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      鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展路徑的幾點思考

      2018-11-10 09:45申鳳英
      農(nóng)家科技下旬刊 2018年9期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展路徑問題

      申鳳英

      摘 要:鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社是鄉(xiāng)村發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)之一,同時也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一股重要力量,不僅有利于提升農(nóng)民生活質(zhì)量、增加農(nóng)民收入,而且對農(nóng)村面貌的改善也具有重要的作用。本文主要論述了當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社存在的主要問題,并重點對其發(fā)展路徑進行了分析和探究,以便更好的推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社;問題;發(fā)展路徑

      隨著時代不斷進步,國家越來越重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,并為其提供了政策、資金等支持,不僅促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且也使農(nóng)村經(jīng)濟組織發(fā)生了一定變化。尤其是鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,不僅進一步增強服務(wù)功能,而且也促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,已經(jīng)逐漸成為推進鄉(xiāng)村振興的主力軍。

      一、當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社存在的問題

      首先,由于鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社在初步發(fā)展與完善階段,其財務(wù)制度存在著很多漏洞,而且相關(guān)監(jiān)督機制還不完善,難以對其資金進行有效管理,降低了資金使用效率,阻礙了合作社經(jīng)濟利益的提升。

      其次,由于很多成員都是農(nóng)民,不僅觀念比較落后,而且綜合素質(zhì)偏低,尤其是缺乏共同富裕意識,不利于合作社的健康穩(wěn)定發(fā)展。

      最后,鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社的規(guī)模比較小,融資渠道單一,只憑鄉(xiāng)村信用社與銀行的有限支持是難以滿足合作社發(fā)展需求的。而且內(nèi)部的融資也比較難,制約了鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社的發(fā)展。

      二、鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展路徑

      1.細(xì)化鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社的指導(dǎo)政策

      鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社的發(fā)展是與國家、政府的支持分不開的,需要政府創(chuàng)設(shè)一個有利的環(huán)境,鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社才能建立和發(fā)展。因此,必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,促使其逐漸向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,進一步提升服務(wù)功能。首先,政府相關(guān)部門必須要對城鄉(xiāng)一體化的整體要求與標(biāo)準(zhǔn)進行明確,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社的發(fā)展提供依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)鄉(xiāng)村的實際情況,制定與之發(fā)展相適應(yīng)的扶持政策,并在實施之前,對其政策進行細(xì)化,以便為鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社的建立與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次,為了合作社能夠順利發(fā)展,還需要給予一定的資金支持,為其發(fā)展提供物質(zhì)保證,這也是鄉(xiāng)村合作社建立的基礎(chǔ)與前提。例如,可以對其進行撥款,或者是提供福利貸款,盡可能減少其發(fā)展壓力。第三,在合作社的發(fā)展中,也需要政府部門進行相應(yīng)的指導(dǎo)。例如,可以實施一些財政政策,為其融資提供有利條件。與此同時,作為經(jīng)濟型的合作社,還需要與相關(guān)企業(yè)展開合作,使其帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,因此在這方面政府也要進行有效的指導(dǎo),進而可在一定程度上開拓市場,對其經(jīng)濟效益的提升具有重要作用。第四,鄉(xiāng)村合作社的初步建立,很可能會出現(xiàn)各種各樣問題,這就需要政府對其進行引導(dǎo),使其朝著正確方向發(fā)展。同時,政府有關(guān)部門還需要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作。一方面,可以對其產(chǎn)生一定的約束作用,以免出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)男袨?;另一方面,還可以促使其更加規(guī)范化,保障鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社健康發(fā)展。

      2.專業(yè)社為主、綜合社為輔

      為了促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社更好的發(fā)展,必須要分清其發(fā)展中的主次。在國際上,鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社是包括兩大部分的,一是專業(yè)合作社,其任務(wù)職責(zé)主要是購買、銷售等,與經(jīng)濟利益有著直接關(guān)系。二是綜合合作社,主要是為農(nóng)民提供相關(guān)的經(jīng)濟信息。這兩個合作社都有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟增長,發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。但從我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際情況來看,我國很多地方的農(nóng)村發(fā)展比較落后,經(jīng)濟水平低下,為了有效解決這些問題,需要重點以專業(yè)合作社為主,大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進產(chǎn)品銷售,提升經(jīng)濟利益。與此同時,經(jīng)濟信息也是必不可少的,在一定程度上指引著鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社的發(fā)展方向,因此,還要以綜合合作社為輔,使二者相輔相成,共同促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展,提升合作社自身經(jīng)濟實力。

      3.建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍

      人作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展的主體,其綜合素質(zhì)的高低對其發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響,因此必須要加強合作社人才隊伍建設(shè),進而為其發(fā)展注入新的生機與活力。

      首先,必須要積極改變鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社人員思想觀念。傳統(tǒng)的生產(chǎn)理念已經(jīng)不適合現(xiàn)代鄉(xiāng)村合作社的發(fā)展需求。這就需要合作社的人事部門向有關(guān)成員介紹新發(fā)展理念、統(tǒng)一的生產(chǎn)價值觀念、發(fā)展目標(biāo)等,使他們能夠?qū)?jīng)濟合作社有一個全新的認(rèn)識,進而積極主動轉(zhuǎn)變思想與觀念。

      其次,為了充分發(fā)揮每個員工的作用,還需要對其進行相應(yīng)的培訓(xùn),普及員工有關(guān)合作社的知識,使其掌握新的技能,為合作社發(fā)展貢獻出自己的一份力量。尤其是要進一步增強合作社成員農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等方面的知識,進而促進合作社更好的發(fā)展,有利于提升經(jīng)濟效益。另外,在信息時代背景下,鄉(xiāng)村合作社的產(chǎn)品銷售方式也要與時俱進,要開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,提升產(chǎn)品銷售量。因此,在新時期,還需要灌輸成員一些網(wǎng)絡(luò)知識,使其掌握必備的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進而更好的為合作社服務(wù)。

      4.加強鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社監(jiān)督與管理

      首先,為了滿足合作社的發(fā)展需求,要建立科學(xué)的理財機構(gòu)與財務(wù)管理職能部門。并且還要對貨物盤點、會計核算等工作進行明確劃分,保證資金安穩(wěn)運行,有利于提升資金使用的合理性。

      其次,還必須進一步加強對財務(wù)部門的監(jiān)督工作,對其財務(wù)報表等進行定期的檢查、審核和不定期的抽查。同時,還要加強監(jiān)督力度,對合作社資金進行動態(tài)監(jiān)督與管理,要時刻掌握資金的流向,可有效避免資金的浪費和流失。

      三、結(jié)語

      總而言之,鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社在農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,必須對合作社的建立與發(fā)展加以重視。不僅要細(xì)化鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社的指導(dǎo)政策,加強鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社監(jiān)督與管理,而且還要建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,在實際發(fā)展中要以專業(yè)社為主、綜合社為輔,這樣才能促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟合作社進步與發(fā)展,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

      參考文獻:

      [1]孫洪月.發(fā)展農(nóng)村合作社的意義及具體措施[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2017(05):249-252.

      [2]朱延清.對于如何搞好農(nóng)村合作社經(jīng)濟管理的幾點思考[J].農(nóng)民致富之友,2013(20):17.

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