李微希

【圓夢(mèng)】

每天早上6點(diǎn)起床，7點(diǎn)30分開(kāi)車到達(dá)生產(chǎn)車間，從大門進(jìn)入，從后門走出，這短短幾百米的距離，胡庭銘卻走了整整2個(gè)小時(shí)——因?yàn)樗J(rèn)真察看車間情況，處理突發(fā)事件，受理客戶投訴，安排一天工作。

因?yàn)檫@股認(rèn)真勁兒，短短十年間，胡庭銘已經(jīng)從初出茅廬的高校畢業(yè)生，成長(zhǎng)為重慶龍煜精密銅管有限公司的業(yè)務(wù)骨干。

2007年，胡庭銘從西南交通大學(xué)畢業(yè)，來(lái)到江津區(qū)雙福鎮(zhèn)龍煜公司工作。那時(shí)，他還是一個(gè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的毛頭小子，每月工資只有1600元。

通過(guò)一年的考察，胡庭銘憑借對(duì)工作的熱情和認(rèn)真，成功通過(guò)了實(shí)習(xí)期。轉(zhuǎn)正后，他每月的工資漲到了2000元。

一直以來(lái)，龍煜公司都面臨著產(chǎn)品供不應(yīng)求的難題：公司年產(chǎn)能只有4000噸，但訂單量卻在5300噸左右。增加新的生產(chǎn)線，動(dòng)輒要數(shù)千萬(wàn)元投資，而且萬(wàn)一市場(chǎng)行情回落，新添置的設(shè)備就可能“打水漂”。

于是，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)、提高產(chǎn)量，就成了解決這一難題的現(xiàn)實(shí)辦法。

現(xiàn)有設(shè)備應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)？初進(jìn)公司的胡庭銘找到領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)請(qǐng)纓，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。

在銅鑄造行業(yè)，如何提高現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)效率一直是個(gè)老大難問(wèn)題：一是模具的壽命太短，二是金屬拉伸的速度太慢。

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。胡庭銘夜以繼日地堅(jiān)守在生產(chǎn)線上，將所涉及的上百個(gè)參數(shù)挨個(gè)試了一遍。這是一件異常艱苦的工作。在測(cè)試中，即便每一個(gè)單項(xiàng)的指標(biāo)都獲得最佳效果，但納入流水作業(yè)后，它們之間也可能出現(xiàn)沖突，整個(gè)參數(shù)體系就需要推倒重來(lái)。

功夫不負(fù)有心人。前后花了7個(gè)月時(shí)間，報(bào)廢掉80多套模具之后，胡庭銘終于在多組數(shù)據(jù)之間建立起最佳的匹配關(guān)系，使模具的使用時(shí)間達(dá)到100個(gè)小時(shí)以上，高出行業(yè)平均水平10倍。

按照公司的薪酬方案，胡庭銘的不斷鉆研，讓他獲得了技術(shù)創(chuàng)新等獎(jiǎng)勵(lì)，每月的工資收入提高到3000元左右。

個(gè)人能力的提升助推了收入的增加，胡庭銘買上了房，有了屬于自己的安樂(lè)窩。

胡庭銘并沒(méi)有就此止步。他又經(jīng)過(guò)上百次試驗(yàn)，最終通過(guò)“急速拉出、急速退回”的方法，找到了金屬拉伸最佳的速度和節(jié)奏，讓生產(chǎn)效率又提高了1/3。

通過(guò)持續(xù)的技術(shù)攻關(guān)，胡庭銘進(jìn)一步得到了公司認(rèn)可——在崗位晉升后，他的月工資增加到5000元左右。

隨著收入的增加，為提高生活品質(zhì)，胡庭銘買下了第一輛車。

此后，胡庭銘繼續(xù)保持創(chuàng)新的激情，在工作崗位上不斷享受奮斗的愉悅。

這也讓他的人生舞臺(tái)不斷變大。

2014年，胡庭銘擔(dān)任生產(chǎn)工段長(zhǎng)崗位，月收入達(dá)到6000元左右。

2016年，胡庭銘又回到品質(zhì)管理崗位。此時(shí)的他，已經(jīng)獲得了“巴渝工匠”的提名，月收入也提高到8000元左右。

“奮斗，讓我過(guò)上了現(xiàn)在的美好生活?！碧峒白约旱某砷L(zhǎng)之路，胡庭銘這樣總結(jié)。

入職龍煜公司近11年，胡庭銘的奮斗成果，絕不僅僅體現(xiàn)在“收入增加”上——他主持開(kāi)發(fā)的通信用內(nèi)螺紋電纜管產(chǎn)品，比同型號(hào)銅材節(jié)約原料16%；對(duì)銅管拉拔工藝用油進(jìn)行改進(jìn)，將油品的使用周期從10天/次提高到70天/次，工藝用油的成本直接從23元/噸降至5元/噸……

【心愿】

讓專業(yè)技能人才體現(xiàn)出高價(jià)值，才是尊重人才，尊重知識(shí)。我期盼技能人才的收入能夠越來(lái)越高，無(wú)論是從晉升通道還是工資收入、職業(yè)培訓(xùn)等方方面面，企業(yè)都要加以考慮，通過(guò)制訂合理與科學(xué)的薪酬制度，讓收入和個(gè)人能力一起成長(zhǎng)。企業(yè)也應(yīng)該出臺(tái)更多關(guān)于技術(shù)工人和高技能人才的激勵(lì)政策，推動(dòng)技工等專業(yè)技術(shù)人才邁進(jìn)中高收入群體。

——胡庭銘