李文嬌

摘要：對于企業(yè)發(fā)展而言，工商管理的重要性不可替代。所以，企業(yè)必須審時度勢，且明確自身現(xiàn)狀，針對所處形勢，制定科學有效的管理戰(zhàn)略規(guī)劃，切實解決既存問題，以推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。目前，企業(yè)自身具備了一定的調(diào)整和發(fā)展動力，而市場競爭愈演愈烈，也為企業(yè)發(fā)展帶來了新機遇，同時也增加了競爭壓力，這就需要企業(yè)進一步加強工商管理。據(jù)此，本文主要對企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展進行了深入探究。

關鍵詞：企業(yè)；工商管理；現(xiàn)狀；未來發(fā)展

一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）管理目標不明確

大部分企業(yè)在生產(chǎn)時，過于注重經(jīng)濟利益，忽略了企業(yè)文化的構建，以及管理目標的制定。在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下，工商管理也需要進一步優(yōu)化改革，企業(yè)需要滿足社會發(fā)展要求，避免太過重視利潤，不顧社會效益。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，與黨的思想相結合，促使企業(yè)在獲取經(jīng)濟利益的同時，樹立良好的企業(yè)信譽和形象，獲得一定社會效益。

（二）缺乏品牌化意識

在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下，市場經(jīng)濟也隨之轉(zhuǎn)換，企業(yè)之間的約束與管理開始衰減，產(chǎn)品生產(chǎn)也不再受地域限制，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)繼續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化，所以，引用最新工商管理模式勢在必行。企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，必須構建具有自身特色的產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的品牌化形象。目前，部分企業(yè)尚未引起重視，太過注重眼前利益，并沒有意識到品牌化意識對企業(yè)實現(xiàn)長期的重要作用，從而直接制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）經(jīng)營模式適應性較差

在愈演愈烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)缺乏目標，導致無法針對市場需求進行準確判斷，使得大量產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，而確保產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)生產(chǎn)難以適應市場發(fā)展需求，盡管投入力度較大，卻并未獲得良好的綜合效益。企業(yè)市場相關部門無法對市場需求做出準確預測，生產(chǎn)部門不能創(chuàng)新產(chǎn)品，銷售部門無法及時順利銷售產(chǎn)品，從而導致產(chǎn)品積壓現(xiàn)象越發(fā)嚴重，進而給企業(yè)帶來了不可估量的經(jīng)濟損失。

（四）企業(yè)發(fā)展尚未實現(xiàn)國際接軌

在信息化時代，擴大企業(yè)的覆蓋范圍是十分關鍵的。而國際間的交流與交往，也會逐漸演變成企業(yè)的主要課程，企業(yè)工商管理范圍不能局限于國內(nèi)。所以，企業(yè)應實時關注國際經(jīng)濟發(fā)展狀況，由于跨國競爭更加激烈，而跨國企業(yè)在競爭力上占據(jù)了絕對優(yōu)勢，因此，必須及時有效應對，避免企業(yè)面臨各種危機。企業(yè)工商管理應根據(jù)自身具體情況，就產(chǎn)品結構、生產(chǎn)能力、管理方式、管理能力等做進一步的改善。企業(yè)工商管理上依舊存在著許多缺陷，企業(yè)不能只注重眼前利益，而忽視長遠可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展

（一）樹立良好誠信意識

只有企業(yè)講誠信，才可以形成穩(wěn)定的經(jīng)濟秩序，以此確保經(jīng)濟效益，才可以形成良性經(jīng)濟秩序，促進市場經(jīng)濟實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，才可以構建可靠的生活秩序，營造正向的、積極的社會氛圍，推動我國實現(xiàn)特色社會主義文明建設。所以，樹立良好的誠信意識，創(chuàng)建完善的信用體系，是構建小康社會的重要前提，也是現(xiàn)階段需要加強重視并解決的主要問題。

（二）加強注重財務管理

在企業(yè)經(jīng)營管理中，財務管理具有一定的獨特性，主要通過各環(huán)節(jié)在管理過程中的滲透，落實具體責任到每位員工。財務管理對企業(yè)的生存發(fā)展有著直接性影響，因此，構建一支完善的、高素質(zhì)的財務管理隊伍，是加強財務管理的關鍵。這樣一來，不僅擴展了財務管理空間，進一步細化了管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃并整合了內(nèi)部資源與信息，以此大大提高了工商管理水平，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）重視相關人員的管理

企業(yè)需要切實關注并管理相關員工的思想政治、實際能力、日常生活狀態(tài)等。在現(xiàn)代化社會，為了適應經(jīng)濟發(fā)展需求，企業(yè)對工商管理人員的要求不斷提高。企業(yè)在未來發(fā)展過程中，關鍵就在于管理人員，所以，對管理人員的各項問題都需要進行適當處理，促使其通過專業(yè)知識與能力，健全管理工作，充分發(fā)揮自身作用。企業(yè)還應明確要求管理人員需要具備良好的綜合能力，即扎實的專業(yè)理論知識、管理能力、專業(yè)素養(yǎng)。

（四）進一步實現(xiàn)國際化發(fā)展

想要增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，走國際化發(fā)展道路，即使是市場開放，競爭激烈的行業(yè)也應如此。目前，社會市場競爭愈演愈烈，大多數(shù)產(chǎn)品在國內(nèi)市場上，已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，所以，一直固守既有國內(nèi)市場，利潤勢必會大大衰減。只有進一步擴展更加廣泛的國內(nèi)外市場，才會有更多的發(fā)展空間。但是，所有企業(yè)都開始實行價格戰(zhàn)，從而導致難以獲取一定利潤，所以，實現(xiàn)國際化發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)工商管理未來發(fā)展的必然趨勢。

（五）培養(yǎng)核心技術能力和創(chuàng)新能力

在現(xiàn)代企業(yè)制度形勢下，企業(yè)想要實現(xiàn)綜合競爭力的提高，就必須加強對核心技術能力與創(chuàng)新能力的重視。以核心技術能力與創(chuàng)新能力為依賴，進行資源優(yōu)化配置，促使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位。而核心技術能力具有一定的唯一性和獨特性，是其他企業(yè)所不具備的能力，因此，企業(yè)工商管理發(fā)展過程中必須加以重視。

結語

總之，伴隨著市場經(jīng)濟的進步與發(fā)展，企業(yè)需要與時俱進，創(chuàng)新工商管理，提高自身核心競爭力，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，以適應社會環(huán)境的不斷變化，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，在企業(yè)工商管理以及未來發(fā)展中，應重視工商管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，健全企業(yè)的組織結構，切實引進現(xiàn)代化管理模式和技術，進一步強化對企業(yè)的財務管理，從而促進企業(yè)工商管理水平的提升，確保企業(yè)得以在激烈競爭的市場環(huán)境中占據(jù)有利地位。

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