■晉煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)　李鴻雙

黨的十九大是我們黨在新時(shí)代開啟新征程、續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。黨的十九大報(bào)告指出，要深化國(guó)有企業(yè)改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。晉煤集團(tuán)作為省屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，在新時(shí)代開啟新征程中，堅(jiān)決把十九大精神貫徹落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中，聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際，突出“五大抓手”（從嚴(yán)治黨、改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企），全力開啟企業(yè)“改革驅(qū)動(dòng)、二次轉(zhuǎn)型”的新征程，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流現(xiàn)代清潔綜合能源集團(tuán)，努力為我省建設(shè)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)、打造能源革命排頭兵、構(gòu)建內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開放新高地，譜寫新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義山西篇章，彰顯晉煤擔(dān)當(dāng)。

推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，確保企業(yè)改革發(fā)展牢牢堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。十九大報(bào)告提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和八個(gè)方面的重要部署，新修訂的黨章對(duì)國(guó)有企業(yè)基層黨組織的職責(zé)定位提出了明確要求。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求是國(guó)有企業(yè)的職責(zé)所在、使命所系，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的時(shí)代要求。我們時(shí)刻牢記“國(guó)企姓黨”，加快新時(shí)代晉煤特色黨建工作體系建設(shè)步伐，堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是旗幟鮮明講政治。把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是夯基固本強(qiáng)黨建。以新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨新部署為統(tǒng)領(lǐng)，下氣力推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理融合、責(zé)任融合、價(jià)值融合“三個(gè)融合”，充分發(fā)揮企業(yè)各級(jí)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，把黨建優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是馳而不息正風(fēng)氣。以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁正風(fēng)肅紀(jì)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)從實(shí)抓好即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，大力營(yíng)造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，奮力走出資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。十九大報(bào)告明確提出“支持資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展”。山西省委提出建設(shè)“資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)”、打造“能源革命排頭兵”和“內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開放新高地”三大目標(biāo)定位，致力做好資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大文章。我們必須牢牢把握我省深化資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)發(fā)42號(hào)文件和山西省出臺(tái)的“行動(dòng)計(jì)劃”和“行動(dòng)方案”，保持“趕考”姿態(tài)、堅(jiān)定“考好”決心，主動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、深度轉(zhuǎn)型、全面轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，按照產(chǎn)業(yè)聚合、區(qū)域融合、優(yōu)勢(shì)競(jìng)合、產(chǎn)融結(jié)合的思路，大力實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)量提質(zhì)、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育“三大轉(zhuǎn)型工程”，加快構(gòu)建以煤氣一體為核心的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系，努力走出一條獨(dú)具晉煤特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)的基礎(chǔ)上，將以煤氣聯(lián)動(dòng)、合作重組為路徑，加快燃?xì)馊a(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展進(jìn)程，推進(jìn)燃?xì)膺@一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不斷做強(qiáng)做大；圍繞“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、清潔生產(chǎn)”，持續(xù)擴(kuò)大煤炭?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給，全面提高礦井安全供給水平、清潔供給水平和現(xiàn)代化供給水平。在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)量提質(zhì)工程上，將以“高端化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化”為方向，在堅(jiān)持基礎(chǔ)化工總量不增的前提下，推進(jìn)存量化肥產(chǎn)能升級(jí)，積極開發(fā)市場(chǎng)前景好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的精細(xì)化工、新材料產(chǎn)品，審慎開發(fā)新型化工產(chǎn)品，逐步形成傳統(tǒng)煤化工、精細(xì)化工、新型材料及現(xiàn)代煤化工多元發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育工程上，按照“審慎投資、善做善成、只當(dāng)股東、不當(dāng)老板”的思路，積極關(guān)注，培育激光投影、現(xiàn)代物流等符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

堅(jiān)決打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。十九大報(bào)告作出堅(jiān)持全面深化改革的明確宣示。我們將緊緊抓住國(guó)家和山西省強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)企改革的重大機(jī)遇，橫下一條心，敢于向國(guó)企多年積存的頑疾開刀，緊緊圍繞駱書記提出的“六句話”改革方向及樓省長(zhǎng)提出的“根上改、制上破、治上立，瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效”的改革要求，依靠攻城拔寨的改革，推動(dòng)企業(yè)由“做大”向“做強(qiáng)做優(yōu)”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我們按照山西省委省政府關(guān)于改革攻堅(jiān)的一系列精神、政策和要求，緊密結(jié)合企業(yè)改革“1+N”文件體系，深入推進(jìn)混合所有制改革、“出清”僵尸企業(yè)、“三供一業(yè)”分離等重點(diǎn)改革。其中，晉煤融資租賃公司在上海自貿(mào)區(qū)正式成立，宏圣潤(rùn)晉綠化公司混改成功，總醫(yī)院改制全面啟動(dòng)，分離辦社會(huì)職能框架協(xié)議正式簽訂，員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)與合編定員實(shí)施工作全面啟動(dòng)，企業(yè)深化改革正如火如荼、多點(diǎn)突破、持續(xù)發(fā)力。要進(jìn)一步強(qiáng)化“改革不是空頭支票，必須有兌現(xiàn)、有落實(shí)”的意識(shí)，以知難不畏難的改革擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量落實(shí)好推行契約化管理、專業(yè)化重組、混合所有制、對(duì)外開放合作、分離辦社會(huì)等各項(xiàng)改革任務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)全省國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的排頭兵，確保一系列改革紅利在晉煤集團(tuán)落地生根，有效提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。十九大報(bào)告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐，要加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的過程中,企業(yè)是創(chuàng)新的主體。我們將牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力和戰(zhàn)略支撐，加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用。一是狠抓科技創(chuàng)新。牢牢把握我省加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新鏈條建設(shè)的機(jī)遇，圍繞“煤層氣抽采、煤礦高效開采、煤炭清潔轉(zhuǎn)化利用”三個(gè)重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)高端創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，著力推動(dòng)煤層氣、煤氣化等基礎(chǔ)性前沿性創(chuàng)新研究，突破和掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)，構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，積極搶占科技發(fā)展制高點(diǎn)。二是狠抓金融創(chuàng)新。緊跟山西省深化金融改革形勢(shì)，加快推動(dòng)產(chǎn)融模式創(chuàng)新，依托上市公司、融資租賃和資本運(yùn)營(yíng)“三大平臺(tái)”，拓寬資本市場(chǎng)對(duì)接通道，加強(qiáng)與銀行、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)深度合作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)務(wù)深度融合。三是狠抓文化創(chuàng)新。弘揚(yáng)大道至簡(jiǎn)的工作文化，出差調(diào)研要輕車簡(jiǎn)從、文件會(huì)議要精煉簡(jiǎn)短、管理方式要簡(jiǎn)捷有效、辦事程序要化繁為簡(jiǎn)、評(píng)價(jià)規(guī)則要簡(jiǎn)明公正。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，在各級(jí)干部中大力倡導(dǎo)“最根本的責(zé)任是政治責(zé)任，最過硬的作風(fēng)是務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，最強(qiáng)大的力量是團(tuán)結(jié)的力量，最基本的工作方法是問題導(dǎo)向，最有效的管理是執(zhí)行力建設(shè)，最基礎(chǔ)的環(huán)境是安全環(huán)保穩(wěn)定”的理念，著力營(yíng)造“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、強(qiáng)于執(zhí)行”的優(yōu)秀企業(yè)文化。四是狠抓全員創(chuàng)新。依托“大師工作室”“雙創(chuàng)園”“五小”創(chuàng)新等全員創(chuàng)新的平臺(tái)和機(jī)制，大力弘揚(yáng)“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，反對(duì)守成、追求卓越”的創(chuàng)新精神，讓企業(yè)在崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新中跟上時(shí)代進(jìn)步潮流。

大力推進(jìn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，厚植企業(yè)可持續(xù)發(fā)展后勁。十九大報(bào)告指出：“人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源，要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)”。國(guó)家如此，企業(yè)同樣如此。新時(shí)代企業(yè)改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)的重任急需人才，而企業(yè)高素質(zhì)人才青黃不接、思想觀念陳舊、專業(yè)化不強(qiáng)、年齡老化、生產(chǎn)干部多經(jīng)營(yíng)管理干部缺、煤炭專業(yè)干部多其他專業(yè)干部少等問題，與形勢(shì)需求不相適應(yīng)，迫切需要把人才建設(shè)擺上更加突出的戰(zhàn)略位置來抓。一是在培養(yǎng)“領(lǐng)頭雁”上下功夫。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，在全公司公開遴選一批優(yōu)秀中青年干部，針對(duì)性實(shí)施“素質(zhì)提升工程”，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，下大氣力培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中堅(jiān)力量，鍛造一支有能力、敢擔(dān)當(dāng)、能攻堅(jiān)、善作為、作風(fēng)好，能夠擔(dān)當(dāng)起新時(shí)代企業(yè)改革轉(zhuǎn)型重任的優(yōu)秀青年干部隊(duì)伍。二是在弘揚(yáng)“工匠精神”和“勞模精神”上下功夫。優(yōu)秀的企業(yè)是經(jīng)營(yíng)出來的，同時(shí)也是千千萬萬的崗位員工精益求精干出來的。十九大報(bào)告提出：“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?！蔽覀儗⒄J(rèn)真貫徹這一精神，讓企業(yè)各行各業(yè)的“工匠”“勞模”們受尊重、得實(shí)惠，享有榮譽(yù)感、自豪感，影響和帶動(dòng)身邊員工自覺把愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、精益求精的職業(yè)品質(zhì)滲透到本職崗位中。三是在人才激勵(lì)政策上下功夫。實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以海納百川的胸懷廣攬人才,以求賢若渴的態(tài)度愛惜人才，以不拘一格的方式用好人才，在出臺(tái)《關(guān)于員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的指導(dǎo)意見》等相關(guān)政策機(jī)制基礎(chǔ)上，狠抓政策機(jī)制落地工作，有效打通人才三大發(fā)展通道（管理發(fā)展通道、專業(yè)技術(shù)發(fā)展通道、技能發(fā)展通道），給企業(yè)各級(jí)各類人才成長(zhǎng)進(jìn)步暢通渠道，大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。