推薦理由

盡管依然保留著“000001”的工號(hào)和阿里巴巴合伙人的身份，但馬云仍然是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家中的“交棒”第一人。

9月10日，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)表公開(kāi)信表示，到明年9月10日，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。

從阿里巴巴的選擇來(lái)看，新型合伙人機(jī)制是馬云能夠放心卸任的底氣。這一推行將近十年的機(jī)制不僅解決了公司領(lǐng)導(dǎo)人傳承問(wèn)題，也被認(rèn)為是阿里巴巴解決規(guī)模公司創(chuàng)新力問(wèn)題和文化傳承問(wèn)題之道，從陸兆禧和張勇相繼接任集團(tuán)CEO，到井賢棟由螞蟻金服CEO改任董事長(zhǎng)，都是這一制度的常態(tài)化體現(xiàn)。

從門(mén)戶時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們逐漸走過(guò)中年，他們已經(jīng)到了需要考慮未來(lái)傳承問(wèn)題的時(shí)候，只有“擁抱變化”而不是故步自封，著眼未來(lái)而不僅僅是考慮當(dāng)下，“白手起家”成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司才能長(zhǎng)久保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并真正成長(zhǎng)為基業(yè)長(zhǎng)青的現(xiàn)代企業(yè)。這也應(yīng)該是馬云及阿里巴巴集團(tuán)此次“交棒”思路帶來(lái)的重要啟示。