今年新聞輿論工作重點(diǎn)的前瞻與建議

首先是如何全面把握和正確認(rèn)識“新時代”及其基本矛盾的變化。一方面，要依據(jù)“新時代”我國社會主要矛盾發(fā)生變化的思路來理解宣傳思想文化工作中基本矛盾出現(xiàn)的變化。另一方面，要準(zhǔn)確把握“新時代”國際政治經(jīng)濟(jì)格局的重構(gòu)與轉(zhuǎn)型，尤其是從更為宏觀的視野來看中國領(lǐng)航“新全球化”進(jìn)程中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。其次是新聞輿論工作者如何開展意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的“偉大斗爭”。我們應(yīng)集聚以“突破遏制、回應(yīng)挑戰(zhàn)、補(bǔ)齊短板”為宗旨的“睿實(shí)力”，即兼具中華文化智慧和道義感召力、以“人類命運(yùn)共同體”為核心理念的內(nèi)容與合乎新聞輿論傳播規(guī)律有機(jī)結(jié)合起來的思維模式，謀劃新思路，激發(fā)新作為，展現(xiàn)新氣象。第三，我們要結(jié)合改革開放40周年的主題宣傳，深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的對外傳播，積極回應(yīng)西方主流媒體所秉持的“議程設(shè)置”，即以經(jīng)濟(jì)改革成功為范例，充分挖掘改革開放具有的政治文化意義以及“中國模式”的普適性和世界意義，尤其是對眾多發(fā)展中國家現(xiàn)代化進(jìn)程的啟示意義。（據(jù)史安斌于《中國記者》2018年第1期）

三重維度提升電視媒體競爭力的路徑

一、“內(nèi)容深耕”需要“供給側(cè)改革”。近年來，廣電行業(yè)面臨著內(nèi)部變革和外部競爭的多重壓力。深耕內(nèi)容，不做視頻的播放器，已經(jīng)成為一部分業(yè)內(nèi)人士的共識。因此，各大電視臺在建設(shè)核心競爭力的探索中，需要將社會效益和市場聚焦點(diǎn)鎖定到高品質(zhì)、精制作、大品牌的節(jié)目生產(chǎn)，電視節(jié)目運(yùn)作進(jìn)入新一輪的創(chuàng)新實(shí)踐之路。二、將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)為發(fā)展契機(jī)?！凹夹g(shù)驅(qū)動變革”已經(jīng)成為今天傳媒業(yè)的一個共識。從云平臺的實(shí)踐、機(jī)器人寫作的實(shí)現(xiàn)到VR/AR技術(shù)的興起，內(nèi)容傳播和接收的形態(tài)在技術(shù)的作用下發(fā)生了顯著的變化。電視臺的發(fā)展需要技術(shù)的支撐，即需要與成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，甚至是培養(yǎng)電視臺自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。三、對電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性布局進(jìn)行頂層設(shè)計，整合優(yōu)勢資源做品牌。在電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展語境上，電視臺的整體布局應(yīng)該去掉一些競爭不良的頻道，可以適當(dāng)保留部分公共性質(zhì)的頻道；內(nèi)部革新實(shí)現(xiàn)深度融合，找準(zhǔn)頻道定位和樹立品牌意識。（據(jù)劉雁翎于《青年記者》2018年1月下）

新時代廣播轉(zhuǎn)型發(fā)展的四個關(guān)鍵詞

一：內(nèi)容升級。廣播的主業(yè)是內(nèi)容生產(chǎn)，不管傳播渠道、手段如何變化，內(nèi)容生產(chǎn)依然是傳統(tǒng)廣播的核心競爭力。現(xiàn)代廣播的內(nèi)容生產(chǎn)應(yīng)該是適應(yīng)媒體融合要求的內(nèi)容，在素材選擇、編排方式、包裝策略、話語體系、傳播渠道上進(jìn)行全方位的升級再造。

二：渠道融合。就傳統(tǒng)廣播而言，媒介融合是其借助新媒體來再造、拓展和延伸廣播傳播力的一種方式，也是在傳媒競爭中贏得競爭制高點(diǎn)的重要手段。廣播要構(gòu)建適于移動傳播的新媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)立體傳播，擴(kuò)大平臺影響力。關(guān)鍵詞三：互動創(chuàng)新。媒體融合時代，借助新技術(shù)、新平臺，廣播要讓互動活起來，不僅要靈活便捷、有趣好玩，還要實(shí)用貼近，讓互動成為節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)、節(jié)目組織的基本方式。關(guān)鍵詞四：營銷策略。傳統(tǒng)廣播要善于營銷，打造看得見的廣播。通過形式多樣、新穎獨(dú)特的社會活動，吸引受眾包括商家的關(guān)注度，豐富廣播外延；策劃實(shí)施有影響力的營銷事件，擴(kuò)大廣播品牌知名度。此外，借助廣播的品牌價值和融合動力，拓展廣告以外的營收模式，這也應(yīng)是是廣播轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)思維”的應(yīng)有之意。（據(jù)王成梧于《傳媒》2018年1月下）

電視文化類節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展三融合

一是內(nèi)容融合。在內(nèi)容上，電視文化類節(jié)目不僅要深挖中華文化，也要參與全世界文化景觀資源的開發(fā)。一方面“要深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范”，另一方面，也要“結(jié)合時代要求繼承創(chuàng)新”，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)代中國新文化打通，“讓中華文化展現(xiàn)出永久魅力和時代風(fēng)采”。二是形態(tài)融合。創(chuàng)新不是無中生有的，將前人成功的元素進(jìn)行有機(jī)的融合調(diào)整，同樣可以創(chuàng)造出新的形態(tài)與樣式。電視文化類節(jié)目本身具有很強(qiáng)的開放性、包容性、融合性，只要能夠堅(jiān)守文化內(nèi)涵，不失知識性、情感性、價值性的特質(zhì)，就可以吸納一切可適應(yīng)的節(jié)目形態(tài)、節(jié)目模式、電視元素。三是渠道融合。在媒體融合的背景下，電視文化類節(jié)目要在傳播渠道、創(chuàng)作理念上進(jìn)行融合創(chuàng)新。在傳播渠道上，單一的電視終端已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要有更多的終端開發(fā)，要將固化的屏幕與移動的屏幕相結(jié)合，推動跨屏傳播。在創(chuàng)作理念上，要考慮到當(dāng)前媒體接受主體已經(jīng)重構(gòu)，在節(jié)目創(chuàng)作當(dāng)中要將用戶的主動性充分考慮進(jìn)去，把制作播出的概念與用戶參與的理念結(jié)合起來。（據(jù)胡智鋒 鄧文卿于《電視研究》2018年第1期）

文化傳媒融資市場青睞影視

日前，股權(quán)投資市場信息咨詢專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)投中信息咨詢股份有限公司發(fā)布報告稱，2017年文化傳媒行業(yè)進(jìn)入新的整合變革階段，市場融資并購更加趨于理性，其中影視行業(yè)投資熱度不減。投中研究院助理分析師張旭表示，影視音樂依然是2017年度的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，以17.32億美元融資規(guī)模居于首位，占比59.04%?！巴瑫r，投資機(jī)構(gòu)對文化傳媒領(lǐng)域中不斷催生的新形態(tài)與新模式更加關(guān)注，未來短視頻平臺、知識付費(fèi)平臺、直播平臺等領(lǐng)域發(fā)展動力強(qiáng)勁?！睆牟①徥袌鰜砜?，2017年文化傳媒行業(yè)并購宣布案例數(shù)量274起，同比下降26.54%；完成案例166起，同比下降17%。已披露宣布并購金額共66億美元，同比下降50.45%；完成并購金額26.21億美元，同比下降48.41%。“從2016年下半年開始，政策監(jiān)管從嚴(yán)，導(dǎo)致影視行業(yè)乃至整個文化傳媒行業(yè)的并購、融資活躍度下降?！睆埿癖硎?，并購規(guī)模繼2016年達(dá)到頂峰后下滑，未來文化傳媒并購市場有望回暖。（消息來源：《中國新聞出版廣電報》）

5G網(wǎng)絡(luò)有望如期商用全球產(chǎn)值將破10萬億美元

近日，2018年世界移動通信大會(MWC)在西班牙巴塞羅那舉行。本屆大會上，高通、華為、中興、愛立信、諾基亞等知名電信企業(yè)展示了大量成熟5G技術(shù)，以及包括移動通訊、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的多項(xiàng)5G應(yīng)用。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，成熟的5G技術(shù)和應(yīng)用集中亮相具有全球產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的世界移動通信大會，意味著5G發(fā)展進(jìn)入成熟期，有望于2020年如期在全球多地展開商用。5G正式商用后，將帶動新一輪全球電信業(yè)和科技業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出或?qū)⑼黄?0萬億美元。根據(jù)相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)組織工作安排，2018年6月，首個版本的5G國際標(biāo)準(zhǔn)將正式出爐。屆時，全球主要電信運(yùn)營商、電信設(shè)備制造商、移動設(shè)備制造商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，將根據(jù)5G國際標(biāo)準(zhǔn)，正式展開5G商用網(wǎng)絡(luò)部署。（消息來源：《經(jīng)濟(jì)參考報》）

國臺辦國家發(fā)改委牽頭出臺新措施兩岸影視業(yè)雙贏

日前，國臺辦、國家發(fā)改委牽頭多部門出臺《關(guān)于促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流合作的若干措施》，宣布今后臺灣人士參與大陸影視作品數(shù)量，兩岸合拍劇、合拍電影主創(chuàng)人員比例、投資比例將不受限制，大陸引進(jìn)臺灣電影、電視劇也不再做數(shù)量限制，自公布之日起施行。據(jù)悉，《措施》頒布前，按照相關(guān)規(guī)定，一部國產(chǎn)電視劇中，港澳臺人員擔(dān)任導(dǎo)演、主要演員、編劇、攝像等主創(chuàng)人員的不得超過5人，且劇中男女主角不能同時由港澳臺人員擔(dān)任；港澳臺演職人員每人受聘參加境內(nèi)電視劇拍攝的次數(shù)，一年內(nèi)不能超過2部；港澳臺從業(yè)人員不能擔(dān)任監(jiān)制、制片人（含執(zhí)行制片、總制片人等）、出品人、顧問等職務(wù)。（消息來源：《北京青年報》）

電視劇行業(yè)前景四向

展望2018年，伴隨著制作方產(chǎn)能和品質(zhì)的提升，視頻網(wǎng)站對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爭奪愈發(fā)激烈，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)平臺的下游渠道議價能力加強(qiáng)，影視制作公司業(yè)績有望得到持續(xù)提升。一是供給側(cè)改革繼續(xù)發(fā)力。電視劇發(fā)行部數(shù)的縮水，主要電視劇實(shí)施“一劇兩星”政策以及頭部五大衛(wèi)視收視率呈現(xiàn)馬太效應(yīng)，導(dǎo)致電視臺端對電視劇內(nèi)容的承載能力下降。另外，制作方本身面臨不斷洗牌，制作理念也從“以量取勝”向“以質(zhì)取勝”轉(zhuǎn)變。二是市場集中度明顯提升。一方面大的制作方通過借力資本市場，投資并購中小制作方，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的快速擴(kuò)張。另一方面，單個公司將通過電視劇攝制過程制度化、流程化以及優(yōu)質(zhì)制作團(tuán)隊(duì)的吸納逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張。三是制作方面臨產(chǎn)能瓶頸。相比整個行業(yè)的去產(chǎn)能，影視公司逐漸采用合作投資的模式，一方面可以快速聚集行業(yè)資源，提高公司產(chǎn)能；另一方面由于單部投資量越來越大，出讓投資份額可以達(dá)到控制風(fēng)險的目的。四是頭部劇價格持續(xù)上漲。版權(quán)價格的持續(xù)上漲，一方面緣于演員、IP版權(quán)、道具布景等生產(chǎn)要素成本的提升；另一方面，由于網(wǎng)臺之間、視頻平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪仍在持續(xù)，頭部內(nèi)容依然供不應(yīng)求。（消息來源：《中國新聞出版廣電報》）

奧斯卡入圍片背后的中國資本

第90屆奧斯卡金像獎揭開面紗。今年奧斯卡入圍影片的背后，也有不少中國資本的身影。華誼兄弟、騰訊影業(yè)、光線傳媒均以出品、聯(lián)合出品方的身份現(xiàn)身奧斯卡。與好萊塢電影公司的合作也從最初的單純資金注入，逐漸轉(zhuǎn)為參與幕后制作，如今的中國資本正在以更為多元的方式進(jìn)入海外電影市場。如由華誼兄弟與美國STX聯(lián)合出品的《茉莉牌局》入圍最佳改編劇本；華納兄弟、傳奇影業(yè)、騰訊影業(yè)聯(lián)合出品的《金剛：骷髏島》入圍最佳視覺效果；Scott Free Productions等公司出品，青春光線影業(yè)聯(lián)合出品的《金錢世界》入圍最佳男配角。（消息來源：《北京商報》）

文娛數(shù)據(jù)造假當(dāng)止

據(jù)搜狐娛樂報道，日前，電視連續(xù)劇《人民的名義》總發(fā)行人、總監(jiān)制李學(xué)政透露，在這部劇播出前，就有人暗示讓他們買數(shù)據(jù)，他們進(jìn)行了堅(jiān)定的反擊。他還指出了當(dāng)下年輕明星的數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象：“假如他一年的收入是一個億，他可能會拿出六千萬進(jìn)行虛假宣傳?！爆F(xiàn)在很多明星有千萬級的粉絲，李學(xué)政卻指出：“我可以大膽地說，超過幾千萬的沒有一個是真實(shí)的?！崩顚W(xué)政認(rèn)為，有些人用比較大的資本來左右水軍、左右輿論，“往往能夠左右收購平臺關(guān)鍵人物的一些想法”。他表示，“資本裹挾下的文娛造假，已經(jīng)是我們中國文化自信的重要障礙和敵人”。（消息來源：《人民日報（海外版）》）