■

中石油西南油氣田分公司川中油氣礦廣安釆油氣作業(yè)區(qū)

現(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了較大的積極作用，但是對(duì)于也文化創(chuàng)新和黨建工作的重視程度不足，不能夠使其優(yōu)勢(shì)和作用充分的發(fā)揮出來(lái)，對(duì)國(guó)企可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)立足于自身的發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化自身黨組織建設(shè)，使其政治核心作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)國(guó)企黨建和文化創(chuàng)新工作的進(jìn)一步提升。

一、企業(yè)文化創(chuàng)新的主要特征

企業(yè)文化由文化形象構(gòu)成，包括企業(yè)中的行為規(guī)范、道德規(guī)范、規(guī)章制度等，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用，是其能夠?qū)崿F(xiàn)不斷發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ瞧髽I(yè)生存之根本。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都擁有自身特色的企業(yè)文化，從文化中能夠體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀念，而價(jià)值觀是在管理人員與職工之間的相互溝通中產(chǎn)生并延續(xù)的。當(dāng)企業(yè)外部發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生改變時(shí)，其自身的戰(zhàn)略目標(biāo)也勢(shì)必進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這時(shí)便需要對(duì)以往的企業(yè)文化進(jìn)行改造，使其能夠與企業(yè)戰(zhàn)略與當(dāng)前的市場(chǎng)狀況相匹配。在我國(guó)加入到WTO以后，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的雙重壓力，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下要求企業(yè)文化必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以此來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，國(guó)企與其他企業(yè)相比倆看，在文化創(chuàng)新方面主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是價(jià)值最大化。從社會(huì)整體的方向來(lái)看，國(guó)企與其他企業(yè)相比在社會(huì)價(jià)值上占有很大的優(yōu)勢(shì)，這是由企業(yè)自身性質(zhì)所決定的，因此國(guó)企在對(duì)資源進(jìn)行開發(fā)和利用時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持全面可持續(xù)的發(fā)展，這將需要通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。二是體制改革的同步性。國(guó)企在實(shí)施現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)改革的同步進(jìn)行，使企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。因此，國(guó)企的文化創(chuàng)新應(yīng)打破以往文化融合中產(chǎn)生的阻力，調(diào)動(dòng)全體員工的熱情，上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新[1]。

二、提升企業(yè)文化創(chuàng)新和黨建工作的措施

國(guó)企黨建工作與文化建設(shè)之間具有緊密聯(lián)系，在新時(shí)期背景下，國(guó)企員工應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)化和創(chuàng)新，主要的措施有以下幾個(gè)方面。

(一)抓住黨建中心，深入開展思政工作

在國(guó)有企業(yè)中，黨建工作屬于其中十分重要的部分，因此思政工作也應(yīng)與黨建保持一致，換句話說(shuō)，企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作都應(yīng)嚴(yán)格聽從上級(jí)的指令，并且將黨中央和上級(jí)的指示在實(shí)際工作中進(jìn)行貫徹落實(shí)。同時(shí)，在行動(dòng)方面也應(yīng)保障黨建與文化創(chuàng)新的中心地位，這樣才能夠使思政工作在企業(yè)中得到更加良好的開展。通常情況下，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨建工作的完善和文化創(chuàng)新，應(yīng)堅(jiān)定不移的堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和重要，對(duì)黨的一切指令和號(hào)召都積極服從。同時(shí)，在日常工作中注重為員工營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，使員工能夠在和諧輕松的氛圍下愉快認(rèn)真的進(jìn)行工作，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的有效創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

(二)將黨建工作與文化創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合

在新時(shí)期背景下，國(guó)企實(shí)施文化創(chuàng)新的主要目的在于使全體員工都能夠形成一個(gè)正確良好的價(jià)值觀，并在這種價(jià)值觀的影響下促進(jìn)黨建工作的順利實(shí)施，將黨建與文化創(chuàng)新的內(nèi)容進(jìn)行高度結(jié)合，構(gòu)建出國(guó)有企業(yè)的特色文化。在此情況下，企業(yè)員工和管理人員應(yīng)牢牢把握當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大局和方向，立足于創(chuàng)新和發(fā)展，充分了解黨建工作在國(guó)企發(fā)展中的重要性，與馬列主義、毛澤東思想相結(jié)合，在客觀實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新、對(duì)黨建工作進(jìn)行落實(shí)和完善，使企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益都能夠得到顯著的提升。從另一個(gè)角度也能夠看出，黨建與文化創(chuàng)新的融合，也是國(guó)家與群眾的結(jié)合，在保障國(guó)家的基礎(chǔ)上，也使得每名員工都能夠從中獲益，實(shí)現(xiàn)國(guó)家與個(gè)人之間的平衡，向著全面健康發(fā)展的目標(biāo)不懈努力[2]。

(三)優(yōu)化文化創(chuàng)新和黨建工作方式

在眾多國(guó)企的文化創(chuàng)新和黨建工作實(shí)施過(guò)程中存在諸多弊端，使得員工工作熱情和積極性降低，因此需要進(jìn)行方式方法上的創(chuàng)新，使員工工作積極性被有效的調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨建工作改革的重視程度，并且在實(shí)際工作中進(jìn)行貫徹落實(shí)；其次，確定黨建工作改革的方向和重點(diǎn)內(nèi)容，并且將國(guó)企自身的優(yōu)勢(shì)作用充分的發(fā)揮出來(lái)；最后，將國(guó)企文化中“以人為本”的原則和經(jīng)營(yíng)理念充分的突顯出來(lái)，使每個(gè)員工都得到尊重，自主性和積極性顯著提升，共同構(gòu)建出一個(gè)良好和諧的企業(yè)文化環(huán)境，使員工的歸屬感和責(zé)任感提升，愿意將更多的時(shí)間和精力投入到工作當(dāng)中，這樣做能夠使國(guó)企員工在新的黨建工作和文化創(chuàng)新模式的指引下，上下一心，共同朝著相同的目標(biāo)大步邁進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期背景下，社會(huì)中各行各業(yè)都在不斷的進(jìn)行改革和創(chuàng)新，國(guó)有企業(yè)也是如此，自從我國(guó)加入WTO以后，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)企黨建工作和文化創(chuàng)新也被提上了日程當(dāng)中。國(guó)企應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到黨建與文化創(chuàng)新間的關(guān)系，將二者在工作中進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使員工的積極性被有效的調(diào)動(dòng)起來(lái)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型和健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙林華.以黨的十九大精神為指引 開啟新時(shí)代國(guó)企黨建新征程[N].首都建設(shè)報(bào),2017-12-29(005).

[2]曾燕.全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下創(chuàng)新國(guó)企黨建工作模式研究[J].低碳世界,2017(35):341～342.