井維元
【摘要】本文基于對國家金融政策環(huán)境和企業(yè)融資管理應(yīng)該堅持的原則理念的研究,以債務(wù)性融資的某企業(yè)集團(tuán)為例,對企業(yè)如何加強(qiáng)企業(yè)融資管理,最優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),融化潛在的機(jī)構(gòu)風(fēng)險等方面進(jìn)行了論述,著力實(shí)現(xiàn)融資管理價值的提升,確保企業(yè)融資的數(shù)量和質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】融資管理 金融政策環(huán)境 負(fù)債規(guī)模 資金安全
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程不可能不遇到資金供求不平衡問題,因此融資必不可少,企業(yè)通過融資平衡資金供求,獲得建設(shè)、營運(yùn)及業(yè)務(wù)拓展所需的資金。雖然我國金融市場不斷發(fā)展完善,不少企業(yè)依然存在缺少融資渠道,融資成本高、風(fēng)險大的難題,同時企業(yè)的融資管理仍然存在不足,對融資難的問題雪上加霜。隨著全球金融進(jìn)入審慎監(jiān)管階段,我國的金融環(huán)境也在發(fā)生改變,從原來的寬松到現(xiàn)在的收緊平衡,基于當(dāng)前的國內(nèi)新金融政策環(huán)境研究提高融資管理的價值具有十分重要的理論意義和實(shí)用價值。
一、當(dāng)前我國的金融政策環(huán)境
2012-2017年國家財政政策的主要基調(diào)是穩(wěn)健,貨幣政策一直是處于中性略緊的狀態(tài),金融政策把防控金融風(fēng)險放在首位,更多得考量去杠桿和防風(fēng)險因素。從流動性視角來看,總基調(diào)為緊平衡,過緊日子是這一階段金融機(jī)構(gòu)的主要狀態(tài)。鑒于全球的金融審慎管理和發(fā)達(dá)國家進(jìn)入加息縮表周期,中國政府將會繼續(xù)實(shí)施更加審慎的金融政策,金融去杠桿方向不會動搖。央行正在逐步豐富市場利率調(diào)節(jié)手段,不斷深化利率和匯率市場化改革,減少對利率調(diào)整的過度依賴??v觀2018各項會議和相關(guān)報告,可以看出2018年的貨幣政策主基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)適度靈活。
2018年7月23日,國國務(wù)院常務(wù)會議要求財政金融政策要協(xié)同發(fā)力,積極財政政策要更加積極,穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度,各方分析認(rèn)為表達(dá)出的意思是中國宏觀政策轉(zhuǎn)向?qū)捤傻墓拯c(diǎn)已經(jīng)到來。會議要求更好發(fā)揮財政金融政策作用,支持?jǐn)U內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)社會活力,推動有效投資穩(wěn)定增長。國家不會采取強(qiáng)刺激手段拉動資金需求,利用貨幣信貸政策傳導(dǎo)機(jī)制的不斷通暢,重點(diǎn)做好保持適度的社會融資規(guī)模,維持流動性的合理充裕,有效保障在建項目資金需求。這次會議透漏的信息進(jìn)一步之前穩(wěn)重求進(jìn)的政策方向,確認(rèn)了貨幣政策邊際放松的可能,前期偏緊的財政政策同樣有望邊際寬松。但是專家分析認(rèn)為這種寬松的轉(zhuǎn)向是“寬貨幣”將向“寬信用”轉(zhuǎn)變,“去杠桿”將向“穩(wěn)杠桿”、“擴(kuò)內(nèi)需”轉(zhuǎn)變?!胺€(wěn)增長”依然是各項政策的關(guān)鍵詞,2018年的財政金融政策基本方向是正確應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性,同時依靠財政金融政策的調(diào)節(jié)作用,確定支持?jǐn)U大內(nèi)需和結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持經(jīng)濟(jì)在合理區(qū)間內(nèi)運(yùn)行。本次會議透漏的貨幣和財政政策趨向?qū)捤桑⒉灰馕吨ジ軛U”會暫停。本次會議強(qiáng)調(diào)繼續(xù)嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線,加大對非法金融機(jī)構(gòu)及活動的打擊力度,表明金融政策大方向不會改變。過去兩年,金融政策一直以去杠桿為方向,展望未來,財政政策將繼續(xù)堅持穩(wěn)健的貨幣政策,除非出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅下跌,需要刺激發(fā)展的情況,否則財政政策很難再返回2012年前的寬松狀態(tài),但是貨幣政策有轉(zhuǎn)松風(fēng)向,會增加大額流動性投放,金融監(jiān)管政策也做出相應(yīng)配合,透漏出監(jiān)管文件邊際放寬的信號,金融政策會漸次過渡為結(jié)構(gòu)性去杠桿和穩(wěn)杠桿。
二、企業(yè)融資和融資管理及融資管理應(yīng)堅持的原則理念
企業(yè)融資最基本的分類有兩種,一種是無需金融中介的直接融資,對應(yīng)的另一種就是需要借助金融中介完成的間接融資。企業(yè)融資方式可以分為權(quán)益性融資(大部分指的是股權(quán)融資)和債務(wù)性融資。權(quán)益性(股票)融資不需要金融中介介入,資金盈余部門作為資金供給者和所有者,取得融資單位(資金短缺部門)的股票,因此享有了對企業(yè)控制權(quán)。這種融資方式是長期性的,融資得來的資金構(gòu)成企業(yè)的自有資金,資金供給者用于參與企業(yè)經(jīng)營決策的權(quán)利,同時有權(quán)分得企業(yè)的紅利收入,但是不能撤離資金,是不可逆性投資,對企業(yè)來說不具備債務(wù)負(fù)擔(dān)性。債務(wù)性融資是指資金短缺企業(yè)通過舉債融募資金,資金供給者成為企業(yè)的債權(quán)人,具有短期性特點(diǎn),到期后債權(quán)人有權(quán)收回本息,因此這種投資也具有可逆性。這種融資方式給企業(yè)負(fù)債,因此具有債務(wù)負(fù)擔(dān)性,企業(yè)要在規(guī)定償還期限內(nèi)按約定償還債權(quán)人本息,但是債權(quán)人一般沒有資金的運(yùn)用的決策權(quán),也無權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營決策。
企業(yè)的融資管理就是對企業(yè)融資行為的規(guī)范。要想提高融資管理價值,使融資需求適應(yīng)企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該堅持下面幾項原則和理念:解決為什么要融資、怎么樣可以實(shí)現(xiàn)融資、哪種融資方案最優(yōu)的問題;做好企業(yè)定位;了解自身的市場團(tuán)隊、財務(wù)、技術(shù)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,客觀合理地評估企業(yè)的償債能力;明確需要承擔(dān)的風(fēng)險;要有長遠(yuǎn)眼光,把握企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景與經(jīng)營模式;充分了解所處的金融政策環(huán)境,合理利用優(yōu)惠政策最大程度地降低融資成本。
三、提升企業(yè)融資管理價值的實(shí)例分析
本次選用某煤炭大型綜合能源企業(yè)集團(tuán)作為實(shí)例,分析如何提升融資管理價值。該企業(yè)最開始經(jīng)營煤炭產(chǎn)業(yè),在2012年之前的10年期間發(fā)展壯大,積累大量資源,拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營,涉足電力和房地等產(chǎn)業(yè),并且加大投資。到今天雖然企業(yè)發(fā)展成為大型綜合能源企業(yè)集團(tuán),但是融資形勢缺不容樂觀,壓力巨大,近幾年企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大刺激融資規(guī)模持續(xù)增加,但是受新金融政策環(huán)境的影響,銀行限貸等政策嚴(yán)格,銀行貸款的規(guī)模比重反而下降了,造成企業(yè)不斷發(fā)行債券,對其依賴性加大,也就是融資渠道合理性不足,最終也就導(dǎo)致了企業(yè)形勢更加艱難,融資成本不斷增高。不斷對融資管理提出挑戰(zhàn),本文以此為例進(jìn)行分析,也可以為其他企業(yè)提升融資管理價值提供借鑒意義。
(一)該實(shí)例企業(yè)的融資管理現(xiàn)狀
下面對企業(yè)的融資現(xiàn)狀金融分析,煤炭行業(yè)高利潤回報期結(jié)束后,也就2012年后,企業(yè)資金缺口不斷變大,融資規(guī)模連年大幅攀升,2014年后更是表現(xiàn)出跳躍式上升現(xiàn)場。雖然近幾年央行連續(xù)調(diào)整降息,近2012到2016的5年內(nèi)就降息9次,該集團(tuán)公司貸款利率卻不降反增,主要是銀行的貸款利率由原來的執(zhí)行利率下浮轉(zhuǎn)為執(zhí)行利率上浮,也就是說市場化進(jìn)程擴(kuò)大了資本的逐利性,降息并沒有降低企業(yè)的融資成本。金融政策和銀行限貸政策等不斷增加企業(yè)以發(fā)行債券的方式進(jìn)行直接融資所占的比重,2015年更是這個比重值高達(dá)71%,2016年后金融政策緊中有所調(diào)適,債務(wù)融資比重略有回落,但是依然超過50%。該企業(yè)氣團(tuán)2012年后短期融資所占比重整體走勢呈倒U字形,中長期融資所占比重整體走勢則呈拋物線莊與短期融資相反。
(二)該實(shí)例企業(yè)面臨的融資難題
因為債務(wù)融資規(guī)模占比不斷增大,企業(yè)負(fù)擔(dān)變重,還款壓力較大而且長期存在,因此要求企業(yè)一方面降低債務(wù)融資規(guī)模,一方面增加年現(xiàn)金收支凈額。因為我國市場化進(jìn)程不會減緩,所里資本市場的資金市場利率發(fā)展風(fēng)向短期內(nèi)不會改變,依然會維持向上走勢,因此除非企業(yè)短期內(nèi)盈利大幅攀升,否則發(fā)債的規(guī)模和利率恐難下降,甚至?xí)3稚细?,留有的融資成本下浮空間就非常有限了,企業(yè)很難控制融資升本的逐步上升。
(三)提高融資管理價值的應(yīng)對策略
融資管理工作的核心是確保資金安全,在此基礎(chǔ)上,不斷開展融資結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化;合理控制融資規(guī)模,提高資金利用率,以達(dá)到降低融資成本的目標(biāo)。本文基于融資管理實(shí)例給出了幾點(diǎn)建議:
第一建立融資管理工作調(diào)度機(jī)制。融資部門主要負(fù)責(zé)人要集中商討融資方案,對重大融資事項應(yīng)每天核對實(shí)況,將核對結(jié)果體現(xiàn)在融資方案中,提交上層領(lǐng)導(dǎo)決策。第二與國家金融政策相適應(yīng),以防控風(fēng)險為核心,堅持穩(wěn)健的融資策略。適當(dāng)增加銀行貸款規(guī)模嚴(yán)控短期和中長期融資占比,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)組成,提高其穩(wěn)定性,并提高債務(wù)期限匹配的合理性。第三立足企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,建立與之相適應(yīng)的資本結(jié)構(gòu),合理控制債務(wù)總量,嚴(yán)守資產(chǎn)負(fù)債率上限,將資產(chǎn)負(fù)債率控制在國家規(guī)定比例范圍內(nèi),確保企業(yè)的融資資格和長期融資能力。第四積極加強(qiáng)與多方金融機(jī)構(gòu)的溝通銜接,堅持多元化融資,確保債券融資渠道暢通。第五提高經(jīng)營效益的同時加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升企業(yè)信用等級,加大對外宣傳和推廣力度,爭取到更多優(yōu)質(zhì)金融資源。
四、結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)的融資管理不僅要為企業(yè)融得資金,還要保證資金安全,降低融資成本,既要夠數(shù),又要有量。企業(yè)需要對自身的經(jīng)營狀況和所處的金融政策環(huán)境不斷進(jìn)行分析總結(jié),考核融資管理方案是否存在問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整,優(yōu)化融資管理方案,進(jìn)而提升融資管理的價值,保證滿足企業(yè)的資金需求和安全穩(wěn)定運(yùn)營。
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