鄔劍鋒 王得剛

在30多年的新聞職業(yè)生涯中，李云勤奮鉆研，創(chuàng)作精品，在汗水浸透的足跡中，一步步成長(zhǎng)為高級(jí)編輯，成為青海石油報(bào)社社長(zhǎng)、油城電視報(bào)社社長(zhǎng)、青海油田電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)，成為青海油田新聞中心的掌舵人。

30多年來(lái)，李云肩負(fù)使命，心系大局，既有新聞人的敏銳和直覺(jué)，亦有管理者的智慧和文人的情懷；既凌空妙舞上觸思想和理論的高地，又低俯貼近下接現(xiàn)實(shí)和石油的土壤，具有厚實(shí)的理論功底、過(guò)硬的實(shí)踐能力。他勤勉務(wù)實(shí)、學(xué)風(fēng)精進(jìn)，人品文品俱佳，數(shù)十年扎根柴達(dá)木沃土，在新聞?shì)浾撔麄魈貏e是新聞傳播和研究的道路上，勤奮耕耘，筆耕不輟，以筆端、鏡頭，為石油礦區(qū)和青海新聞?shì)浾撔麄魇聵I(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)著自己的聰明才智。

天道酬勤結(jié)碩果

李云一直認(rèn)為，理論研究需要強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、博大的人文情懷、敏銳的問(wèn)題意識(shí)和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神，這是理論工作者最為重要的品質(zhì)，也是以理論方式面向現(xiàn)實(shí)并實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新的重要前提。而廣博的知識(shí)儲(chǔ)備，更是催化理論生成必不可少的條件。在新聞?shì)浾撔麄黝I(lǐng)域，李云是一名專家，更是一名真正的“雜家”。他涉獵廣泛，掌握新聞學(xué)、廣播電視、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)知識(shí)，精通報(bào)紙編采，熟悉電視采編制播等工作。這正是他在多個(gè)專業(yè)及其交叉領(lǐng)域有著不俗表現(xiàn)的原動(dòng)力所在。

30多個(gè)風(fēng)雨春秋，他不斷探索實(shí)踐、潛心思考，先后在《攀登》《青海社會(huì)科學(xué)》《求索》以及《柴達(dá)木開(kāi)發(fā)研究》《新聞之友》《昆侖聲屏》等刊物上發(fā)表了大量研究成果。其中《從傳媒中石油工人形象透析我國(guó)社會(huì)之變遷》《三十年報(bào)業(yè)發(fā)展探析》《新興媒體沖擊與報(bào)業(yè)再造》《電視傳媒30年探析》《文化建設(shè)在城市發(fā)展中的作用》《“國(guó)家與社會(huì)”理論模式的歷史演進(jìn)》《從社會(huì)發(fā)展看新聞傳播的功能》《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代做強(qiáng)做優(yōu)油田媒體的思考》等研究，引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，也為相關(guān)問(wèn)題的探討和解決起到了積極作用。

作為新聞工作者，他身體力行，不斷創(chuàng)新，特別是在與時(shí)俱進(jìn)、突出主旋律、確保輿論導(dǎo)向、提高輿論引導(dǎo)水平等方面做出了很大努力。在重大典型、重大主題、重大決策等新聞?shì)浾撔麄鲌?bào)道方面，他親自或帶領(lǐng)編采人員先后創(chuàng)作了《大潮初起任拼搏》《踏破瀚海寫(xiě)風(fēng)流》《油魂這樣鑄就》等一批正確引導(dǎo)輿論的扛鼎之作。

作為一名報(bào)紙人，在新興媒體快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體發(fā)展的“寒冬”期，他深入調(diào)研、縝密思考，以緊跟時(shí)代、貼近讀者、強(qiáng)化引導(dǎo)的思路，開(kāi)啟了平面媒體創(chuàng)新求變的歷程。改版后的《青海石油報(bào)》呈現(xiàn)出了“版面清新簡(jiǎn)潔，骨架明晰有序，視覺(jué)效果良好，走文流暢規(guī)范，圖片引人注目，留白生動(dòng)自然”的新形象，受到了上級(jí)新聞部門(mén)和廣大受眾的好評(píng)?！队统请娨晥?bào)》以傳播新聞、貼近生活和服務(wù)受眾的全新面貌呈現(xiàn)在受眾面前，豐富了油田員工家屬的文化生活?！跺；辍芬再N近油田、貼近讀者、弘揚(yáng)柴達(dá)木石油精神為目標(biāo)，大量刊登油田專兼職文藝工作者的文學(xué)藝術(shù)作品，為油田文學(xué)愛(ài)好者提供了展示自我的舞臺(tái)。《瀚海記者》也為專兼職新聞工作者提供了學(xué)習(xí)研討新聞業(yè)務(wù)的平臺(tái)，為油田新聞事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了后備力量。

作為一名電視人，他創(chuàng)新引領(lǐng)，打造了青海油田電視傳媒“旗艦”。從茫崖及冷湖地區(qū)電視零覆蓋到目前實(shí)現(xiàn)敦煌、花土溝、格爾木、冷湖、澀北、昆北、東坪等地區(qū)的同步直播；從《油田新聞》《油田專題》《通知通告》個(gè)別欄目發(fā)展到目前的《油田新聞》《油田寫(xiě)真》《西海萬(wàn)象》《油田同期聲》《熱點(diǎn)訪談》等十余個(gè)欄目；從錄播到同步直播；從無(wú)名的企業(yè)小電視臺(tái)到全國(guó)最佳企業(yè)電視臺(tái)，再到全國(guó)廣播電視民生影響力“十強(qiáng)欄目”，連續(xù)7年摘得青海新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)……這期間，是他無(wú)數(shù)的心血付出。

多年來(lái)，李云有近百件新聞作品獲得國(guó)家級(jí)、?。ú浚┘?jí)新聞獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)，其中10多篇（項(xiàng)）獲得“青海新聞獎(jiǎng)”等省部級(jí)學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)研究獲得青海省第七次哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，還有30多件新聞作品獲得“青海新聞獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)、中國(guó)石油新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，1件作品榮摘第二十一屆“中國(guó)新聞獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)桂冠，并以豐碩的理論成果榮膺第四屆全國(guó)“十佳百優(yōu)”廣播電視理論人才，2014年被中國(guó)記協(xié)授予“從事新聞工作三十年”榮譽(yù)，先后被評(píng)為中國(guó)企業(yè)報(bào)十佳管理者、全國(guó)最佳企業(yè)電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)，兩次獲得中國(guó)石油“百優(yōu)”新聞工作者稱號(hào)，從另一個(gè)側(cè)面實(shí)證了李云的研究水平和實(shí)踐創(chuàng)新能力。2018年3月又榮膺中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人物，并于4月在中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)成立30周年大會(huì)上接受了表彰。

為有源頭活水來(lái)

豐富的理論成果來(lái)自哪里？理論的解釋力又源自何方？李云作出了肯定而精辟的回答：來(lái)源于腳踏實(shí)地的創(chuàng)新與實(shí)踐。

從報(bào)紙采編、電視傳播到媒體經(jīng)營(yíng)，他始終堅(jiān)持“全力以赴抓改革，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，使新聞中心各方面工作取得明顯進(jìn)步。

在報(bào)社管理工作上，他深化改革，勇于創(chuàng)新。從制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范采編工作流程等方面入手，堅(jiān)持補(bǔ)充、修訂、完善各種規(guī)章制度，深入研究和規(guī)范報(bào)紙辦報(bào)理念、思路、定位等，注重團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，大膽管理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，動(dòng)真碰硬，抓出了實(shí)效，為做好平面媒體新聞?shì)浾撔麄鞴ぷ饕约稗k出“西部一流企業(yè)報(bào)”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

在電視采編制播管理中，李云注重協(xié)作和執(zhí)行。他始終強(qiáng)調(diào)“電視藝術(shù)是一門(mén)綜合藝術(shù)，要講協(xié)作、講團(tuán)隊(duì)、講大局”，這一理念所蘊(yùn)含的踐行意義，提升了隊(duì)伍執(zhí)行力，激發(fā)了電視傳播的生機(jī)和活力，也成就了青海油田電視不僅僅是一個(gè)頻道、一個(gè)節(jié)目，更是一個(gè)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。

在新聞中心全面管理上，他以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以依法合規(guī)管控為主線，全力推進(jìn)新聞中心持續(xù)有質(zhì)量有效益有品位穩(wěn)健和諧發(fā)展。

率先建立企業(yè)媒體單位QHSE體系。他持續(xù)完善富有新聞?shì)浾撔麄魈刭|(zhì)的質(zhì)量健康安全環(huán)保管理體系，進(jìn)一步修訂了100多項(xiàng)管理制度，形成了治標(biāo)與治本、習(xí)慣養(yǎng)成與執(zhí)行力提升、源頭管控與過(guò)程管理、隱患整治與風(fēng)險(xiǎn)排除、短板彌補(bǔ)與漏洞消除有機(jī)結(jié)合的良好氛圍，使QHSE體系成為新聞中心打造一流新聞品牌、建設(shè)一流新聞單位的重要保障。

堅(jiān)持效益發(fā)展理念確保績(jī)效質(zhì)量。他強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)收入和支出實(shí)行嚴(yán)格的審查審批制度，持續(xù)梳理流程、規(guī)范核算，抓好成本控制、資金管理、合同簽訂、經(jīng)營(yíng)分析、內(nèi)部管控、開(kāi)源節(jié)流等重點(diǎn)工作，做到了合法合規(guī)、受控運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)效益雙豐收。切實(shí)鞏固市場(chǎng)，提升創(chuàng)收能力，推進(jìn)印刷廠強(qiáng)化精品意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定中端，拓展低端、高端印品市場(chǎng)；密切關(guān)注廣告市場(chǎng)變化，深入調(diào)查研究，穩(wěn)住傳統(tǒng)市場(chǎng)份額，尋找新的市場(chǎng)商機(jī)；深入抓好電視網(wǎng)絡(luò)施工和電視節(jié)目收費(fèi)工作的質(zhì)量及服務(wù)，經(jīng)營(yíng)收入連續(xù)6年保持在1000萬(wàn)元以上，為各媒體穩(wěn)健發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

全面落實(shí)人本理念匯聚發(fā)展活力。他扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效考核，修訂和完善了責(zé)任追究、精品獎(jiǎng)勵(lì)等制度機(jī)制，薪酬、獎(jiǎng)金分配向新聞一線、突出貢獻(xiàn)、超值勞動(dòng)以及新聞部門(mén)、基層管理人員和特殊工種傾斜，有效激發(fā)了新聞工作者的積極性和主動(dòng)性。改進(jìn)推薦提名、競(jìng)聘選拔和組織考察新聞干部工作，打造了有利于年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步的工作機(jī)制，選人用人更加規(guī)范透明。加強(qiáng)人力資源管理，完善了新聞人員交流機(jī)制，做到了人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。堅(jiān)持榜樣示范帶動(dòng)，合規(guī)做好評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作，營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。踐行人文情懷理念，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，開(kāi)展文化娛樂(lè)以及形式多樣的“送溫暖”等活動(dòng)，加強(qiáng)親情文化建設(shè)，增強(qiáng)了新聞隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深化改進(jìn)培訓(xùn)策略提升隊(duì)伍素質(zhì)。他創(chuàng)新專家講座、名師講堂等“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和跟班輪訓(xùn)、訪問(wèn)學(xué)習(xí)等“送出去”培訓(xùn)的方式方法，新聞編采、經(jīng)營(yíng)管控和崗位操作人員全員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快了知識(shí)結(jié)構(gòu)更新。和青海師范大學(xué)簽署校媒共建協(xié)議，深化與《中國(guó)石油報(bào)》的新聞文化戰(zhàn)略合作，為新聞工作者理論和實(shí)踐的結(jié)合提升搭建了新平臺(tái)。持續(xù)完善內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，用好用活資深新聞工作者等培訓(xùn)資源，確保自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)富有含金量、更有實(shí)效性。

管理平臺(tái)的夯實(shí)，為提升油田新聞?shì)浾撔麄鞯膶?shí)力起到了保駕護(hù)航的作用。新聞?shì)浾撔麄骶奉l出，一大批富有重要性、典型性的新聞作品被央視、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、新華網(wǎng)等國(guó)家、中央媒體播發(fā)鏈接，報(bào)社、電視臺(tái)在全國(guó)企業(yè)、行業(yè)評(píng)優(yōu)中屢屢榜上有名，李云以其豐富的理論素養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，被業(yè)內(nèi)同仁所稱贊。

融合升級(jí)謀發(fā)展

“知行合一，堅(jiān)持不懈通天線、接地氣、聚民心，創(chuàng)新思維引領(lǐng)務(wù)實(shí)的腳步永不停歇?！边@是李云從事新聞事業(yè)30多年的真實(shí)寫(xiě)照。

面對(duì)著新媒體的迅猛發(fā)展帶給傳統(tǒng)媒體的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，和國(guó)內(nèi)各路媒體融合發(fā)展百舸爭(zhēng)流的局面，青海油田新聞中心將在哪些方面繼續(xù)發(fā)力、創(chuàng)新發(fā)展呢？

對(duì)此，李云有著清醒的認(rèn)識(shí)，他分析說(shuō)：“當(dāng)前，媒體格局和輿論生態(tài)深刻改變，傳統(tǒng)媒體的話語(yǔ)權(quán)和輿論引導(dǎo)力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，新媒體的快速發(fā)展也為主流媒體創(chuàng)新發(fā)展提供了難得機(jī)遇，因此媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我們這一代媒體人的共同使命，必須保持戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)發(fā)展自信，堅(jiān)定不移地推動(dòng)融合發(fā)展。”

為此，他在青海油田新聞中心媒體創(chuàng)新實(shí)踐中，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展的思路，制訂了融合發(fā)展規(guī)劃綱要，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，確定了“打造行業(yè)領(lǐng)先、西部一流的企業(yè)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微平臺(tái)全媒體新聞文化傳媒中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化青海油田輿論宣傳主陣地。

在融合發(fā)展的戰(zhàn)略布局中，他致力于深耕主業(yè)、多元開(kāi)拓，初步形成了以報(bào)刊、電視等傳統(tǒng)媒體為主體，以互聯(lián)網(wǎng)和微平臺(tái)為“兩翼”的“一體兩翼”融合發(fā)展新格局。

《青海石油報(bào)》《油城電視報(bào)》等平面媒體的電子報(bào)成功上線運(yùn)行，讀者可隨時(shí)點(diǎn)閱；青海油田電視臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電視成功上線，實(shí)現(xiàn)了油田電視在線實(shí)時(shí)點(diǎn)播；改版優(yōu)化青海油田門(mén)戶網(wǎng)和小區(qū)信息港，上線運(yùn)行青海油田微信微博“雙微”平臺(tái)，拓展了青海油田新聞?shì)浾撔麄鞯膫鞑デ?，?qiáng)化了輿論引導(dǎo)力建設(shè)。

在談及融合轉(zhuǎn)型的感悟時(shí)，李云說(shuō)：“在推動(dòng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我們深刻體會(huì)到傳統(tǒng)媒體面臨的困境，表面上看是新媒體沖擊造成的，但本質(zhì)上是傳統(tǒng)媒體服務(wù)大局、服務(wù)受眾和服務(wù)能力的危機(jī)。因此，轉(zhuǎn)型的根本就在于創(chuàng)新提升服務(wù)能力，更好地履行媒體的職責(zé)使命，只有提升了媒體的輿論引導(dǎo)力和可持續(xù)發(fā)展力，才敢言轉(zhuǎn)型成功。”

針對(duì)下一步的發(fā)展，李云成竹在胸，那就是持續(xù)組建完善全媒體新聞采編中心，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行深度整合，實(shí)現(xiàn)新聞的統(tǒng)一制作、統(tǒng)一編排、統(tǒng)一推送，從而節(jié)省人力和物力，提高效率和效益，真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合共榮、一體化發(fā)展。

不忘初心，漫漫求索。李云說(shuō)，人間寡淡最真味，榮譽(yù)只能證明過(guò)去，他要走好今天、明天的每一步，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，為打造傳播力、公信力、影響力俱佳的新型企業(yè)新聞文化傳媒中心而不懈努力。

（作者單位：青海油田新聞中心）