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      基于“新鉆石模型”的揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析

      2018-11-12 03:54錢正元周娟
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年8期

      錢正元 周娟

      摘要:本文基于芮明杰教授的“新鉆石模型”理論,從知識吸收與創(chuàng)新能力、生產(chǎn)要素條件、國內(nèi)需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)及同業(yè)競爭、政府、機遇這七個要素出發(fā),對揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力進行分析,針對揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,給出提高揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的政策建議。

      關(guān)鍵詞:新鉆石模型;體育旅游產(chǎn)業(yè);競爭力分析

      近年來,隨著消費升級,旅游市場的消費需求從觀光型旅游需求向參與型、體驗性、多元化、個性化旅游需求轉(zhuǎn)變。體育旅游已經(jīng)成為一種時尚的休閑方式,體育作為旅游的內(nèi)容,提升了旅游的資源價值;旅游作為體育的渠道,拓展了體育的實現(xiàn)方式。體育旅游產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài),是體育活動與自然景觀、人文景觀有機結(jié)合的綜合性服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

      作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,體育旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,體育旅游需求的日益多元化,導(dǎo)致體育旅游市場競爭激烈。在此背景下,如何讓揚州市的旅游名片吸引更多體育愛好者來揚州參加比賽,進而帶動揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?發(fā)揮揚州現(xiàn)有的旅游資源優(yōu)勢,提升體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力,是實現(xiàn)揚州由“城市旅游”向“體育旅游”跨越的關(guān)鍵。本文基于芮明杰教授的“新鉆石模型”理論,對揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力進行分析,并給出提高揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的政策建議。

      1.體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力體系構(gòu)建

      體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力,是指在社會、經(jīng)濟、文化等因素的綜合作用下,區(qū)域內(nèi)各體育旅游企業(yè)在市場競爭的過程中形成并表現(xiàn)出來的爭奪市場或資源的能力。由于不同區(qū)域之間的體育旅游資源在數(shù)量、類型上存在差異,造成體育旅游產(chǎn)品吸引力的區(qū)域差異;同時,不同區(qū)域之間類似的體育旅游產(chǎn)品也會存在替代效應(yīng),使得體育旅游市場的競爭必然存在。

      關(guān)于產(chǎn)業(yè)競爭力的研究最早可追溯到邁克爾·波特(1990)在《國家競爭優(yōu)勢》中提出的“鉆石模型”理論。該模型認(rèn)為一國(或地區(qū))某一產(chǎn)業(yè)的競爭力取決于生產(chǎn)要素條件、國內(nèi)需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭四個基本要素及政府和機遇兩個輔助要素。在經(jīng)濟全球化的今天,一國產(chǎn)業(yè)競爭力應(yīng)該是內(nèi)生的,芮明杰(2006)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)競爭力的核心要素是知識吸收和創(chuàng)新能力,據(jù)此提出產(chǎn)業(yè)競爭力的“新鉆石模型”理論。

      2.揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析

      2.1 核心要素

      知識吸收和創(chuàng)新能力是產(chǎn)業(yè)競爭力的核心要素。在資源供給有限和傳統(tǒng)要素邊際收益遞減的情況下,只有技術(shù)創(chuàng)新才能進一步提高全要素生產(chǎn)率,才能保證一國(或地區(qū))持續(xù)、高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展。因此,從長遠看,經(jīng)濟發(fā)展取決于人的知識吸收和創(chuàng)新能力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,面對日益同質(zhì)化的體育旅游產(chǎn)品,只有通過創(chuàng)新思維,充分利用揚州特有的地理區(qū)位、城市特質(zhì)、文化底蘊及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),開發(fā)具有揚州特色的體育旅游IP(Intellectual Property),揚州的體育旅游產(chǎn)業(yè)才具有核心競爭力。

      大型體育賽事是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要資源,對體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到重要的推動作用。近年來,揚州鑒真國際半程馬拉松賽(以下簡稱揚馬)、國際花樣游泳大賽、全國擊劍冠軍賽等多個大型體育賽事在揚州成功舉辦。但是,除了揚馬首創(chuàng)“名城、名人、名賽”的辦賽策略,成為國內(nèi)少數(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育賽事外,其他體育賽事品牌效應(yīng)不顯著。如何把賽前、賽后的旅游資源融入體育賽事是政府部門需要考慮的重點和創(chuàng)新點,可以充分利用揚馬舉辦期間近5萬名游客的人流量,打造系列產(chǎn)品和提供特色服務(wù)。

      近年來,揚州市大量建設(shè)體育公園,2018年揚州市開放各類體育公園數(shù)量達到120個。但是,目前揚州建成的體育公園,更多的是滿足揚州市民日常健身鍛煉的需求,為游客提供體育旅游消費方面的產(chǎn)品設(shè)計有所不足。2016年揚州市儀征棗林灣生態(tài)園入選全省首批體育健康特色小鎮(zhèn)省地共建對象,揚州其他體育公園可以借鑒儀征棗林灣生態(tài)園推行的“體育+旅游+度假”的模式。

      揚州作為“運河長子”,是中國大運河申報世界文化遺產(chǎn)的牽頭城市,境內(nèi)水系發(fā)達。目前來看,揚州對其境內(nèi)水域資源的利用過于簡單粗放,更多的是開發(fā)成觀賞類旅游產(chǎn)品,帶有運河文化、揚州特色的水域類體育旅游產(chǎn)品比較少。 如何提升運河旅游的層次和品位,推進非遺城市的體育旅游產(chǎn)業(yè)高端化?打造以運河文化為特色的體育旅游產(chǎn)品是揚州體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

      目前來看,揚州雖然旅游資源豐富,但是,體育旅游產(chǎn)品類型單一、產(chǎn)品內(nèi)容缺乏吸引力、產(chǎn)品知名度不高。根本原因是體育旅游產(chǎn)品的整體創(chuàng)新能力不夠,這在一定程度上削弱了揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力。

      2.2 基本要素

      2.2.1 生產(chǎn)要素

      生產(chǎn)要素條件可分為初級和高級生產(chǎn)要素。初級生產(chǎn)要素主要指體育旅游資源條件,是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件;高級生產(chǎn)要素主要指體育旅游人才、資金及相關(guān)配套設(shè)施等,是影響體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的重要條件。

      2.2.1.1 體育旅游資源條件。揚州位于江蘇省中部,長江與京杭大運河交匯處,“揚一益二”見證了揚州歷史上國際大都市的富庶繁華。2500年的歷史文化積淀,揚州有足夠多的素材圍繞“古城”做文章。揚州有園林、宗教、民俗、文博、美食等眾多旅游資源;有古運河、里運河、邗江瓜洲運河、高郵湖、寶應(yīng)湖、邵伯湖等諸多水域資源。歷史景觀、自然景觀、人文景觀等旅游資源豐富。

      按照《旅游資源分類、調(diào)查與評價》( GB/ T18972-2003)標(biāo)準(zhǔn)劃分,體育旅游資源可以包括地文景觀、水域風(fēng)光、建筑與設(shè)施、人文活動等四大類七個小類, 通過對揚州市歷年統(tǒng)計年鑒資料整理得出揚州市體育旅游資源一覽表(見表1)??梢?,揚州市具有豐富的體育旅游資源。

      2.2.1.2 人力資源、資金及基礎(chǔ)設(shè)施條件。1985-1994年是我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的萌芽期,揚州市發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的時間更短,行業(yè)經(jīng)驗相對不足,人才隊伍相對短缺。目前大部分在揚高校都只單獨開設(shè)旅游或體育專業(yè),卻沒有開設(shè)體育旅游專業(yè),即精通體育知識又熟悉旅游市場的復(fù)合性、創(chuàng)新型人才嚴(yán)重稀缺,人力資源狀況不佳在一定程度上限制了體育旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。

      近年來,省運會形成的聚集效應(yīng),吸引了大量投資,省運會開幕前揚州將新改建體育場館19座,計劃總投資近20億元。2017年揚州完成近118億元的交通建設(shè)投資,今年將完成投資121億元。611省道建成通車、連淮揚鎮(zhèn)鐵路揚州段開建、揚泰機場一期改擴建工程開工等重大工程竣工或在建,基本呈現(xiàn)“高快一體、互聯(lián)互通”的綜合交通網(wǎng)絡(luò)。在此期間,揚州的體育場館、交通、餐飲、通訊等配套設(shè)施得到很大改善,優(yōu)化了體育旅游的軟硬件環(huán)境。

      2.2.2 需求條件

      市場需求分為國內(nèi)和國外兩種需求,在“新鉆石模型”中,更加強調(diào)國內(nèi)需求對產(chǎn)業(yè)競爭力的作用。根據(jù)國際經(jīng)驗,人均GDP超過5000美元時,人們開始由物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向精神層面的消費。2010年揚州市的人均GDP已經(jīng)超過了7000美元,恩格爾系數(shù)逐年降低,人們開始注重體育旅游方面的消費。通過查閱揚州市統(tǒng)計年鑒,對歷年揚州市旅游總收入、總?cè)舜魏腿刖秤稳舜蔚认嚓P(guān)數(shù)據(jù)整理并進行分析(見表2)。

      分析數(shù)據(jù)看出,揚州市的旅游總?cè)舜?、總收入逐年增加,體育旅游產(chǎn)業(yè)具有較大的發(fā)展空間。進一步比較發(fā)現(xiàn),雖然國內(nèi)游客人數(shù)逐年增加,但是2013年入境游人數(shù)銳減到4.78萬人,此后入境游市場開始萎縮。查閱江蘇省統(tǒng)計年鑒資料發(fā)現(xiàn),2013年江蘇接待入境游人數(shù)和旅游外匯收入同比分別下降9%和6.3%, 全省接待入境游總體上出現(xiàn)回落,可能受全球經(jīng)濟低迷的影響,揚州市的入境游也不理想。

      近幾年,揚州市民出境游人數(shù)爆發(fā)式增長,開始出現(xiàn)“旅游貿(mào)易逆差”。這一方面受整個經(jīng)濟大環(huán)境的影響,但主要的原因可能是近些年揚州在旅游方面的創(chuàng)新不夠,高質(zhì)量景區(qū)數(shù)量偏少、景區(qū)建設(shè)升級步伐不快。總之,揚州需要加快體育旅游產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,開發(fā)出更多的體育旅游新產(chǎn)品,才能創(chuàng)造出更多的消費需求。

      2.2.3 相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

      相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)是指為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供原材料、中間配套產(chǎn)品以及銷售、物流、廣告等相關(guān)的上中下游產(chǎn)業(yè)部門。產(chǎn)業(yè)競爭力依賴于產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢互補。

      揚州具有很好的體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),如寶應(yīng)曹甸文體產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、江都武堅體育器材健身文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等產(chǎn)業(yè)集群, 涵蓋健身器材、游樂設(shè)施、運動護具、各類球拍及器械、教育教學(xué)器材等五大系列。此外,可以依托傳統(tǒng)的旅游用品企業(yè)如杭集的旅游洗漱用品企業(yè),逐步發(fā)展帳篷、背包、睡袋等戶外旅游用品。

      總體來看,揚州市體育用品制造產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,但是要使揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)形成競爭力,相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)仍需加快發(fā)展。

      2.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

      企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,是指企業(yè)在特定環(huán)境中形成的戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)以及競爭程度??傮w而言,揚州市的體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)層次還比較低,首先,從區(qū)域內(nèi)部看體育旅游資源未實現(xiàn)整合開發(fā),重復(fù)性的投資建設(shè)較多;其次,資源開發(fā)力度不夠,沒有重視產(chǎn)品的形象包裝和推廣宣傳;最后,沒有形成完整的體育旅游產(chǎn)業(yè)體系,不能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),一定程度上不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求。

      隨著體育旅游市場需求的快速增長,揚州市的體育旅游產(chǎn)業(yè)面臨激烈競爭。 以馬拉松賽事為例,無錫國際馬拉松賽自2014年創(chuàng)辦以來,賽事規(guī)模不斷擴大,影響力不斷增強,短短兩年晉升為金牌賽事。根據(jù)《2017中國馬拉松大數(shù)據(jù)分析報告》顯示,2017年江蘇共舉辦了149場規(guī)模賽事,各類與當(dāng)?shù)芈糜钨Y源相結(jié)合的馬拉松主題賽事頻出,揚馬面臨激烈競爭。

      總之,只有創(chuàng)建揚州市體育旅游品牌,進行品牌遷移和拓展,促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈,完善體育旅游產(chǎn)業(yè)體系,才能合力拉動揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

      2.3 輔助要素

      2.3.1 政府

      政府的政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)扶持是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的制度保障。揚州一直把旅游產(chǎn)業(yè)作為重要的基本產(chǎn)業(yè),籌備省運會以來,政府部門在體育旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、資源配置及資金支持方面進行了科學(xué)規(guī)劃。

      近年來,揚州以園林為基礎(chǔ),著力構(gòu)建“111”公園體系工程,通過承辦高層次的體育賽事,推動具有揚州特色的旅游資源與大型體育賽事整合,促進體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合,推動體育旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      2017年寧鎮(zhèn)揚三地政府共同簽署《寧鎮(zhèn)揚體育板塊一體化發(fā)展框架協(xié)議》,根據(jù)協(xié)議寧鎮(zhèn)揚三市將在體育品牌、體育賽事、體育人才等方面共建共享。三市統(tǒng)籌規(guī)劃是體育旅游產(chǎn)業(yè)的機制創(chuàng)新,推動了揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加強了揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力。

      2.3.2 機遇

      省運會期間是揚州歷史上集聚體育旅游資源、匯聚體育旅游要素最快的時期。目前,揚州市政府正借助省運會契機,積極申辦2022年半程馬拉松世界錦標(biāo)賽和國際排聯(lián)沙灘排球巡回賽。通過吸引更多大型體育賽事落戶揚州,培育更多像“揚馬”一樣具有自主知識產(chǎn)權(quán)和揚州特色的體育賽事。充分利用好省運會紅利,盤活揚州市的體育旅游資源。

      此外,世界運河大會、世界體育賽事與旅游峰會中國揚州峰會等越來越多的國際性會議在揚州成功舉辦,一些會議將揚州列為永久性舉辦城市。2017世界體育賽事與旅游峰會中國揚州峰會落下帷幕,可以積極探索揚州作為國際體育組織亞太地區(qū)總部的可能性,建成以峰會為平臺的體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,推動揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)的國際化進程。

      3.總結(jié)及政策建議

      揚州擁有很好的體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和旅游資源條件,通過整合相關(guān)體育旅游資源開發(fā)出一系列體育旅游產(chǎn)品,形成可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟道路。但是,體育旅游產(chǎn)品類型單一、產(chǎn)品內(nèi)容缺乏吸引力、產(chǎn)品知名度不高等原因也讓揚州的體育旅游產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)?;谝陨戏治?,可通過以下措施提高揚州市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力。

      首先,構(gòu)建體育旅游產(chǎn)品創(chuàng)新體系。體育局、旅游局及相關(guān)部門要相互合作,根據(jù)揚州市體育旅游資源的分布情況,進行整體規(guī)劃和科學(xué)開發(fā)。特別是結(jié)合揚州市的水域資源,開發(fā)特色的水上體育旅游項目。

      其次,加快體育旅游產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革。充分發(fā)揮體育公園綜合體的產(chǎn)業(yè)孵化器作用,以需求為導(dǎo)向促進體育旅游產(chǎn)品市場化改革,不能單純依靠政府投資和撥款。

      再次,完善人才培養(yǎng)模式。在揚體育院校和旅游院校要跨學(xué)科組建體育旅游專業(yè)、開設(shè)體育旅游相關(guān)課程;企業(yè)要定期聘請體育旅游領(lǐng)域的專家學(xué)者對從業(yè)人員進行在職培訓(xùn)。

      最后,宣傳體育精神,培育市民體育特質(zhì)。宣傳體育精神,鼓勵市民鍛煉身體,強健體魄,讓運動成為揚州的城市特質(zhì),激發(fā)揚州整體的體育旅游產(chǎn)品市場需求。

      參考文獻:

      [1]張琳,曹衛(wèi).對我國體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展政策的現(xiàn)狀研究[J].智能城市,2017(04):35-37.

      [2]楊紅.基于“新鉆石模型”的福建旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析[J].科技廣場,2013(12):170-176.

      [3]芮明杰.產(chǎn)業(yè)競爭力的“新鉆石模型”[J].社會科學(xué),2006(04):68-73.

      [4]王峰,王永剛,趙海燕.我國體育旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動與路徑研究[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報,2016(08):22-26.

      作者簡介:

      錢正元(1990- ),男,漢族,江蘇泰興,在讀碩士研究生,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué);

      周娟(1992- ),女,漢族,山東臨沂,在讀碩士研究生,研究方向:經(jīng)濟法。

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