楊復(fù)興
(云南工投集團 研究院,云南 昆明 650217)
“十三五”規(guī)劃后三年,是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,從2018年開始,云南旅游業(yè)響應(yīng)省委省政府打造“三張牌”決策部署,立足資源優(yōu)勢,大力推進旅游景區(qū)建設(shè)、旅游扶貧和全域旅游的跨越發(fā)展。本文認為,要以戰(zhàn)略性思路,聚焦世界遺產(chǎn)資源與5A級旅游景區(qū)疊加復(fù)合為一體的最高級別旅游景區(qū)建設(shè),構(gòu)建起高品質(zhì)優(yōu)服務(wù)旅游景區(qū)發(fā)展的新內(nèi)涵新邏輯,把最高級別旅游景區(qū)作為推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“經(jīng)濟增長極”,以旅游目的地為市場牽引,促進旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、跨越發(fā)展。
本文首次提出最高級別旅游景區(qū)的新概念,力求為云南省打造“三張牌”中的健康生活目的地找到旅游景區(qū)發(fā)展“著力點”,開創(chuàng)旅游市場發(fā)展的新藍海。目前,學(xué)術(shù)界在這方面還沒有系統(tǒng)的文獻研究,只有一些零散的單項的研究。
1.從景區(qū)質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)來研究高級別旅游景區(qū)的空間布局和發(fā)展問題。例如,2004年,馬曉龍、楊新軍的《高級別旅游景區(qū)的關(guān)聯(lián)性分析:以中國4A級旅游區(qū)(點) 為例》,對4A級旅游區(qū)(點)的空間特征和關(guān)聯(lián)關(guān)系進行了研究;2010年,王微的《昆明高級別旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理》,從昆明高級別(4A及以上)旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量實證研究;2013年,張春的《中原經(jīng)濟區(qū)高級別旅游景區(qū)空間結(jié)構(gòu)研究》,對有關(guān)布局問題進行了研究;2017年,郭向明、明慶忠等的《云南省高等級旅游景區(qū)空間結(jié)構(gòu)特征及其時空演變》,對云南省高等級旅游景區(qū)空間結(jié)構(gòu)進行了研究。
這些研究都是用國家旅游局公布的4A、5A標(biāo)準(zhǔn)對高級別旅游景區(qū)進行研究。原因是在中國國內(nèi),原來的旅游區(qū)(點) 的最高級別為4A,到2007年以后,4A才被5A取代成為高級別景區(qū)。當(dāng)年,全國有66家景區(qū)被批準(zhǔn)為首批國家5A級旅游景區(qū),至今已有230多家5A級旅游景區(qū)。張春(2013) 認為,“所界定的高級別旅游景區(qū)(點) 是國家旅游局旅游景區(qū)(點)質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)評定委員會評定的4A以上的旅游景區(qū)(點)”,“所研究的高級別景區(qū)是指4A和5A景區(qū)”。[1]但是,這些研究主要從旅游局系統(tǒng)的景區(qū)(點)單一性角度進行,沒有結(jié)合世界遺產(chǎn)來進行綜合性研究。2018年5月,河南5A級景區(qū)龍?zhí)洞髰{谷的開發(fā)企業(yè)洛陽萬山湖旅游有限公司,因產(chǎn)權(quán)和開發(fā)經(jīng)營等原因,不能償還到期債務(wù),導(dǎo)致整個資金鏈斷裂,成為中國國內(nèi)第一個破產(chǎn)的高級別旅游景區(qū),這說明就景區(qū)論景區(qū)顯得單薄和零散。
2.從世界遺產(chǎn)角度研究世界遺產(chǎn)旅游產(chǎn)品開發(fā)體制和產(chǎn)品宣傳推廣。例如,王新斌2000年的《中國自然文化遺產(chǎn)管理模式改革》、2010年的《自然文化遺產(chǎn)旅游景區(qū)管理體制與經(jīng)營機制改革案例點評》等文獻,對世界遺產(chǎn)資源開發(fā)的體制模式、“三權(quán)分離”以及黃山峨眉山泰山等“雙遺產(chǎn)”景區(qū)產(chǎn)品和經(jīng)營管理體制進行了研究,[2]后來鮮有學(xué)者研究。2018年2月,由國家旅游局局長李金早主編的《當(dāng)代旅游學(xué)》,也沒有對此進行專門的研究。[3]在實踐中,已有現(xiàn)實的需求,2018年3月,“美麗中國—世界遺產(chǎn)”中國世界遺產(chǎn)旅游推廣圖片展走進澳大利亞高校,宣傳并發(fā)布了中國世界遺產(chǎn)旅游產(chǎn)品線路;2018年3月,在2017年7月8日廈門鼓浪嶼成功入選世界文化遺產(chǎn)以后,有專家建議在福建省建設(shè)世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈,形成武夷山、土樓、鼓浪嶼、古泉州(刺桐)史跡、泰寧丹霞等五大世界遺產(chǎn)共同發(fā)展的格局,把廈門、泉州、漳州、龍巖、武夷山、三明等六個相關(guān)城市納入世界遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈層,形成國內(nèi)少有的遺產(chǎn)旅游發(fā)展圈。這是非常好的建議,但仍然是從文化文物部門角度考慮世界遺產(chǎn)旅游研究,沒有與高級別5A旅游景區(qū)建設(shè)聯(lián)系起來。2007年,云南省成立了“云南自然與文化遺產(chǎn)保護促進會”,也沒有把“世遺”資源與景區(qū)協(xié)會等民間組織“協(xié)同”聯(lián)動推進。
3.把高級別旅游景區(qū)和世界遺產(chǎn)兩者結(jié)合起來研究,力圖開創(chuàng)最高級別旅游景區(qū)發(fā)展的“藍海戰(zhàn)略”。2013年8月,楊復(fù)興出版《大理旅游跨越發(fā)展研究》,系統(tǒng)研究了世界遺產(chǎn)及云南大理旅游品牌,認為開發(fā)世界遺產(chǎn)頂級旅游資源,發(fā)揚白族獨特的好客精神和獨特的人文環(huán)境,提供與世界級旅游資源相適應(yīng)的旅游服務(wù)和配套產(chǎn)品,達到世界級旅游資源開發(fā)的水準(zhǔn),帶動旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。[4]2018年6月9日,中國第二屆文化和自然遺產(chǎn)日,以“文化遺產(chǎn)的傳播與傳承”為主題開展活動,也預(yù)示著中國將發(fā)揮世界遺產(chǎn)資源的文化哲學(xué)、科學(xué)價值,讓它們逐步進入開創(chuàng)最高級別旅游景區(qū)發(fā)展的“藍海戰(zhàn)略”的新時代。
為適應(yīng)新時代旅游發(fā)展需求,本文首次提出的建設(shè)最高級別旅游景區(qū),其內(nèi)涵是指按照國際化、高端化、特色化和智慧化的要求,把世界文化遺產(chǎn)地、世界自然遺產(chǎn)地的保護開發(fā),與5A級旅游景區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,進行疊加復(fù)合為一體的綜合性旅游吸引物的景區(qū)(景點)建設(shè),結(jié)合國有景區(qū)門票降價改革大趨勢,為游客提供以熱情好客精神為基礎(chǔ)的高品質(zhì)旅游體驗服務(wù),[5]擴大中高端旅游產(chǎn)品供給,作為旅游“經(jīng)濟增長極”的支撐節(jié)點、戰(zhàn)略杠桿支點和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新動能,全面推進“云南只有一個景區(qū),這個景區(qū)就叫做云南”的云南大景區(qū)建設(shè),目的是做大、做強、做優(yōu)、做精國際一流旅游景區(qū)目的地,吸引并留住高端游客,帶動高端市場、大眾市場和全域旅游市場。
從旅游景區(qū)深度開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展看,最高級別旅游景區(qū)建設(shè)是打造“云南”這個大景區(qū)、打造“健康生活目的地”這張牌的景區(qū)建設(shè)主盤大棋局的“棋眼”。根據(jù)我們提出最高級別旅游景區(qū)概念,可以把景區(qū)進一步分成為三個層級:第一個層級是5A級與世界遺產(chǎn)地結(jié)合為一體的最高級別旅游景區(qū);第二個層級是4A級景區(qū)和聯(lián)動世界遺產(chǎn)為中級別旅游景區(qū);第三個層級是一般性3A級及其以下的景區(qū)(包括鄉(xiāng)村旅游景點和項目)為初級級別旅游景區(qū)。
建設(shè)最高級別旅游景區(qū),是貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,滿足人們追求美好生活需要的舉措。最高級別旅游景區(qū)帶動引領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對建設(shè)健康生活目的地具有支撐作用:第一,以世界一流目的地為核心吸引物,加大景區(qū)投資和產(chǎn)業(yè)整合力度,結(jié)合世界遺產(chǎn)資源,提升最高級別景區(qū)品質(zhì),逐步解決發(fā)展不平衡不充分的問題。第二,以世界遺產(chǎn)資源保護為基礎(chǔ),搞好生態(tài)文明建設(shè),按照主體功能區(qū)定位,優(yōu)化空間結(jié)構(gòu),引導(dǎo)和推動民族地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。第三,建議在云南“三江并流”世界自然遺產(chǎn)地,率先以怒江大峽谷最高級別旅游景區(qū)建設(shè)為試點,借鑒國家公園體制模式,建設(shè)大型扶貧旅游景區(qū),探索解決民生問題和貧困問題的有效途徑,把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民變成景民、變成生態(tài)保護民。第四,跨越傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展階段,打造和建設(shè)“中國服務(wù)”旅游品牌,促進生態(tài)文明建設(shè),促進地區(qū)GDP迅速增長,實現(xiàn)社會和諧,民族團結(jié)。
建設(shè)最高級別旅游景區(qū)的條件已經(jīng)成熟。從資源條件看,世界遺產(chǎn)資源是最高級別的頂級旅游資源,但是,具有嚴格的保護特征要求,而一般類別旅游景區(qū)則是通常意義上的旅游吸引物,其保護功能和審批程序低于遺產(chǎn)景區(qū),其關(guān)鍵核心在于加大投資和完善管理。從發(fā)展角度看,發(fā)展經(jīng)濟學(xué)認為,欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟“起飛”,需要“經(jīng)濟增長極”的帶動。基于此,本文提出遺產(chǎn)資源的保護開發(fā)與5A級景區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,對建設(shè)最高級別旅游景區(qū)進行重新定義,設(shè)想從世界遺產(chǎn)資源與高級別旅游景區(qū)的疊加、復(fù)合建設(shè)來進行綜合開發(fā),解決目前兩者沒有同步推進、沒有共同發(fā)展甚至是互相對立、互相扯皮的問題,建設(shè)出一批高質(zhì)量的、有吸引力的最高級別旅游景區(qū),促進云南旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
截止到2018年7月,我國已經(jīng)有53個世界遺產(chǎn)項目,其中,云南有5處世界遺產(chǎn)(3處自然遺產(chǎn),2處文化遺產(chǎn)),是全國位列第二的世界遺產(chǎn)大省。通過多年努力,云南5A級旅游景區(qū)質(zhì)量提升與遺產(chǎn)地開發(fā),逐步形成聯(lián)動和協(xié)調(diào)性的發(fā)展機制,推動最高級別旅游景區(qū)的培育和發(fā)展。
1.從申遺成功的順序看:申遺成功項目逐步增加,促進了最高級別旅游景區(qū)建設(shè)。麗江古城、“三江并流”、云南石林、澄江化石和紅河哈尼梯田,先后獲得世界文化遺產(chǎn)(世界自然遺產(chǎn))。這些世界遺產(chǎn)項目,逐漸成為最高級別旅游景區(qū)。
第一,麗江古城(世界文化遺產(chǎn))。麗江古城,至今有800多年歷史,1997年12月獲得世界文化遺產(chǎn),至今21年。這項世界文化遺產(chǎn)的開發(fā)和利用,帶動了麗江玉龍雪山、麗江古城兩個5A最高級別旅游景區(qū)和麗江周邊7個4A級景區(qū)和其他景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游及全域旅游的跨越發(fā)展,在全省、全國都成為旅游業(yè)的成功典范,形成了云南省“昆—大—麗—香”精品旅游線路和旅游品牌。
第二,“三江并流”(世界自然遺產(chǎn))。金沙江、瀾滄江和怒江“三江并流”世界自然遺產(chǎn)景觀,2003年7月獲得世界自然遺產(chǎn),至今15年,逐步帶動區(qū)域景區(qū)發(fā)展,促進了云南省滇西北片區(qū)旅游跨越發(fā)展。這個區(qū)域涉及到云南省的麗江、迪慶、怒江、大理四個州市,區(qū)域面積大,貧困人口多;區(qū)域內(nèi)麗江市有7個4A級、2個5A級景區(qū);大理州有10個4A級、1個5A級景區(qū);迪慶州有5個4A級、1個5A級景區(qū);怒江州有還沒有4A級和5A級景區(qū)。獲得世界自然遺產(chǎn)15年以來,建設(shè)開發(fā)相對滯后,但是一個潛力巨大的綜合性旅游景區(qū)待開發(fā)地區(qū),是云南最高級別旅游景區(qū)的發(fā)展“搖籃”。
第三,云南石林(世界自然遺產(chǎn))。2007年6月獲得世界自然遺產(chǎn),至今11年,為以昆明中心的滇中旅游景區(qū)增加了內(nèi)容和發(fā)展支撐。依托這個世界自然遺產(chǎn)開發(fā)的石林最高級別旅游景區(qū),國內(nèi)外著名,成為石林縣財政收入的支柱產(chǎn)業(yè),但對昆明市域內(nèi)和云南滇中區(qū)域的帶動作用還不夠明顯。從全國看,2007年與云南石林一起入選世界自然遺產(chǎn)的貴州荔波、重慶武隆、廣西桂林、貴州施秉、重慶金佛山、廣西環(huán)江等喀斯特地貌景觀,積極推進最高級別景區(qū)建設(shè)。其中,重慶武隆、廣西桂林已經(jīng)建成5A最高級別旅游景區(qū)。
第四,澄江化石(世界自然遺產(chǎn))。被科學(xué)界譽為“古生物圣地”“古生物化石模式標(biāo)本產(chǎn)地”“世界級的化石寶庫”和“二十世紀(jì)最驚人的發(fā)現(xiàn)之一”。2012年7月獲得世界自然遺產(chǎn),為玉溪市推進最高級別旅游景區(qū)創(chuàng)造了條件。然而,在這個世界遺產(chǎn)的所在縣區(qū),還沒有A級景區(qū),與撫仙湖的開發(fā)還沒有高度的聯(lián)動性,是玉溪市高級別旅游景區(qū)發(fā)展的“由頭”和基礎(chǔ)條件。
第五,紅河哈尼梯田(世界文化遺產(chǎn))。2013年6月獲得世界文化遺產(chǎn)。紅河哈尼梯田位于云南省南部區(qū)域,遍布紅河州元陽、紅河、金平、綠春四縣,總面積約100萬畝,有1300多年耕作歷史。紅河哈尼梯田元陽核心區(qū),是以哈尼族為主的各族人民利用當(dāng)?shù)亍耙簧椒炙募?,十里不同天”的地理氣候條件創(chuàng)造的農(nóng)耕文明奇觀。核心區(qū)包含紅河哈尼梯田中規(guī)模最大最集中的3個水稻梯田片區(qū),景區(qū)內(nèi)有82個哈尼族村寨,居住著2.6萬戶哈尼族群眾,人口11.34萬人,是云南新興旅游熱點區(qū)域之一。元陽哈尼梯田4A景區(qū),正在創(chuàng)建5A級景區(qū)。帶動紅河州短期內(nèi)創(chuàng)建了8個4A級景區(qū),引領(lǐng)帶動了云南旅游發(fā)展新方向。
從總體看,在對世界遺產(chǎn)地的最高級別旅游景區(qū)的建設(shè)中,麗江市是最成功的,石林縣也在遺產(chǎn)地景區(qū)建設(shè)中有巨大收獲,其他3個擁有世界遺產(chǎn)資源的地方,開發(fā)建設(shè)成效不太理想。究其原因,第一,有的片面強調(diào)保護世界遺產(chǎn)資源,不支持景區(qū)開發(fā)建設(shè),項目審批上文物部門、發(fā)改部門、環(huán)保部門互為前置、扯皮推諉。第二,有的地方政府只要求開發(fā)企業(yè)加大投資,片面投資,忽視與遺產(chǎn)資源保護的協(xié)調(diào)互動,影響了總體投資節(jié)奏和施工建設(shè)進度。第三,有的地方政府講條件、講遺產(chǎn)資源折價入股,又沒有具體操作方案,形成開發(fā)投資“停滯不前”。第四,普遍存在缺乏對世界遺產(chǎn)資源開發(fā)的“經(jīng)濟學(xué)理解”,缺乏開發(fā)思路,不會、不敢、不善開發(fā),抱著“金飯碗討飯吃”。第五,景區(qū)開發(fā)與5A創(chuàng)建相互“脫節(jié)”,不能形成有效聯(lián)動和疊加發(fā)展。
2.從景區(qū)創(chuàng)建5A順序看:最高級別旅游景區(qū)逐步與世界遺產(chǎn)資源“疊加發(fā)展”成為新趨勢。筆者查詢了云南省旅游景區(qū)協(xié)會有關(guān)資料,未發(fā)現(xiàn)把高級別景區(qū)建設(shè)與世界遺產(chǎn)資源互動的相關(guān)研究和信息。目前,最高級別旅游景區(qū)建設(shè)與世界遺產(chǎn)獲得的時間具有一定的趨同性、重疊性,但是,其中的規(guī)律性問題仍然沒有引起理論研究者和建設(shè)實踐工作者的高度關(guān)注。我們分析,云南省旅游景區(qū)達到5A級的有昆明石林風(fēng)景名勝區(qū)(2007)、中國科學(xué)院西雙版納熱帶植物園(2011)、大理崇圣寺三塔文化旅游區(qū)(2011)、麗江玉龍雪山景區(qū)(2007)、麗江古城(2011)、迪慶香格里拉普達措景區(qū)(2012)、昆明世博園景區(qū)(2016)、騰沖火山熱海(2017) 等8家。它們與世界遺產(chǎn)有一定的同步和疊加發(fā)展的趨勢。
第一,“世遺”與最高級別旅游景區(qū)發(fā)展基本趨同。云南5個“世遺”地區(qū)域中,有4個5A級景區(qū),與最高級別旅游景區(qū)基本趨同,但沒有完全“重合”。例如,2007年,在全國首批5A級景區(qū)中,麗江玉龍雪山景區(qū)獲得5A級,比申遺成功晚了12年;2011年,麗江古城獲得5A級;臨近的5A級普達措景區(qū)可以歸入“三江并流”遺產(chǎn)區(qū)域。石林景區(qū)獲得5A級,與申遺成功同屬一年;在“三江并流”世界自然遺產(chǎn)、哈尼梯田世界文化遺產(chǎn)中,僅有一些4A級景區(qū),沒有達到5A級景區(qū)。這說明,申遺成功對建設(shè)5A級景區(qū)有積極影響,但有的把握住了,有的沒有把握住。
第二,一般的5A級景區(qū),不屬于世界遺產(chǎn)資源,但也有與世界遺產(chǎn)資源“媲美”的。假如把兩者結(jié)合起來,發(fā)揮資源優(yōu)勢,開創(chuàng)最高級別旅游景區(qū)的“藍海戰(zhàn)略”,獲得巨大的發(fā)展利益。
第三,一些旅游景區(qū),沒有按照最高級別旅游景區(qū)的要求建設(shè)和管理,過度商業(yè)化,成為旅游市場亂象的積弊。2017年9月,通過旅游市場秩序整治,云南4A景區(qū),從2017年3月的68家,增加到2018年3月的71家。
以上兩個建設(shè)推進“順序”和實踐建設(shè)工作充分表明:世界遺產(chǎn)資源可以為5A景區(qū)建設(shè)“賦能”和提升品質(zhì),世界遺產(chǎn)資源與5A級旅游景區(qū)的疊加發(fā)展,今后云南省最高級別旅游景區(qū)發(fā)展的基本方向。十九世紀(jì)英國哲學(xué)家和數(shù)學(xué)家維恩于1881年發(fā)明了維恩圖,表示不同事物群組(集合)之間的數(shù)學(xué)或邏輯關(guān)系,用來表達兩者之間形成“交疊區(qū)域”的邏輯關(guān)系,形成“數(shù)學(xué)的交集”。我們借用維恩圖這個研究工具,把世界遺產(chǎn)資源與5A級景區(qū)的疊加、聚焦化發(fā)展,表達成為一種本文定義的最高級別旅游景區(qū)(見圖示)。
1.本構(gòu)架的內(nèi)涵。這個基本構(gòu)架,是把世界遺產(chǎn)與高級別旅游景區(qū)“融合起來”進行了重新定義,是進行價值創(chuàng)新的一種新界定,也是最高級別旅游景區(qū)的一個研究框架和分析工具。在這個重新定義下,我們不再是在原來的或者旅游景區(qū)開發(fā)“大動作”,或者世界遺產(chǎn)保護“限制不能動”的片面思維中尋找解決問題的方法,而是用一種全新的思路達到辯證地正確處理保護與開發(fā)的關(guān)系。其涵義可以從三個方面進行把握:第一,世界遺產(chǎn)地與5A級景區(qū)兩者,在圖中“疊加”形成一個統(tǒng)一的“交集”,總體上兩者會趨近,甚至?xí)耆爸丿B”,最后通過投資建設(shè),把世界遺產(chǎn)資源建設(shè)成為最高級別旅游景區(qū)。第二,世界遺產(chǎn)地與5A級景區(qū)形成“融合發(fā)展”的趨勢。一方面,世界遺產(chǎn)項目可以建成為5A級景區(qū),成為最高級別旅游景區(qū)和景區(qū)發(fā)展的“戰(zhàn)略藍海”。另一方面,5A級景區(qū)也可能發(fā)展成為今后的世界遺產(chǎn)。因此,我們在景區(qū)建設(shè)上講:“今天的高級別景區(qū),就是明天的世界遺產(chǎn)”!例如,云南昆明99世博會遺址,現(xiàn)在是5A級景區(qū),匯集了全國各省的景點精品,今后就可能變成為新的世界遺產(chǎn)。第三,世界遺產(chǎn)地與5A級景區(qū)疊加發(fā)展,作為旅游“經(jīng)濟增長極”,不僅豐富和創(chuàng)造了“旅游經(jīng)濟學(xué)理論”,還能有效帶動其他中級、初級旅游景區(qū)景點和鄉(xiāng)村旅游,促進全域旅游發(fā)展。
需要強調(diào)的是,這種疊加發(fā)展,不是簡單相加、坐等發(fā)展,也不是追求形式主義,而是要形成一種形式和內(nèi)容的高度統(tǒng)一,達到真正的最高級別旅游景區(qū),是一種真正的價值創(chuàng)新而不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,避免走入形式主義道路。這個分析構(gòu)架,我們運用了《藍海戰(zhàn)略》的價值創(chuàng)新理論觀點,把世界遺產(chǎn)保護與5A景區(qū)價值開發(fā)結(jié)合起來,讓兩者“共同”發(fā)揮作用,解決了過去只片面重視“保護”,不重視甚至反對遺產(chǎn)地區(qū)的景區(qū)開發(fā),使遺產(chǎn)地陷入被動保護狀態(tài),完全忽視景區(qū)5A級別建設(shè);或者只重視5A級別景區(qū)建設(shè),陷入“短期經(jīng)濟效果”,讓遺產(chǎn)地“過度商業(yè)化”。因此,這個基本構(gòu)架圖,解決了把二者對立起來,非此即彼,對立割裂,陷入二者“取舍”而不是“兼得”的片面狀態(tài);只有把景區(qū)發(fā)展的資源、產(chǎn)品、價格成本等要素整合起來,才能創(chuàng)新出來價值。它還反映了“一分為三”的方法論,采用了價值創(chuàng)新的戰(zhàn)略邏輯,推動最高級別景區(qū)建設(shè)。打造兼容、疊加世界自然和文化遺產(chǎn)資源,開放的高品質(zhì)、高級別服務(wù)品位的5A級景區(qū)吸引物的相結(jié)合,能夠帶來高端客人,留住客人的景區(qū)營運價值創(chuàng)新的新商業(yè)模式。
2.案例分析。從云南省的5個世界遺產(chǎn)資源與5A級景區(qū)的“疊加發(fā)展”情況看,真正達到設(shè)想要求的只有麗江、石林兩個世界遺產(chǎn)資源地區(qū)的最高級別旅游景區(qū)發(fā)展。對照分析,有三種情況:
第一種情況:世界遺產(chǎn)與高級別旅游景區(qū)“疊加發(fā)展”,形成了現(xiàn)實的最高級別旅游景區(qū)。麗江古城(世界文化遺產(chǎn))、云南石林(世界自然遺產(chǎn))達到了這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)。其中,麗江古城(世界文化遺產(chǎn))最高級別景區(qū)是世界遺產(chǎn)地與5A級景區(qū)的完美結(jié)合,麗江古城和麗江玉龍雪山都是5A級景區(qū),麗江成為著名的世界旅游目的地,完全達到了本文提出的具有最高級別旅游景區(qū)的特征。同時,帶動了周邊的一些景區(qū)及其旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為云南省旅游產(chǎn)業(yè)重要“經(jīng)濟增長極”。云南石林被譽為“天下第一奇觀”,也是云南的老牌旅游景區(qū),于2007年同時獲得“世遺”和5A,成為云南最高級別旅游景區(qū)之一。
第二種情況,未達到最高級別旅游景區(qū)的“世遺”項目,如“三江并流”(世界自然遺產(chǎn))、紅河哈尼梯田文化景觀(世界文化遺產(chǎn))。“三江并流”世界自然遺產(chǎn)由金沙江流域、瀾滄江流域和怒江流域三大片區(qū)組成,是我國境內(nèi)面積最大的世界遺產(chǎn),涵蓋云南省麗江市、迪慶州、怒江州全境及大理州部分地區(qū),但是,總體開發(fā)程度不高,距離建設(shè)最高級別旅游景區(qū)的差距和潛力都很大。紅河哈尼梯田遺產(chǎn)資源,涵蓋紅河州4個縣,其中元陽哈尼梯田已經(jīng)獲得4A級景區(qū),通過云南世博集團的開發(fā)帶動,成為紅河旅游的“經(jīng)濟增長極”,逐步帶動“昆—玉—紅”旅游帶的發(fā)展。
第三種情況,澄江化石地(世界自然遺產(chǎn))。澄江化石地是迄今為止地球上發(fā)現(xiàn)的最集中、保存最完整、種類最豐富的“寒武紀(jì)生命大爆發(fā)”的例證,被國際科學(xué)界譽為“古生物圣地”和二十世紀(jì)最驚人的發(fā)現(xiàn)。它是云南省“昆—玉—紅”旅游線路上的重要節(jié)點,澄江縣帽天山,距離昆明市只有60公里,但還沒有A級景區(qū),與撫仙湖及玉溪市旅游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動性還不多。
我們提出最高級別旅游景區(qū)的理論依據(jù)是發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的“增長極”理論,整個構(gòu)想是要把最高級別旅游景區(qū)這個“旅游增長極”做到“極致”,以云南省打造“三張牌”為基點,以最高級別旅游景區(qū)為全域旅游的核心吸引物和發(fā)展支撐,以達到“點—線—面”的擴散效應(yīng),推進旅游產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
這個構(gòu)想也是適應(yīng)與云南周邊省份旅游發(fā)展的競爭壓力,推進云南旅游“二次創(chuàng)業(yè)”深化與再創(chuàng)輝煌的一種措施。[6]據(jù)2016年度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算,云南最高級別旅游景區(qū)的輻射效應(yīng):
1.麗江古城和“三江并流”的輻射效應(yīng)明顯。在麗江古城世界文化遺產(chǎn)帶動下,創(chuàng)造出2個5A級景區(qū),使麗江旅游成為世界旅游品牌,麗江市成為著名的世界級旅游目的地,帶動了麗江市、大理州乃至楚雄州部分縣市等“昆—大——麗”沿線的區(qū)域發(fā)展,帶動區(qū)域人口537.4萬人,區(qū)域GDP大約1607.25億元。二是在“三江并流”世界自然遺產(chǎn)帶動下,有4A級麗江黎明景區(qū)、5A級香格里拉普達措景區(qū)等,旅游景區(qū)影響力進一步擴大到怒江、迪慶州,帶動區(qū)域人口632.8萬人,區(qū)域GDP大約1910.59億元。
2.云南石林景區(qū)的輻射效應(yīng)。有5A級石林景區(qū)、昆明世博園景區(qū),以及一批4A級景區(qū),帶動了昆明及滇中地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,帶動滇中地區(qū)的發(fā)展。昆明市人口672.8萬人,GDP約4300.08億元。
3.紅河哈尼梯田的輻射效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。2008年,云南世博集團進入元陽梯田景區(qū)開發(fā),2015年獲4A級景區(qū),2017年3月啟動5A級景區(qū)創(chuàng)建工作,為云南旅游提供了新動能,對帶動“昆—玉—紅”文化旅游線路乃至對外旅游開放線路都有積極作用。
4.澄江化石地遺產(chǎn)的帶動作用還未顯現(xiàn)。位于滇中區(qū)域,若與玉溪市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和撫仙湖開發(fā)、撫仙湖周邊“水世界”項目、5A級旅游景區(qū)結(jié)合起來開發(fā),潛力巨大,前景廣闊。
結(jié)合云南省打造“三張牌”工作,要在學(xué)習(xí)黃山、峨眉山和武夷山世界“雙遺產(chǎn)”景區(qū)開發(fā)及5A景區(qū)建設(shè)“疊加發(fā)展”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,有效進行5A景區(qū)與世界遺產(chǎn)資源開發(fā)的有機結(jié)合,在全省實施旅游經(jīng)濟增長極推動全域旅游和旅游扶貧攻堅,建議編制出臺《云南省最高級別景區(qū)建設(shè)三年行動計劃》,3年內(nèi)率先打造好5個遺產(chǎn)地區(qū)域的10個左右最高級別旅游景區(qū)名片,以高質(zhì)量景區(qū)吸引物,讓游客留得下來,讓產(chǎn)業(yè)跨越得上去,讓旅游景區(qū)群眾脫貧致富得完成。擬從五個方面促進構(gòu)想的具體落實。
1.治理機制的高層化。國家層面已成立了文化和旅游部,為世界遺產(chǎn)資源和5A景區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一和疊加發(fā)展創(chuàng)造了體制條件。云南省成立了打造世界一流的“綠色能源”“綠色食品”“健康生活目的地”“三張牌”領(lǐng)導(dǎo)小組,筆者建議在領(lǐng)導(dǎo)小組下,設(shè)立由云南省旅發(fā)委牽頭的最高級別旅游景區(qū)建設(shè)工作小組辦公室,具體負責(zé)全省最高級別旅游景區(qū)建設(shè),作為“健康生活目的地”的重點牽頭落實機構(gòu),打破區(qū)域限制,統(tǒng)籌文物文化和景區(qū)建設(shè),把政府引導(dǎo)與旅游景區(qū)市場化建設(shè)營運結(jié)合起來,盡快編制《云南省最高級別旅游景區(qū)三年行動計劃》,列出時間表和作戰(zhàn)方案,集中力量,以旅游目的地最高級別旅游景區(qū)為核心吸引物,實施超越傳統(tǒng)旅游市場的“藍海戰(zhàn)略”。
2.資源開發(fā)的集團化。在促進全省旅游產(chǎn)業(yè)國際化、高端化、特色化和智慧化“四化”建設(shè)要求之下,建議把大型企業(yè)集團作為最高級別旅游景區(qū)的開發(fā)主體,發(fā)揮在規(guī)模、資源、品牌和市場上的優(yōu)勢,主動參與區(qū)域性特色小城鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)古村開發(fā)項目,對接PPP項目融資。以集團化開發(fā)方式,探索出一條世界遺產(chǎn)資源的企業(yè)化、景區(qū)化的開發(fā)保護之路,提高開發(fā)者和屬地政府的最高級別旅游景區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想的執(zhí)行能力。具體設(shè)想:組建集團化公司作為建設(shè)投資營運主體,按照“經(jīng)濟增長極理論”,進行高強度投資開發(fā),在具體方式上實施“兩權(quán)分離”改革試點,掌握好景區(qū)開發(fā)的“投資結(jié)構(gòu)、投資節(jié)奏、投資結(jié)果”,大力度進行投資,高品質(zhì)推進景區(qū)建設(shè)。[7]
建議在怒江、麗江、大理、紅河、玉溪等州市,率先成立5—8個最高級別旅游景區(qū)開發(fā)的大型集團企業(yè),用資本方式、經(jīng)濟手段、市場方法,立足于世界遺產(chǎn)資源,利用資本力量,把資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本市場化,作為試點開發(fā)項目。第一步,先在“三江并流”自然遺產(chǎn)區(qū)怒江州,探索成立怒江大峽谷旅游景區(qū)開發(fā)集團公司,先在怒江州內(nèi)依據(jù)世界遺產(chǎn)資源、大峽谷原始河流資源,結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和旅游扶貧政策組建公司,注冊資本100億元人民幣(立1%黃金股份、資源占股份49%、現(xiàn)金占股份50%),以百億級大型高級別景區(qū)開發(fā)公司“大手筆”推進怒江大峽谷旅游與扶貧開發(fā)(另行制定方案)。第二步,組建由“三江并流”遺產(chǎn)區(qū)所涉及的“四州市”的若干個大型旅游開發(fā)集團。第三步,在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,組建紅河哈尼梯田遺產(chǎn)開發(fā)集團、昆明石林遺產(chǎn)開發(fā)集團、玉溪世界遺產(chǎn)開發(fā)集團,同時優(yōu)化其他最高級別旅游景區(qū)開發(fā)集團公司。各個企業(yè)集團要兼顧資源所在地地方的經(jīng)濟利益和產(chǎn)業(yè)培育,帶動GDP增長和旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。具體開發(fā)中,一是要有強有力、高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員團隊。二是要有與市場的有效對接能力。三是要有強大的資源整合能力。四是有超強的戰(zhàn)略執(zhí)行落實能力。
3.營運的市場化。最高級別旅游景區(qū),既要有高層次的治理管理體制,也要有大型企業(yè)開發(fā)主體,更要有市場化運作機制。要以市場為導(dǎo)向,以開發(fā)世界級旅游景區(qū)的戰(zhàn)略眼光,跨越原來僅僅限于傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展邏輯,積極開拓旅游市場“藍海戰(zhàn)略”,用開拓“藍海戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略定價、目標(biāo)成本、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給等方式方法,[8]創(chuàng)造獨特的高品質(zhì)的景區(qū)景點觀光和最佳旅游體驗服務(wù),以一流的、極致的體驗滿足游客需求,構(gòu)建起強勁的市場化商業(yè)模式,在景區(qū)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中獲得可觀的商業(yè)利潤。
在最高級別旅游景區(qū)建設(shè)中,借鑒和運用柳傳志“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”的管理三要素手段,第一,要以市場為導(dǎo)向,不再走有什么資源就開發(fā)什么產(chǎn)品,運用“藍海戰(zhàn)略”方法,開拓最高級別旅游景區(qū)和旅游市場的“藍海”。第二,要利用資本股權(quán)和資本市場的力量,把世界遺產(chǎn)資源與5A級景區(qū)開發(fā)建設(shè)結(jié)合起來。第三,要重視5A景區(qū)運用旅游保險和保險金融治理視角對旅游亂象的治理,按照保險最大誠信原則和運用保險精算機制,打造“云南快樂旅游保險包”產(chǎn)品,進行價值創(chuàng)新,推動最高級別旅游景區(qū)公司上市發(fā)行股票,釋放世界遺產(chǎn)資源的市場價值,達到運作的市場化。
4.戰(zhàn)略落實的人才化。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,云南大多數(shù)旅游景區(qū)的開發(fā)人才缺乏,推進戰(zhàn)略落實執(zhí)行的高層次管理人才更是尤為稀缺。在大數(shù)據(jù)、人工智能與資本力量結(jié)合推動發(fā)展的今天,“一部手機游云南”推進試點的今時,如何把最高級別旅游景區(qū)的資本運作與公司上市,作為人才運用和業(yè)績考核的重點,已是不可回避的現(xiàn)實。事實上,戰(zhàn)略構(gòu)想和戰(zhàn)略目標(biāo)確定以后,大型開發(fā)集團的組織構(gòu)架、職責(zé)分工和人力資本就是十分關(guān)鍵的要素。戰(zhàn)略構(gòu)想需要通過高層次人才以偏執(zhí)狂的精神全面協(xié)調(diào)戰(zhàn)略的價值主張、利潤主張和人員主張,才能達到真正有效的戰(zhàn)略執(zhí)行力。[9]好項目和優(yōu)秀人才相結(jié)合,才能完成旅游業(yè)和景區(qū)發(fā)展的資本運作,精準(zhǔn)扶貧需要大額資金的外部幫扶和人力資本內(nèi)生動力相結(jié)合,打造大型開發(fā)企業(yè)并且積極推動其上市融資,才能釋放出高級別景區(qū)數(shù)千億元的市場價值,才能有效結(jié)合旅游景區(qū)PPP模式的運作。
例如,多年來,麗江旅游上市公司的利潤,主要依靠索道和門票分成收入,景區(qū)的整體效應(yīng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)仍然比較粗放,沒有達到本文提出的最高級別旅游景區(qū)建設(shè)的要求,調(diào)整和發(fā)展空間還很大?!叭⒘鳌本皡^(qū)的怒江州,屬于國家“三區(qū)三州”重點扶持地區(qū),可以在用好國家扶貧政策的同時,加大創(chuàng)設(shè)怒江大峽谷最高級別旅游景區(qū)的建設(shè)步伐,率先在云南培養(yǎng)大型企業(yè),帶動少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展。在哈尼梯田世界文化遺產(chǎn)的帶動下,紅河州旅游產(chǎn)業(yè)成為云南旅游的新方向。紅河州在紅河學(xué)院成立了哈尼梯田保護與發(fā)展研究中心,用培養(yǎng)人才和人力資本推動文化遺產(chǎn)資源的保護開發(fā)。
5.遺產(chǎn)保護的生態(tài)化。黨的十九大提出建立市場化、多元化生態(tài)補償機制,為探索景區(qū)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)、積累探索綠色青山變成金山銀山指明了方向。以世界遺產(chǎn)資源為依托的最高級別旅游景區(qū)開發(fā),必須貫徹新發(fā)展理念,以生態(tài)為先,以保護為主,正確處理好開發(fā)與保護的關(guān)系,堅持在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展。習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的重要理念,為我們探索讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,讓綠色青山變成金山銀山指明了方向。[10]云南位于長江上游地帶,又是國家重要生態(tài)屏障,要按照主體功能區(qū)發(fā)展定位來謀劃最高級別旅游景區(qū)開發(fā),落實好《長江經(jīng)濟帶發(fā)展云南實施規(guī)劃》,爭取二氧化硫和COD減排的碳匯政策支持,在景區(qū)建設(shè)和生態(tài)保護方面創(chuàng)造經(jīng)驗。
例如,怒江大峽谷作為生態(tài)文明建設(shè)和國家公園試點,怒江州通過最高級別旅游景區(qū)建設(shè),以積極的“商業(yè)性保護”,補充“財政性支出的公益性保護”資金的不足,實現(xiàn)生態(tài)化保護,景區(qū)帶動化發(fā)展,生態(tài)和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上,在云南的5大世界遺產(chǎn)資源地集聚性“大推進”開發(fā),實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)帶動和旅游扶貧工作目標(biāo);繼續(xù)完善元陽梯田開發(fā)公司“兩保護一帶動”試點改革,支持產(chǎn)業(yè)扶貧、梯田保護和水土保持,促進保護梯田、保護村落文化和帶動農(nóng)民脫貧致富。
建設(shè)最高級別旅游景區(qū)構(gòu)想在云南的最大意義,就是把世界遺產(chǎn)保護開發(fā)、最高級別景區(qū)建設(shè)、云南“三張牌”打造與區(qū)域經(jīng)濟和全域旅游發(fā)展作為一個整體的系統(tǒng),聚焦于重點優(yōu)勢,以“放大”最高級別旅游景區(qū)的優(yōu)勢,用平臺經(jīng)濟思維“整合資源”,挖掘發(fā)展“藍?!?,為打造“三張牌”提供支撐。
云南省通過建設(shè)最高級別旅游景區(qū)的試點探索,力圖以戰(zhàn)略性“解決問題”方式,充分發(fā)揮世界遺產(chǎn)資源的“最大優(yōu)勢”,以云南這個全國重點旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)為樣本,對全國53個世界遺產(chǎn)地區(qū)提供示范:第一,以云南試點為起步,成立全國最高級別旅游景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟,探索建立云南省最高級別旅游景區(qū)和縣級旅游發(fā)展增長指數(shù)考評中心,評價和指導(dǎo)最高級別旅游景區(qū)和全域旅游的發(fā)展。第二,探索最高級別旅游景區(qū)投資與營運“分離”的景區(qū)管理模式,提高景區(qū)營運效率和投資回報,為全國最高級別旅游景區(qū)發(fā)展提供管理經(jīng)驗。第三,世界遺產(chǎn)所在地地方政府與投資開發(fā)企業(yè)合作,建設(shè)景區(qū)發(fā)展的命運共同體,通過最高級別旅游景區(qū)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,增加發(fā)展新動能,完善現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。第四,突出世界遺產(chǎn)的保護優(yōu)先原則,保護與開發(fā)并重,促進旅游資源的健康、可持續(xù)發(fā)展。本文的基本構(gòu)架,已經(jīng)把世界遺產(chǎn)的保護開發(fā)與5A級景區(qū)過去的“雙方”價值差異進行了統(tǒng)一,找到了解決“對立”問題的方法,力求住到“合二為一”的辯證統(tǒng)一。第五,在5A級景區(qū)與世界遺產(chǎn)“疊加發(fā)展”基礎(chǔ)上,提高景區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)出的邊際效率。第六,為全球世界遺產(chǎn)資源保護和開發(fā)積累經(jīng)驗,提供借鑒。