)放管理方面，要做到規(guī)范材料出入庫、使用、補(bǔ)充、退還等方面的管理，盡可能地減少建設(shè)材料的浪費(fèi)。施工人員必須按照流程拿出領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料，庫管員員進(jìn)行登記和出庫使用。安排專職庫管員員進(jìn)行所有材料的使用追蹤，清驗。保障材料的使用最大化，以免進(jìn)行不必要的浪費(fèi)。

3.3 加強(qiáng)市政建設(shè)工程進(jìn)度管理

施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。因此，在管理措施方面，要求各個項目的管理者之間要統(tǒng)一思想，并且各個參與方之間的工作進(jìn)度以及整體目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一。首先要做到制定工程建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)和總計劃，其次要對進(jìn)度進(jìn)行合理的控制，必須對整個建設(shè)項目進(jìn)展的全過程，對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行相對應(yīng)的比較。進(jìn)度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對整個建設(shè)項目中各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。只有嚴(yán)謹(jǐn)、周密的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格控制而不致返工，并且保證建設(shè)進(jìn)度，才能保證了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及投資費(fèi)用的有效控制[4]。

3.4 加強(qiáng)市政建設(shè)施工安全管理

施工安全是建筑施工中必須要百分之百完全重視的施工項目，而安全方面的管理又在于制度方面的管理，有了完善的管理制度，在安全管理方面就有了一個明確的方向和目標(biāo)。

3.4.1 規(guī)范現(xiàn)場各施工隊伍安全生產(chǎn)行為

由于市政公用工程的整體工程項目中包括了道路工程、橋梁工程、隧道工程、給排水工程等多種工程類型，這里面涉及到了多種施工方案，加上各個城市之間地理環(huán)境以及所遇到的客觀條件的多方限制以及出于整個工程施工經(jīng)濟(jì)這一非常重要因素角度的綜合考慮，對整個市政工程施工的安全管理完全按照建筑安全的管理方案加以管理這一要求必然會讓施工者難以適應(yīng)，這就導(dǎo)致部分施工隊伍可能會不按照施工規(guī)范進(jìn)行安全生產(chǎn)，因此，現(xiàn)場施工過程中要把握好安全施工規(guī)范的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場的實際情況直接的權(quán)重，理論結(jié)合實際，保障整個施工過程的安全生產(chǎn)。

3.4.2 完善文明施工管理體系

受市政施工與其他施工工程相對開放的影響，運(yùn)用常規(guī)的圍墻式的管理在現(xiàn)代會的市政工程中工地文明施工管理并不是最佳方案，，城區(qū)、郊區(qū)以及工程量比較大的城郊結(jié)合部，交通相對繁忙的地段等不同區(qū)塊的文明施工，在政策施行上的難度都是相差非常大的，文明施工這一安全管理方案也在一定程度上反映了建筑企業(yè)在安全管理這一層面的施行力度以及企業(yè)的管理水平，現(xiàn)有的文明規(guī)范基本上都是“一視同仁”，這不僅在現(xiàn)代化復(fù)雜的施工條件下不利于企業(yè)的管理，因此，要對現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行完善，結(jié)合現(xiàn)在的實際情況對施工管理體系進(jìn)行完善。

4 結(jié)束語

隨著我國城市化的推進(jìn)和人們精神需求的日益增長，對市政工程工作提出了更高的要求。其施工質(zhì)量牽涉到各個方面、各個環(huán)節(jié)，只有把握住各個影響要素，在精湛的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上方能建設(shè)出精品工程，提升城市影響力，為城市注入新的發(fā)展活力，推動城市轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張利波.試論市政工程中加強(qiáng)給排水施工的有效控制[J].建材與裝飾，2016（5）：39～40.

[2] 張利波.試論市政工程中加強(qiáng)給排水施工的有效控制[J].低碳世界，2016（29）：256～257.

[3]吳丹丹.試論安全管理在市政工程給排水施工中的長效機(jī)制[J].安徽建筑，2013（4）：244～245.

[4] 孟濤.試論市政工地臨時用電安全管理[J].門窗，2014（8）：273.