企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題及對(duì)策

吳亥姬

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的革新，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必然要提升自身的管理能力。然而，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)核算中存在問(wèn)題。本文主要分析企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，提出有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題；措施

健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是確保企業(yè)盈利的重要方式，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位。完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在一定程度上可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。所以找出企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題，并提出有針對(duì)性的措施非常必要。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的特征

企業(yè)在各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，都要消耗原材料和勞動(dòng)成本，在財(cái)務(wù)核算中，要分別進(jìn)行。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，通過(guò)貨幣管理，可以掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的收支情況，從而統(tǒng)計(jì)出企業(yè)的盈利情況。在對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算中，應(yīng)該采用完整和一致性的方案，在核算中不能產(chǎn)生任何的遺漏。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算中，應(yīng)該合理的采用時(shí)間順序進(jìn)行，完善財(cái)務(wù)資料的整理和加工，從而獲得全面的財(cái)務(wù)信息。在企業(yè)信息核算環(huán)節(jié)中，應(yīng)該提升信息的準(zhǔn)確性，才獲取數(shù)據(jù)中應(yīng)該本著實(shí)事求是的態(tài)度。在財(cái)務(wù)核算中，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該遵守財(cái)務(wù)規(guī)則，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，為企業(yè)的決策提供支撐。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的意義

企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)核算可以完善財(cái)務(wù)管理，結(jié)合核算的數(shù)據(jù)，可以真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況，防止企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)資金挪用和貪污腐敗等情況，提升企業(yè)資產(chǎn)的透明度。完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度，可以有效的防止企業(yè)在核算中產(chǎn)生數(shù)據(jù)造假等行為，財(cái)務(wù)人員的行為可以得到有效的約束，從而確保企業(yè)資本合理的運(yùn)行，使企業(yè)資本的流動(dòng)情況更加清晰。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中，應(yīng)該建立完善的內(nèi)部控制制度，有效的完善每個(gè)管理人員的責(zé)任，防止在財(cái)務(wù)核算中產(chǎn)生各類違法行為，使財(cái)務(wù)人員的日常行為得到規(guī)范，提升他們的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)財(cái)務(wù)核算，使企業(yè)的管理水平得到保障，可以較為全面的掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)起到間接的監(jiān)督效果。

三、企業(yè)采用財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)的管理制度也在完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平直接與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

1.財(cái)務(wù)管理意識(shí)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化

現(xiàn)在很多企業(yè)的管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，他們不重視資金使用率。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不注重財(cái)務(wù)管理，不能結(jié)合法律和法規(guī)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，不能按照財(cái)務(wù)管理規(guī)范執(zhí)行操作。在財(cái)務(wù)管理中，只是借助個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。不能進(jìn)行科學(xué)的管理，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度不全面，在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)偷稅和漏稅的行為。

2.財(cái)務(wù)管理體制不夠完善

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大前提下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。很多企業(yè)不能認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，他們?cè)谪?cái)務(wù)核算方面不夠細(xì)致，不能健全財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。由于財(cái)務(wù)管理體制不夠完善，財(cái)務(wù)管理的主體作用不能得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不能迅速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)核算也非?；靵y。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用不言而喻。財(cái)務(wù)人員的作用非常突出，他們的整體素質(zhì)、能直接對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生直接影響。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員是接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的，他們具有相關(guān)證書(shū)，并且職業(yè)道德非常完善。但是企業(yè)中有些財(cái)務(wù)人員知之甚少，他們不能適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理的要求，有的財(cái)務(wù)管理人員甚至連報(bào)表的制作都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。還有的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不足，一名財(cái)務(wù)管理人員要處理整個(gè)公司的財(cái)務(wù)事務(wù)，降低了他們的工作水平?，F(xiàn)在高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員匱乏，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理和核算水平一直不能提升。

4.缺乏有效的監(jiān)督和控制體系

在對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行了大量的調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的內(nèi)部監(jiān)督體系非常不健全，在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中，存在工作流程不規(guī)范的情況。很多企業(yè)的基礎(chǔ)管理制度不合理，企業(yè)的財(cái)務(wù)支出不能統(tǒng)一整理。有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員在核算環(huán)節(jié)中出現(xiàn)基礎(chǔ)性錯(cuò)誤，其監(jiān)督和管理體系不健全，導(dǎo)致大量的資源被浪費(fèi)，企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況不理想。

5.財(cái)務(wù)核算界限模糊

很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)之間的界限并不清晰，給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生很大的困擾。有些機(jī)構(gòu)并不重視財(cái)務(wù)核算工作，他們招聘的財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有專業(yè)資質(zhì)。隨著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，財(cái)務(wù)核算工作的界限越來(lái)越模糊。

6.內(nèi)部監(jiān)督力不足

在對(duì)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督情況分析中，企業(yè)的管理存在問(wèn)題。盡管我國(guó)很多收據(jù)都是國(guó)家制定，但是其形式存在很大的差異。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍越來(lái)越大，財(cái)務(wù)管理人員在工作中很難分辨這些票據(jù)的真?zhèn)巍?/p>

四、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

1.明確財(cái)務(wù)核算的主體

在財(cái)務(wù)核算中，應(yīng)該堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)核算要實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算，形成財(cái)務(wù)主體。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)也形成了規(guī)模化發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部職工非常多，資產(chǎn)變動(dòng)也非?？?，所以，在財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中，要區(qū)分財(cái)務(wù)主體，完善核算中的監(jiān)督工作。

2.提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

為了切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算的效果，要提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，普及最新的法律和法規(guī)，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。在財(cái)務(wù)核算中，如果產(chǎn)生問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)解決問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員要用于承擔(dān)責(zé)任。財(cái)務(wù)人員要及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身的專業(yè)技能。

3.堅(jiān)持完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

財(cái)務(wù)核算應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完善各個(gè)環(huán)節(jié)的操作。企業(yè)內(nèi)部要完善各類財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，使每個(gè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)得到明確，從而使機(jī)構(gòu)之間形成相互監(jiān)督和相互制約的機(jī)制。在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)部門(mén)要統(tǒng)一辦理，確保財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。企業(yè)相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要做好財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督工作，提升自身的責(zé)任心，掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該完善適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部考核機(jī)制，從而最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。企業(yè)內(nèi)部要結(jié)合科學(xué)的管理方式，使企業(yè)在市場(chǎng)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。完善財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的建立，使企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作更加科學(xué)。

4.完善信息化建設(shè)

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該合理的采用信息化技術(shù)，從而提升財(cái)務(wù)核算的精確度和效率。采用財(cái)務(wù)核算軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算流程一體化，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作順利進(jìn)行。

5.完善財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)

要想完善企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，財(cái)務(wù)人員首先要提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)核算工作中的創(chuàng)新能力，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，給他們提升的空間，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)。完善財(cái)務(wù)人員競(jìng)爭(zhēng)和考核機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，定期調(diào)整崗位，提升財(cái)務(wù)人員獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。

6.更新財(cái)務(wù)觀念

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員應(yīng)該提升管理意識(shí)，財(cái)務(wù)人員要理清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)，在管理工作中要用新的觀念武裝自己，在財(cái)務(wù)核算工作中抓住重點(diǎn)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為核心，不斷更新自己的理念，確保財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)工作，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，從而切實(shí)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對(duì)企業(yè)的資金使用效率產(chǎn)生重要影響，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。所以，企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理，落實(shí)好財(cái)務(wù)核算工作，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

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