巨海十年用“成杰”影響世界

梧桐

回顧中華民族的歷史，書聲朗朗，筆墨生香。

文字與語言的魅力和精髓，早已經(jīng)將先人的道德觀與價值觀滲透到我們的血脈之中。

文天祥一身凜然——天地有正氣，雜然賦流形。

司馬遷笑談生死——人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。

諸葛亮臨危受命——鞠躬盡瘁，死而后已。

范仲淹把酒臨風——先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。

梁啟超力主革新——少年強則國強，少年獨立則國獨立。

他們，都曾經(jīng)影響世界。

2018年，成杰剛剛36歲。進入培訓界15年有余，巨海集團創(chuàng)立10周年整。

他曾以演說創(chuàng)造奇跡，他用十年創(chuàng)造商界傳奇。

《從目薪五元到億萬身家》，這本關(guān)于成杰的成功啟示錄，在狂銷數(shù)十萬冊之后，在被世人誦讀與傳播時，已經(jīng)貫穿了一份人生態(tài)度的深邃理想，指引出一個生命價值的明確導向，并且成為一種深根企業(yè)的文化，一份傳至后輩的人文精神。

當人們向更多未知領(lǐng)域邁進時，無形中被賦予一種無畏與堅韌的力量。

而“成杰”，也不再僅僅是巨海董事長的姓名，它早已經(jīng)成為巨海集團乃至中國培訓界的一張名片。

它是一份執(zhí)拗，亦是一份堅守；

它心中有日月，胸中亦有丘壑；

它是理想主義的奮勇馳騁；也是現(xiàn)實主義的腳踏實地。

它字字珠璣，擲地有聲。

它平平仄仄，力透紙背。

巨海十年，正在用“成杰”影響世界。

向生活致敬

成杰仰起臉望向天空的時候，正好有兩只鳥展翅飛過。南方的秋天尚暖，它們該無憂無慮。

此刻是難得的國慶假期，成杰選了杭州的安縵酒店度假。

簡潔的瓦，素凈的墻，清盈的風，空靈的寺廟鐘聲。

但成杰卻一刻也閑不下來。思考已經(jīng)成為生命的一部份，除了每天不到5個小時的深度睡眠，成杰的大腦與這個世界的聯(lián)結(jié)，從未割裂。

閉上眼，又想起已經(jīng)過世的老父親。想起在涼山老家做土匠的他，怎樣帶著徒弟，一手一腳把土砌成墻，然后用泥抹得平實無華，溫暖踏實。

這一生，父親都在做一件事，哪怕平凡微小，卻仍能做到極致。

父親賦予成杰的精神力量，從來都是他值得炫耀的資本。父親的恪守、善良、正氣以及包容，成為他一生受用不盡的財富。

開天地，泣鬼神。成杰從四川西昌的農(nóng)村一路跌跌撞撞走到內(nèi)心篤定的今天，一直在掙脫自己命運的束縛，拓展全新的事業(yè)疆土，哪怕在世人眼里早就功成名就，他卻從未止步。

此刻靜靜地坐在安縵酒店的院子里，他卻認真地用眼睛和心靈在丈量這家酒店的一磚一瓦，一草一木。

他正在開辟巨海的另一片疆土，打造大智慧主題的系列產(chǎn)品。

目前，他與葡萄牙貴州商會會長、多彩世界控股集團董事長楊向東圈定了貴州遵義靠近花海的一塊近三萬平米的項目規(guī)劃。450畝大智慧主題公園即將建成，三萬多平米的第一家大智慧主題酒店將于2020年投入使用。

許多人的休閑時間，都耽于享樂，比如我。而智慧如成杰，相信生活即禪意。具象的工作與學習之外，于生活的細枝末節(jié)處亦可獲得成長甚至修行，是他不惜付出巨額投資與時間精力去向這個世界表達的善意。

所以，這樣的公園或者酒店，不僅僅有花草樹木、娛樂設施、美食美器，它們更該向客人供應的是一份厚重的文化底蘊，或者值得世人回味一生的精神食糧。

多年來，成杰用以影響世人的成功之道——生命智慧的十大法門，將以自然流動、溫柔浸潤的手法，鐫刻或呈現(xiàn)于各個空間之中。

十五年前，成杰用演說改變了自己的命運；十年前，成杰創(chuàng)辦巨海集團，實現(xiàn)了人生的又一次突破；如今，成杰希望將自己的生命智慧，用更厚重、更接近生活本質(zhì)的方式，讓更多人受益。

生命中，你走過的路，讀過的書，見過的人，也許有一天會記憶模糊，但它們給你留下或塑造的價值與道德體系，必將經(jīng)久不衰。

從樸素無華的生活走上光芒萬丈的舞臺，但他知道自己走上演講之路的初心何在。每一次千人演講前看到一擲萬金做會場搭建，然后看拆除時一片零落，以及在舞臺上看眾生喜悅到結(jié)束后繁華退卻、經(jīng)歷了從場面上由盛而衰的過程，內(nèi)心強大的成杰偶爾竟會感到凄涼。

此時此刻，成杰實力滿滿，能量充沛，他既有再拓疆土的雄心，更有信馬由韁的灑脫。由此，他開始活得通透，也開始傳遞一個新的信息：企業(yè)家，首先應該成為一名生活家。

上海初秋的陽光下，成杰笑著向自己的影子致敬：生活，你好呀！

云淡風輕，光影疏離。那些為生活吃過的苦，經(jīng)過的磨難，俱往矣。

而明天會更精彩。

101，人生永遠沒有滿分

十年時光，此消彼長。生命其實是一個循環(huán)往復的過程。你若停滯不前，時代必將你拋棄。

成杰曾經(jīng)跟團隊說，我們要做到上億的營銷業(yè)績。當時在場的人，有的沉默不語，有的半信半疑，有的甚至悄悄地嗤之以鼻。而事實上，巨海早己完成這個目標，并且還早早地向前邁了一大步。

有人問，為什么你給自己定的計劃從來都是1017比如當年在黃浦江畔的101次演講，比如在中國農(nóng)村建立101所希望小學，在川渝地區(qū)創(chuàng)辦101家分公司……

成杰說，對他而言，任何事物，哪怕做到100分都不會是滿分。只要肯努力，都會有更高的成績。九九歸一，從零開始的心態(tài)，從15年前一直保持到今天。

成杰曾說：“成長永遠比成功更重要?！奔词挂呀?jīng)是企業(yè)管理者，仍需像海綿一樣吸收養(yǎng)分。成杰的學生、深圳億卓實業(yè)有限公司董事長王哲還深深記得，2016年11月，他第一次聽老師的“一語定乾坤”課程時，那種豁然開朗的震撼。從那一刻開始，這份影響貫穿著他的工作與生活。他說，是成杰讓他的思想更有厚度，人生更有價值，也讓他對企業(yè)的發(fā)展方向更加清晰?，F(xiàn)在，王哲將成杰的《日精進》作為企業(yè)的指導手冊，公司所有高層都在自發(fā)學習，不斷進步。其實《日精進》早已成為眾多企業(yè)全員學習的工具書。

人一生會做出一些重要的決定，而成杰相信，正是當年三個正確的決定，讓他人生路上充滿希望，一路過關(guān)斬將，成為一個越來越好的人。

希望是從一個身無長物的鄉(xiāng)村少年，走出大山開始；

希望是2003年，聽到一場讓他熱血沸騰的演講開始；

希望也是2008年，與恩師彭清一為汶川做的慈善演講開始。

直到今天，成杰的希望都是日新月異，每一天都給自己設下一個新的目標。當然，他一直都在堅守初心，律己以服人。

哪怕每年在全國各地有上百場演講，但只要回到上海的公司，早上七點多鐘，公司員工就可以看到他的身影。

所謂教化育人，不是強辭嚴令，而是榜樣為先，春風化雨。

很多人常常曲解了創(chuàng)業(yè)的意義，認為創(chuàng)業(yè)就是獲得自由，是為了更好地享受生活。事實上，行至路上他們終于發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是一件孤獨而艱難的事。

對于成杰而言，創(chuàng)業(yè)是一種磨煉——苦其心志，勞其筋骨；創(chuàng)業(yè)是一種成就——實現(xiàn)自我，繪就藍圖；創(chuàng)業(yè)更是一種完善——收斂心性、打磨人品。

在創(chuàng)業(yè)路上，只要目標明確，努力前行，羽翼豐滿與靈魂豐盈并不會背道而馳。

所以，在成杰的帶領(lǐng)下，巨海集團也在不斷實現(xiàn)自我升級與換血，他不認為這已經(jīng)是一家成功的企業(yè)，而是不斷歸零，不斷創(chuàng)新。

首先是管理升級。把公司變成一個平臺，人人都是CEO，巨海成就的不是一個企業(yè).一個老板，而是一群優(yōu)秀的員工。同時，成杰從凡事親力親為，轉(zhuǎn)向“做對事、用對人、分對錢”，實現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和員工的忠誠度。

其次是產(chǎn)品升級。以巨海的精品課為例，經(jīng)歷了五個升級換代的過程。從最初的《總裁演說領(lǐng)導力》到《引爆正能量》，再到《新商業(yè)領(lǐng)袖智慧》，再到爆發(fā)力極強的《一語定乾坤》，成杰不斷在修正課程的精準性和服務性，順應時代與人文變革，到如今又再一次升級為《商業(yè)真經(jīng)》。

然后再到商業(yè)模式的更新迭代。企業(yè)發(fā)展過程中，成杰從來沒有僅僅把自己定位成一名演說家，他身兼數(shù)職，市場調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)理、市場拓展，甚至最基本的廣告文案。每一條來自市場與客戶的信息，他都反復思索與打磨，尋求與市場最契合的商業(yè)模式。所以，如今的巨海已經(jīng)不再是一家簡單的培訓公司，它集教育培訓、圖書出版、經(jīng)營管理、影視制作、項目投資等多種綜合服務為一體。

成杰信心滿滿地畫下又一張宏圖，2023年，巨海的目標營業(yè)額是50億。

有一種禮物叫“分享”

我是第二次到成杰辦公室。他穩(wěn)穩(wěn)地坐在茶臺前，一邊給我們泡茶，一邊分享做企業(yè)的心得與體會。興許是第二次見而，他給人的感覺，又柔和了許多。我跟他說起我女兒讀過他的故事，挺喜歡他的。他認真選了一本《從日薪五元到億萬身家》的精裝本，給她簽上名，然后又選了一套書，鄭重地遞到我手上。

說實話，中秋國慶期間收到不少禮物，但這一份親自討來的，最讓人感動和欣慰。巨海之所以發(fā)展到如今的規(guī)模，和成杰懂得分享與體諒他人密不可分。

他希望把巨海做成一家偉大的公司，但這家公司的核心文化，簡而言之，卻只有三個字：正、真、善。這些文化，都源于成杰對佛家、道家、儒家的學習與理解，最終吸納精華，用佛學修心，以道學養(yǎng)身，以儒學煉意，鑄就正而、慈悲、仁義為懷的企業(yè)文化與價值觀。

關(guān)心人、服務人、照顧人、幫助人、影響人、成就人。這樣的利他主義經(jīng)營哲學，在當下浮躁的社會現(xiàn)象下，也確實擔得起“偉大”二字。

香港演員張衛(wèi)健有一年遇到香港金融危機，面臨破產(chǎn)，在幾乎絕望的時候，他當時的老板劉德華二話不說借錢給他，讓他渡過難關(guān)。這個入行多年，靠自己努力一路打拼過來，并且在演藝界風評極佳的巨星說了一句話：學到的要教人，賺到的要分享。

而這句話，恰恰也是成杰修身立命之道。

2009年，事業(yè)稍有起步的成杰，第一次把西昌老家的父親接來上海，并且?guī)チ吮本?。父親那一輩人，特別是在信息和交通都閉塞的村里！，能跨出縣城的恐怕都只有一兩個，就別說去首都北京了。

那一天，在天安門前，仰望著五星紅旗和毛主席的畫像，老父親熱目盈眶?；蛟S那一刻，只有成杰懂得，父親的慰藉與圓滿。那些年，若不是父親的信任與無條件地支持，讓他心無旁鶩，恐怕成杰依然在生存與夢想的交界線上徘徊，而父母從來不求回報，但當兒女圓夢的時候，他們卻是世上最喜悅的人。

以己度人，成杰相信“心中有愛，動力無限”，他用父親和自身的感受，為公司優(yōu)秀員工設立了一個獎：孝道之星。每年達到一定業(yè)績目標的員工，公司會邀請他們的父母到上海，參加孩子的頒獎典禮，并享受五星酒店、旅行、禮物或紅包等待遇。

有一種孝是柔情，身為子女應該承歡膝下；也有一種孝是力量，回饋社會厚積薄發(fā)。離開家，走了很長很長的路，卻突然發(fā)現(xiàn)，半生的努力，其實都是為了掙得一身榮耀，去回饋父母最無私的恩典。

讓父母分享子女的喜悅；讓員工分享企業(yè)的利潤；讓合伙人分享巨海的潛能。

授人以魚，不如授人以漁。為員工以及合伙人提供更多成長和成功的可能，是成杰將一直堅持的信念。

無處不在的影響力

美國心理學家和作家、有“影響力教父”之稱的羅伯特·西奧迪尼，在他的書籍《影響力》中提到：現(xiàn)代社會中，無論事業(yè)上還是生活上的成功，都取決于我們影響他人的能力。

成杰的影響力，已經(jīng)遠遠不只他的演說那么簡單。如果演講舞臺上的成杰是用他卓越的才華和多年的歷練在影響他人，那么舞臺下的成杰，便是持續(xù)不斷地用自己的人格魅力與宏偉格局在影響世界。

做公益，鎖定101所希望小學，卻不僅僅為了完成一個數(shù)字。當他發(fā)現(xiàn)大量的鄉(xiāng)村孩子因為各種原因輟學時，單純地修建學校，其實并不能直接幫助到急需受到扶持的孩子時，他會選擇另辟蹊徑，每年捐助50名上海的貧困大學生。

做老板，他關(guān)心每一位員工的成長，關(guān)心員工的工作與生活，定期會請一些員工到辦公室交談，了解他們的昕思、所盼、所憂、所急，及時為他們排憂解難，更為他們提供實現(xiàn)夢想的機會，很多年輕人在巨海短短幾年就擁有了車與房。他堅信，員工的成長與進步，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，成就員工才能成就企業(yè)。就像一位員工所說，金錢并不是努力的動力，但生活條件的改善卻讓前進的步子更加堅定。

做父親，他尊重孩子，提倡保持天性自由，發(fā)掘他的靈性與愛好。孩子想當保安，就給他買一身保安服，體驗嚴謹與禮儀；孩子想和父親一樣成為演說家，就給他買來玩具話筒，像模像樣地練習。

做丈夫，他除了忠誠坦蕩，更要求彼此一起成長。他說，無論是公司還是家庭，身為其中一份子，如果停止成長，都是一種背叛。

成杰的合作伙伴之一，巨海集團成都分公司總經(jīng)理嚴華，這樣評價成杰：他是一個有溫度的鐵漢，而內(nèi)心亦真誠與溫善。嚴華心里清楚從2011年加入巨海至今，成杰高效、大膽但精準的營銷策略與推動力，不斷地將自己作為一個女性管理者的感性與柔軟變成企業(yè)文化的潤滑劑，而不是企業(yè)加速的阻力。

哲學家維特根斯坦曾說：“我貼在地面步行，不在云端跳舞。”多少年過去了，面對所有人，成杰依然謙卑而平和、踏實而堅韌。

有時候，成杰希望自己像寺廟里的一顆千年古樹。比如香樟，春天開枝散葉，夏天庇護信徒，秋天葉落歸根，冬日傲雪獨立。而不管怎樣，他的信仰伴隨著古剎的鐘聲雄渾厚重，植根于千年土地，匯聚成持久向上與向善的力量。

古樹的年輪里，層層疊疊積壓著的厚重秘密，或許就是“生命智慧的十大法門”。