董忱

從創(chuàng)造增量到激活存量的時(shí)代轉(zhuǎn)變，每一個(gè)行業(yè)都面臨消費(fèi)升級(jí)，未來企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新力，更需要思維轉(zhuǎn)變挖掘消費(fèi)痛點(diǎn)。

11月15日，在2018未來發(fā)布峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華女士進(jìn)行了主題為“中國智慧與創(chuàng)新之路”的演講。

夏華在她25年的企業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了三個(gè)思維上的轉(zhuǎn)變：從創(chuàng)造增量到激活存量，從自主創(chuàng)新到共同創(chuàng)造，從新零售到“心”零售。

進(jìn)入泛創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，夏華認(rèn)為所謂的創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)辦一家企業(yè)，而是大家在一個(gè)平臺(tái)做一件事兒。

夏華回想上世紀(jì)90年代的創(chuàng)業(yè)初期，那時(shí)是從0開始的產(chǎn)業(yè)時(shí)代，只是在創(chuàng)造增量。在她看來，雖然依文集團(tuán)用了25年的時(shí)間打造了不少品牌，但是依然不足以驅(qū)動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

每一天都有企業(yè)崛起，也有企業(yè)倒下?，F(xiàn)在再談創(chuàng)業(yè)，最重要的是如何從創(chuàng)造增量到激活存量，每一個(gè)行業(yè)都面臨消費(fèi)升級(jí)，對(duì)于企業(yè)而言，發(fā)展的根本是創(chuàng)新力，需要企業(yè)家用新的眼光去挖掘消費(fèi)痛點(diǎn)?！袄缂现圃欤怨_透明的方式集合制造推出來十幾萬家中小賣家，讓消費(fèi)者用最合理的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品?！?/p>

夏華就是如此，用創(chuàng)新的眼光思考產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)存量從企業(yè)利益提升到廣大消費(fèi)者的利益。依文集團(tuán)推出的采購平臺(tái)依服寶，目的是以公開透明的方式解決工廠端、設(shè)計(jì)端、制造端、享受端的數(shù)據(jù)。

如今大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨，依文集團(tuán)開啟了另外一套模式，這些年夏華致力于從自主創(chuàng)新到共同創(chuàng)造，創(chuàng)造了一個(gè)非常獨(dú)特的新物種——中國手工坊，走進(jìn)大山將手工制品變成最現(xiàn)代的中國美學(xué)，將中國手工變成全球時(shí)尚。

為此，依文建立了全球最大的手工藝者數(shù)據(jù)庫，據(jù)了解收錄了一百種工藝，大約八千多位手工藝者。全球設(shè)計(jì)師可通過數(shù)據(jù)庫看到這些作品，甚至直接把這些作品變成色稿，再直接印刷到面料上。據(jù)夏華介紹，現(xiàn)在全球四百多個(gè)品牌，一千六百多個(gè)設(shè)計(jì)師正在用這一數(shù)據(jù)庫。

帶著中國傳統(tǒng)美學(xué)走向世界，用最新的商業(yè)模式思考產(chǎn)業(yè)，不僅改變了一群人的命運(yùn)，更讓世界讀懂中國美學(xué)，夏華把這項(xiàng)事業(yè)視為第二次創(chuàng)業(yè)，就像15年前她從都市走進(jìn)大山，帶領(lǐng)八千繡娘開始第二次創(chuàng)業(yè)一樣。

這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下大數(shù)據(jù)的價(jià)值，它能夠影響一個(gè)品牌甚至一個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

為了尋求新的商業(yè)模式，商家期待著用互聯(lián)網(wǎng)改變實(shí)體零售業(yè)。在夏華的理解里，與其說是新零售，不如說是有溫度有態(tài)度的“ 心”零售?！靶摹斌w現(xiàn)在依文打造深山集市，以“深山集市+繡夢(mèng)之旅+非遺傳承 ”精準(zhǔn)扶貧模式，將大山里最原生的產(chǎn)品搬進(jìn)購物中心。

依托成熟的商圈優(yōu)勢(shì)和龐大的客戶群，深山集市使得大山里的民族手工文化讓更多的消費(fèi)者看到，繡娘們成了新時(shí)代的大V和IP，凝聚空前影響力，帶來了幾倍的流量，因此提高各地合作訂單和品牌成熟度。

依文的品牌堅(jiān)守與創(chuàng)新，離不開夏華思維的轉(zhuǎn)變。正是這樣，讓依文從一個(gè)品牌構(gòu)建，從中國百貨業(yè)興起到MALL的興起，再到互聯(lián)網(wǎng)新零售，最終成為中國知名企業(yè)。

回首25年的企業(yè)生涯，夏華說，一個(gè)口號(hào)對(duì)企業(yè)來說不算什么，讓都市讀懂大山，讓未來讀懂過去，讓世界讀懂中國，才是新消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)模式。