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      海外公關(guān)看“大勢”:中國企業(yè)如何與全世界做生意

      2018-10-26 03:58:26宋觀
      國際公關(guān) 2018年5期
      關(guān)鍵詞:大勢鐵建公關(guān)

      文〉宋觀

      三年前,央視曾推出周艷導(dǎo)演的七集紀(jì)錄片《與全世界做生意》,通過30多個正在發(fā)生的中國與世界之間的商業(yè)故事,力圖“呈現(xiàn)中國人的商業(yè)智慧,展現(xiàn)中國和世界的有效交流和共同進(jìn)步,以及被生意改變了的生活和生命”。

      這些充滿智慧與挑戰(zhàn)的故事背后,是整個國家商業(yè)思維的與時俱進(jìn),甚至可以回溯到2000年“中非合作論壇”機(jī)制創(chuàng)建、2014年“一帶一路”倡議提出。對于公關(guān)策劃人而言,則更意味著審視中國企業(yè)的海外商業(yè)故事,不能單純從“故事”著眼,更應(yīng)放眼整個中國企業(yè)海外公關(guān)大戰(zhàn)略的起承轉(zhuǎn)合,以及相關(guān)數(shù)據(jù)的梳理總結(jié)。本次,筆者將結(jié)合官方及民間專業(yè)智庫的相關(guān)報(bào)告及新聞報(bào)道,側(cè)重“一帶一路”和“走進(jìn)非洲”兩大熱點(diǎn),從“大勢”層面俯瞰中國企業(yè)在海外生存與發(fā)展的海外公關(guān)看點(diǎn)。

      一、一帶一路:以“國策”升級“商策”

      據(jù)國家信息中心“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心介紹,自“一帶一路”倡議提出后,2014年至2016年間,中國同“一帶一路”沿線國家貿(mào)易總額超過3萬億美元,2016年達(dá)到9535.89億美元,占中國對外貿(mào)易總額超過四分之一。2017年以來,雖然中國海外投資規(guī)模整體出現(xiàn)下滑,但“一帶一路”投資合作保持強(qiáng)勁動能。

      從2014-2017年參與“一帶一路”的企業(yè)性質(zhì)看,影響力排名前50名的企業(yè)中,民營企業(yè)占42%,央企和地方國企分別占36%和20%。不少民營企業(yè)通過自身的業(yè)務(wù)拓展和品牌宣傳,在“一帶一路”沿線國家的影響力開始顯現(xiàn)——從企業(yè)所屬行業(yè)看,綜合影響力較大的企業(yè)主要集中于制造、建筑、金融等行業(yè)。其中,制造業(yè)領(lǐng)域的代表性企業(yè)有中國中車股份有限公司、中國化工集團(tuán)公司、東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司等;建筑業(yè)代表性企業(yè)有中國鐵道建筑總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司等;金融業(yè)代表性企業(yè)有中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行等。值得一提的是,阿里巴巴(中國)有限公司、華為技術(shù)有限公司、騰訊控股有限公司、聯(lián)想控股有限公司、京東集團(tuán)等5家互聯(lián)網(wǎng)IT類企業(yè)入圍前50名榜單,占比達(dá)十分之一。

      在國際知名咨詢公司安永看來,在去年中國海外并購金額大幅下降的背景下,汽車與運(yùn)輸、電力和公用事業(yè)、石油和天然氣、生命科學(xué)四個行業(yè)并購金額卻取得同比增長,此外科技、媒體和電信(TMT)以及工業(yè)品連續(xù)兩年成為中企交易數(shù)量前兩位的行業(yè)??梢姡m然去年中企海外投資整體下滑,但與實(shí)體經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)領(lǐng)域的投資依舊保持穩(wěn)定。

      圖為近五年中國投資者對世界各大洲的并購金額(億美元)

      由中國民生銀行與財(cái)新傳媒舉辦的2017“一帶一路”投融資高峰論壇上,中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生曾表示:“一帶一路”是中國從全球價值鏈的低端邁向中高端的必修課。中國要想從全球價值鏈的低端轉(zhuǎn)到中高端,要從高速增長轉(zhuǎn)到高質(zhì)量發(fā)展,中國的企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍的轉(zhuǎn)型,最好的地方就是‘一帶一路’。(演講到此時,張燕生拿出了自己的手機(jī),并說)我的手機(jī)是華為的,華為有今天全靠‘一帶一路’?!彼忉尩?,因?yàn)樵谌A為弱小的時候,70%的銷售是在海外,而銷售的主戰(zhàn)場就是亞非拉,就是“一帶一路”。當(dāng)朋友們說“一帶一路”的國別風(fēng)險(xiǎn)最高,制度風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)最高的時候,“風(fēng)險(xiǎn)最高,跨國公司就不愿意去,它就是全球競爭最薄弱的地方,它也是中國企業(yè)完成從游擊隊(duì)到正規(guī)軍轉(zhuǎn)型最好的地方?!?/p>

      如安永相關(guān)報(bào)告所言,隨著“一帶一路”倡議不僅被確立為未來中國企業(yè)“走出去”的重點(diǎn)方向,其更被寫入黨章,進(jìn)一步充分說明了中國通過“一帶一路”推動區(qū)域合作、構(gòu)建新型國際關(guān)系,與參與各國實(shí)現(xiàn)互利共贏的決心。

      正是以“國策”升級“商策”,帶動未來中國的“走出去”步伐將更為堅(jiān)實(shí),而中國企業(yè)在全球化時代的競爭力與影響力也將穩(wěn)步提升,再創(chuàng)佳績。

      二、中非合作:用恒心換真心

      近年來,中國企業(yè)積極參與非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源礦產(chǎn)合作開發(fā)和制造業(yè)發(fā)展,已形成以建筑業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)和制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)投資格局,取得了較好的發(fā)展成效。

      據(jù)中國社會科學(xué)院西亞非洲研究所相關(guān)數(shù)據(jù),中國企業(yè)在非洲的快速發(fā)展,基本上始于2000年“中非合作論壇”機(jī)制創(chuàng)建之后。2008-2014年,中國企業(yè)在非洲設(shè)立企業(yè)數(shù)量從不足1600家增長至超過3000家。目前,除索馬里、留尼汪、西撒哈拉等少數(shù)國家和地區(qū)外,中國企業(yè)已在非洲52個國家扎根落腳,投資覆蓋率達(dá)86.7%。

      近年來,中國在非洲投資存量最為集中的行業(yè)分別為:建筑業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè),上述行業(yè)合計(jì)累計(jì)投資存量超過256億,占中國對非投資總存量的79.2%。以在非洲耕耘超過五十年的中國鐵建為例,非洲是中國鐵建的核心支柱市場——1970年,中國鐵建中土集團(tuán)就參與了迄今為止中國在非洲最大的援外成套項(xiàng)目——坦贊鐵路的建設(shè)。2016年,非洲業(yè)務(wù)已占中國鐵建海外業(yè)務(wù)額的七成以上(據(jù)中國社會科學(xué)院西亞非洲研究所相關(guān)數(shù)據(jù))。2018年,中國鐵建下屬15家二級單位在非洲開展業(yè)務(wù),共覆蓋47個國家,在非洲已建成的鐵路及城市軌道總里程10605公里,運(yùn)營及維護(hù)鐵路里程超過2800公里。

      近年來,中國鐵建融入中非友好合作大局,深入?yún)⑴c非洲基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、“三網(wǎng)一化”建設(shè),先后實(shí)施了一大批惠及國計(jì)民生的鐵路、公路、橋梁、房建、市政等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。近年最具標(biāo)志性的事件是中國鐵建承建的在拉格鐵路建成通車,這是繼坦贊鐵路之后中資企業(yè)在海外修建的最長鐵路。

      在這一過程中,中建尤其重視將企業(yè)CSR作為海外公關(guān)的重要策略,努力造福當(dāng)?shù)厣鐣?,樹立了良好的企業(yè)形象。例如,中國駐坦桑尼亞大使館曾在近年授予中土集團(tuán)東非有限公司“最佳雇主獎”和“2014-2015年度公共外交先進(jìn)單位”稱號。吉布提總理卡米勒曾在總理府辦公室舉行授勛儀式,授予中土集團(tuán)埃塞有限公司總經(jīng)理李吾良、副總經(jīng)理兼吉布提公司總經(jīng)理丁兆軍“6.27”國家獨(dú)立騎士勛章。

      據(jù)中國鐵建全資子公司中鐵二十四局集團(tuán)有限公司(下簡稱“中鐵二十四局”)方面介紹,中國鐵建在經(jīng)營理念上遵循所在國市場法則,培養(yǎng)和用好本土化管理團(tuán)隊(duì),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,發(fā)揮當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的作用;通過持續(xù)屬地化建設(shè),不斷擴(kuò)大與當(dāng)?shù)毓┴浬?、分包商的合作;在合作過程中通過監(jiān)控考評等管理手段,促進(jìn)供應(yīng)商、分包商加強(qiáng)能力建設(shè),提高管理水平。

      “以恒心換真心”的海外公關(guān)策略,還體現(xiàn)在中國鐵建股份有限公司黨委書記陳奮健2018年中非論壇期間的這段表述:“我們的目的,是實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共同發(fā)展、共同進(jìn)步,從而實(shí)現(xiàn)合作共贏?!标悐^健介紹,按照人才屬地化培養(yǎng)和管理要求,中國鐵建在非洲重大項(xiàng)目的中國員工與當(dāng)?shù)貑T工比例基本維持在1∶10左右。僅中國鐵建所屬的中土集團(tuán)目前在尼日利亞的當(dāng)?shù)毓蛦T就多達(dá)2萬人,占員工總數(shù)的91%以上——據(jù)悉,在尼日利亞阿布賈等城市,中國鐵建設(shè)立了員工培訓(xùn)中心;在埃塞俄比亞、吉布提、安哥拉、阿爾及利亞,中國鐵建為當(dāng)?shù)貑T工開展多批次不同崗位的專業(yè)能力培訓(xùn),其中到中國培訓(xùn)超過1000多人次,提供工作崗位超過4萬個,12000 多名當(dāng)?shù)亍伴T外漢”通過培訓(xùn),成為工程施工、線路維護(hù)、通信信號、機(jī)車駕駛等領(lǐng)域的“行家里手”。

      圖為本文作者推薦的相關(guān)書目

      綜上所述,企業(yè)海外公關(guān),從來不是單打獨(dú)斗,要充分依托“母國”的相關(guān)外交政策,從而實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的效果。進(jìn)一步來說,企業(yè)海外公關(guān),不是一時一地的作秀,需要持之以恒的精神,才能有精誠所至,金石為開的效果。

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