發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平

龐微

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體系目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在結(jié)構(gòu)上、體系上的大調(diào)整，并已經(jīng)可以在復(fù)雜且變化多樣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制中正常運(yùn)行。為了取得更大進(jìn)步，更加深入完善提高我國(guó)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)管理體制，構(gòu)建一個(gè)運(yùn)行有序且健康的模式，醫(yī)院就必須在經(jīng)濟(jì)體制上作出相應(yīng)改革。因此，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能也就成為了提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平與發(fā)展的必要舉措。

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)職能 醫(yī)院 經(jīng)濟(jì)管理 管理水平

作為醫(yī)院管理體系的重要組成部分，財(cái)會(huì)管理一直肩負(fù)著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)管理體制正常運(yùn)行的重任。隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)院如何能夠在新時(shí)代新領(lǐng)域大環(huán)境下立足成為醫(yī)院面臨的首要任務(wù)。充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能，促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平得到提高也就成為了目前醫(yī)院應(yīng)該重點(diǎn)完善的首要任務(wù)。本文對(duì)如何促使醫(yī)療體系充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能并對(duì)如何提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的問(wèn)題進(jìn)行了分析與研究。

一、財(cái)會(huì)職能的作用

財(cái)會(huì)職能最基本的作用就是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與反饋。一對(duì)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析與評(píng)估。二對(duì)目前正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控與監(jiān)管，保障其正常運(yùn)行。三對(duì)還沒(méi)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)以及構(gòu)思計(jì)劃。財(cái)會(huì)職能只要分為直接職能與間接職能兩種類型：一種是通過(guò)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)影響并提高了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這是直接職能；二是在生產(chǎn)活動(dòng)中需要其他部門的協(xié)助才可以發(fā)揮作用就是間接職能。

二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)會(huì)職能現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)會(huì)基本職能以及作用尚未得到充分發(fā)揮

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是在提高財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上以貨幣的形式對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施以及資金的分配來(lái)為客戶提供全面準(zhǔn)確的信息，同時(shí)也讓管理者熟知醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況。財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的基本職能就是適應(yīng)市場(chǎng)變能力極高，可以不斷完善單位的經(jīng)濟(jì)體制以及帶來(lái)較大收益。雖然很多家醫(yī)療體系都熟知財(cái)會(huì)職能的優(yōu)點(diǎn)，但是由于部分機(jī)制問(wèn)題，財(cái)會(huì)職能并未得到充分發(fā)揮。原因在于部分經(jīng)營(yíng)者缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，經(jīng)營(yíng)理念落后，跟不上現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，只專注于經(jīng)營(yíng)，卻沒(méi)有重視財(cái)會(huì)工作的重要性。

（二）沒(méi)有發(fā)揮經(jīng)濟(jì)分析以及管理控制職能

財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行依靠于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)醫(yī)院近期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)并提出合理化建議，可以有效地為醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)時(shí)提供科學(xué)的管理方案以及科學(xué)決策。而在醫(yī)院中，財(cái)會(huì)職能未得到充分發(fā)揮的表現(xiàn)主要是：業(yè)務(wù)部門記錄簿形同虛設(shè)，仍舊存在報(bào)假帳、不記賬以及多記賬等問(wèn)題。由于業(yè)務(wù)人員工作水平不高而且觀念落后，大部分都未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格專業(yè)的培訓(xùn)，所以嚴(yán)重影響了財(cái)會(huì)職能的充分發(fā)揮。

三、充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平

（一）管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，科學(xué)決策

在當(dāng)前形勢(shì)下，公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)與其他形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，在這種情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者就必須改變傳統(tǒng)觀念，取其精華，去其糟粕，積極吸取其他機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，與時(shí)代步伐劃一。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，高效率的工作，同時(shí)要全面并準(zhǔn)確的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在醫(yī)院管理中存在的問(wèn)題，做出改正并能夠提高醫(yī)院管理水平，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能。

（二）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理

醫(yī)院也可以學(xué)習(xí)并采用商業(yè)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算管理，要進(jìn)行科學(xué)合理化預(yù)算，實(shí)現(xiàn)科學(xué)分配醫(yī)院還可以學(xué)習(xí)企業(yè)預(yù)算管理的方法，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。其作用主要表現(xiàn)在：一是可強(qiáng)化預(yù)算管理，提高預(yù)算管理的意識(shí)。實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)合理化分配，但是并不是簡(jiǎn)單地財(cái)政收支計(jì)劃。二是建立健全預(yù)算機(jī)制，設(shè)立一個(gè)專門的預(yù)算機(jī)構(gòu)，各個(gè)部門之間相互合作，積極參與。三是一切從實(shí)際出發(fā)，遵循科學(xué)發(fā)展觀，制定一個(gè)切實(shí)符合醫(yī)院發(fā)展的運(yùn)行方案。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

在醫(yī)療活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員必須始終加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。在投資。融資以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，施行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)政策，提高政策可行性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)化以及信息科技化的社會(huì)基礎(chǔ)上，各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該充分利用財(cái)會(huì)職能信息，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能的作用，完善醫(yī)院的財(cái)政工作，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平并為促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

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