董莎莎

習(xí)近平總書記在深入推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，正確把握破除舊動(dòng)能和培育新動(dòng)能的關(guān)系，推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。這一觀點(diǎn)充滿了唯物辯證法的哲學(xué)思考。

在“破與立”的關(guān)系中，只認(rèn)為“破字當(dāng)頭，立在其中”的命題，和只承認(rèn)“立字當(dāng)頭，破在其中”的結(jié)論，都存在片面性，而辯證的全面的認(rèn)識(shí)是：“不破不立，破字當(dāng)頭，立在其中；不立不破，立字當(dāng)頭，破在其中?！?/p>

必須面對(duì)和反思的是，過去一個(gè)時(shí)期，在長(zhǎng)江沿線，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是“撿到籃子里就是菜”，如化工企業(yè)首尾相連，粗放式發(fā)展嚴(yán)重?cái)D壓著長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展的成長(zhǎng)空間……因此，新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，“破”與“立”勢(shì)在必行。

培育新興產(chǎn)業(yè)與改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并行。培育新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)兩者不能對(duì)立起來，而要有機(jī)結(jié)合，切忌顧此失彼。既應(yīng)在落后產(chǎn)能、過剩產(chǎn)能上做“減法”，騰退化解舊動(dòng)能，破除無效供給，更須在改革創(chuàng)新、激發(fā)新動(dòng)能上做“加法”，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)沿江發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；既應(yīng)抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)“有中出新”，引導(dǎo)支持企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造，更須抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大“無中生有”，大力發(fā)展新業(yè)態(tài)新動(dòng)能。

提升工業(yè)基礎(chǔ)與制造業(yè)創(chuàng)新這兩種關(guān)鍵能力，使其成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的重要?jiǎng)恿?。重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果零部件、工藝、材料、專用設(shè)備，包括標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)這些基礎(chǔ)能力上不去，要想萬丈高樓平地起是起不來的；制造業(yè)創(chuàng)新特別是技術(shù)創(chuàng)新一定要建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的創(chuàng)新體制，企業(yè)除了在地位上、作用上要成為創(chuàng)新的主體，在投入上也應(yīng)該成為創(chuàng)新的主體。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要以壯士斷腕、刮骨療傷的決心，積極穩(wěn)妥騰退化解舊動(dòng)能，破除無效供給，徹底摒棄以投資和要素投入為主導(dǎo)的老路，為新動(dòng)能發(fā)展創(chuàng)造條件、留出空間，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥、鳳凰涅槃。在這里，“破”什么、“立”什么，總書記已為我們“點(diǎn)睛”。

隨著新舊動(dòng)能“騰籠換鳥”的實(shí)現(xiàn)，一江清水向東流的前景可期。