樊暢

最快速的增長時(shí)期已經(jīng)過去。自2017年以來，中國影視娛樂業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定增長階段。阿里、騰訊、萬達(dá)等大型集團(tuán)向娛樂傳媒行業(yè)擴(kuò)展，仍然會(huì)吸引大量資本流入。

近幾年隨著新媒體發(fā)展，中國影視劇進(jìn)入多媒體傳播時(shí)代，網(wǎng)劇發(fā)展興起，IP和藝人越來越成為行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。2011年以來，娛樂傳媒業(yè)年均復(fù)合增長率達(dá)10%以上，在高速增長的同時(shí)，也吸引了新增競爭者不斷涌入。

其中，電影票房2017年達(dá)559億元，同比增長22%。全年各類電影生產(chǎn)970部，但2011年這個(gè)數(shù)字只有689部。

2017年全國影院數(shù)達(dá)9169家，同比增長17%，但是單銀幕產(chǎn)值卻有所下降，主要原因是一、二線城市已經(jīng)基本飽和，下沉到三、四線城市效果不佳，消費(fèi)水平受到限制，而且隨著線上發(fā)展，也會(huì)有所影響。

但最根本的影響，還是在于全行業(yè)要能夠打造出更多內(nèi)容、口碑好的電影，這才是拉動(dòng)票房的關(guān)鍵。

電影業(yè)在資格準(zhǔn)入、發(fā)行等方面壁壘較高，越來越高的拍攝技術(shù)、處理技術(shù)，院線建設(shè)高端化、舒適、相應(yīng)租金購置場地費(fèi)用也不斷增高，整體產(chǎn)業(yè)鏈上，進(jìn)入的難度卻越來越大。

所以部分院線公司利用自身渠道優(yōu)勢，開始進(jìn)入上游制作與發(fā)行領(lǐng)域。

例如萬達(dá)成立了萬達(dá)影視傳媒有限公司，近年來投資多部影片。阿里利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢收購成立阿里影業(yè)計(jì)劃投資多部電影。百度旗下愛奇藝成立了愛奇藝影視公司。游族網(wǎng)絡(luò)、奧飛動(dòng)漫等利用游戲、動(dòng)漫，利用內(nèi)容IP發(fā)電影項(xiàng)目的方式進(jìn)軍電影業(yè)。

核心競爭力集中在片源質(zhì)量、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和營銷能力上，其中片源質(zhì)量就包括有好的編劇寫的內(nèi)容作品，好的導(dǎo)演、好的團(tuán)隊(duì)，以及制片公司。

進(jìn)口影片發(fā)行市場方面，幾乎是中國電影集團(tuán)公司和華夏電影發(fā)行有限公司包攬了進(jìn)口影片發(fā)行資格。國內(nèi)發(fā)行端萬達(dá)旗下五洲電影、華誼兄弟、博納影業(yè)占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位，后起騰訊旗下騰影、光線傳媒等也在追趕。而新興互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行公司，阿里旗下淘票票、騰訊入股貓眼微影，已經(jīng)成為觀眾主流購票方式。

另外，目前市場空間還比較小的一些新生業(yè)態(tài)，如未來新技術(shù)的發(fā)展例如數(shù)字3D、巨幕電影，觀影娛樂一體化等，也有機(jī)會(huì)隨著市場接受程度的提高，吸引觀影人群增加。

廣義電影產(chǎn)業(yè)鏈分為制作、宣發(fā)、影院。下游往上游產(chǎn)業(yè)鏈布局，下游企業(yè)向上游拓展，都將打造自身完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。利用IP優(yōu)勢、宣發(fā)渠道優(yōu)勢、精彩內(nèi)容、亮眼制作都將不斷吸引流量。

近年來中國電影市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提升，國產(chǎn)影片份額越來越多。未來將繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，國產(chǎn)影片將進(jìn)一步進(jìn)步。同時(shí)伴隨行業(yè)新競爭者的加入，未來電影發(fā)行市場行業(yè)集中度將有所下降，競爭將更為激烈。