鄭社教
(中國石油天然氣集團有限公司長慶油田分公司培訓(xùn)中心,陜西 西安 710021)
1941年,美國的安全工程師海因里希統(tǒng)計了55萬件機械事故,其中死亡、重傷事故1 666件,輕傷48 334件,其余則為無傷害事故。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析后,得出一個重要結(jié)論:即在機械事故中,死亡、重傷與輕傷和無傷害事故的比例為1∶29∶300,國際上把這一法則叫事故法則。這個法則說明,在生產(chǎn)過程中,每發(fā)生330起機械事故,就有300起未產(chǎn)生人員傷害、29起造成人員輕傷和1起導(dǎo)致重傷、死亡。海因里希事故金字塔模型如圖1所示。
圖1 海因里希事故金字塔模型
后來,人們結(jié)合海因里希的事故因果連鎖理論,即事故發(fā)生的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并將二者合并為不安全因素(也可以稱為危害因素),將海因里希事故金字塔模型發(fā)展成圖2所示的金字塔模型。
根據(jù)海因里希事故金字塔模型可知幾點結(jié)論。
(1) 在當(dāng)時條件下,某行(企)業(yè)如發(fā)生330起機械事故,其死亡或重傷、輕傷、未遂事件的比例為1∶29∶300。但該數(shù)值不適應(yīng)于其他行業(yè)或其他事故。
圖2 海因里希事故金字塔模型的發(fā)展
(2) 雖然一次不安全因素的后果是偶然的,可能是未遂事件、輕傷或重傷,無法判定,但大量的不安全因素導(dǎo)致的后果是必然的。即大量的不安全因素,必然引起一定次數(shù)的未遂事件,較少次數(shù)的輕傷和不可接受的傷害(重傷或死亡)。在一定的安全管理與技術(shù)條件下,對不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同事故各有一定的比例。
(3) 安全管理的實質(zhì)就是要預(yù)防不安全因素;只有消除了不安全因素,才能預(yù)防事故。
海因里希事故金字塔模型出現(xiàn)后,在安全管理領(lǐng)域得到了普遍應(yīng)用,人們試圖用該金字塔模型指導(dǎo)安全管理;也使人們的安全觀念發(fā)生了質(zhì)的變化。但人們對該金字塔模型的認識也存在一些誤區(qū)。
經(jīng)過考察有關(guān)企業(yè)安全管理狀況,結(jié)合有關(guān)安全管理人員在工作中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)人們對海因里希事故金字塔模型的認識有如下誤區(qū)。
(1) 忽視了海因里希事故金字塔模型的產(chǎn)生背景,將金字塔模型的1∶29∶300的數(shù)值推廣到所有行(企)業(yè)的所有事故類型。具體表現(xiàn)在,一些管理人員錯誤的認為1∶29∶300是通用的,試圖利用該數(shù)據(jù)來解釋本單位的安全問題,甚至試圖將本企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)回歸到1∶29∶300上。但海因里希事故金字塔模型是在當(dāng)時條件下統(tǒng)計某行(企)業(yè)機械事故時得出的,1∶29∶300的數(shù)值僅僅適應(yīng)于當(dāng)時情況。
(2) 忽視了海因里希事故金字塔模型是動態(tài)變化的。海因里希事故金字塔模型是在一定的管理和技術(shù)條件下得出的,當(dāng)企業(yè)管理和技術(shù)條件變化時,統(tǒng)計數(shù)值將會發(fā)生變化,因此模型是動態(tài)變化的。管理人員不能不顧管理與技術(shù)條件的變化,而墨守1∶29∶300 的數(shù)值。
(3) 對海因里希事故金字塔模型形狀的變化含義缺乏認識,影響了該模型在安全管理中指導(dǎo)作用的發(fā)揮。應(yīng)當(dāng)說金字塔模型的形狀是變化的,不同形狀反映了各個行(企)業(yè)在不同條件下的危險性以及安全管理狀況。
(4) 對事故金字塔的繪制方法尚無統(tǒng)一規(guī)定,影響了該模型的規(guī)范使用。
要深入應(yīng)用海因里希事故金字塔模型,首先必須規(guī)范繪制方法。關(guān)于該事故金字塔模型的繪制方法,目前尚無標(biāo)準(zhǔn)。
海因里希事故金字塔模型的形狀,與不可接受的傷害事件起數(shù)、輕傷事件起數(shù)、未遂事件起數(shù)與不安全因素個數(shù)之間的關(guān)系有關(guān)。這個關(guān)系可分為2種,即線性關(guān)系和非線性關(guān)系。對于簡單事故,假定不可接受的傷害事件起數(shù)、輕傷事件起數(shù)、未遂事件起數(shù)與不安全因素數(shù)量之間呈線性關(guān)系,那么金字塔模型應(yīng)該是等腰三角形;對于復(fù)雜事故,影響因素和控制規(guī)律比較復(fù)雜,不可接受的傷害事件起數(shù)、輕傷事件起數(shù)、未遂事件起數(shù)與不安全因素數(shù)量不成線性關(guān)系,那么金字塔模型就不是等腰三角形,而應(yīng)該是等腰曲邊三角形或等高階梯矩形,如圖3、圖4 所示。
圖3 事故金字塔理想模型(線性關(guān)系)
圖4 事故金字塔模型(非線性關(guān)系)
要正確繪制海因里希事故金字塔模型,應(yīng)該采取如下步驟。
(1) 客觀統(tǒng)計企業(yè)在一定時間段的安全事故。最好按照不同事故類別來統(tǒng)計,當(dāng)然也可以按照總事故數(shù)來統(tǒng)計。應(yīng)統(tǒng)計重傷或死亡起數(shù)、輕傷起數(shù)、未遂事件起數(shù)和不安全因素(不安全行為、不安全狀態(tài))個數(shù)。如果按照不同事故類別(如高處墜落、機械傷害、物體打擊等等)來統(tǒng)計,那么重傷或死亡起數(shù)、輕傷起數(shù)、未遂事件起數(shù)和不安全因素(不安全行為、不安全狀態(tài))個數(shù)都應(yīng)當(dāng)是某類事故的數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以來自事故、事件臺賬,行為安全觀察的結(jié)果或其他統(tǒng)計方法。
(2) 對原始數(shù)據(jù)進行整理。應(yīng)剔除不可靠的數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù),然后對原始數(shù)據(jù)進行約分處理,使重傷、死亡起數(shù)為1,從而得出相應(yīng)的輕傷起數(shù)、未遂事件起數(shù)和不安全因素個數(shù)。
(3) 繪制海因里希事故金字塔。
① 繪制時最好在標(biāo)準(zhǔn)的坐標(biāo)紙上繪制,首先應(yīng)規(guī)定各個“梯級”(即橫線之間的間距)的高度,并保證高度相等,以方便進行比較。
② 建立坐標(biāo)系。以不安全因素個數(shù)線段所在直線為橫軸,以不安全因素線段左端點(也可以是中點)為原點,建立坐標(biāo)系。然后用線段或矩形的長度表示相應(yīng)起數(shù),計算相應(yīng)的坐標(biāo)值,得出相應(yīng)起數(shù)的坐標(biāo)點。
③ 盡量用直線連接各個坐標(biāo)點,如果不能則用平滑的曲線連接各個坐標(biāo)點,形成海因里希事故金字塔,如圖5所示。
繪制時應(yīng)注意其對稱性。為了方便處理,也可采用等高階梯矩形的形式來繪制。
圖5 金字塔模型的繪制
海因里希事故金字塔都是以不安全因素個數(shù)為基本變量繪制的。在實際應(yīng)用中,由于不安全因素數(shù)量難以準(zhǔn)確獲得,可以采取其他基本變量。常以項目建設(shè)投資、企業(yè)產(chǎn)值、運行工時等進行統(tǒng)計等,如圖6—8所示。
有了標(biāo)準(zhǔn)的海因里希事故金字塔模型,就可以對其進行比較。比較時應(yīng)采用同類模型(同事故類別、同種金字塔)。
海因里希事故金字塔模型的一個重要結(jié)論就是安全管理的重點要由傳統(tǒng)的對事故的管理轉(zhuǎn)向?qū)Σ话踩蛩?危害因素)的管理,從治標(biāo)轉(zhuǎn)向治本,要盡量減少或消除不安全因素,以預(yù)防事故。
不同行業(yè),甚至同行業(yè)不同企業(yè)的不同類型事故,該比例是不同的,不一定是1∶29∶300,也一定不是 1∶100∶1 000∶10 000∶100 000。具體比例數(shù)值與企業(yè)的固有危險性、安全管理狀況、技術(shù)條件和事故機理等因素有關(guān)。各企業(yè)應(yīng)統(tǒng)計各自的事故數(shù)據(jù),尋找各自的比例關(guān)系。該比例關(guān)系反映了企業(yè)當(dāng)時安全管理和技術(shù)條件下的關(guān)系,能夠代表企業(yè)某類事故的發(fā)生規(guī)律,具有一定的指導(dǎo)意義。
按照以上畫法畫出的海因里希事故金字塔,其形狀反映了該企業(yè)某種事故的危險性。金字塔底邊越寬(越扁平),反映了危害因素引發(fā)事故難度越大,亦即較多的不安全因素才會引發(fā)一起不可接受的傷害事件;反之金字塔越尖銳,說明較少的不安全因素就會引發(fā)一起不可接受的傷害事件。因此,安全管理的目的是盡量減少不安全因素,避免不可接受的傷害事件發(fā)生,使統(tǒng)計出的海因里希事故金字塔模型越來越扁平。
作為上一條的補充,海因里希事故金字塔模型有2個極端圖形,即極端危險環(huán)境的金字塔和絕對安全環(huán)境的金字塔。前者情況是,只要出現(xiàn)一個不安全因素,就會導(dǎo)致1起死亡或重傷。這種情況下,事故金字塔變成了一條豎直線段,如圖9(a)所示。與之相反的絕對安全環(huán)境(理論上不存在),就是引發(fā)一起不可接受的傷害事件,需要無限個不安全因素。這時事故金字塔底邊變得無限長,等腰三角形頂點無限接近底邊,事故金字塔變成了一條無限長的橫直線,如圖9(b)所示。
圖6 以工程投資表示的金字塔模型
圖7 以企業(yè)產(chǎn)值表示的金字塔模型
圖8 以運行工時表示的金字塔模型
海因里希事故金字塔模型自提出以來,在安全管理中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)意義,應(yīng)從以下幾個方面來理解。
(1) 海因里希事故金字塔模型是通過對大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計得出的。各個企業(yè)各自統(tǒng)計得出的事故金字塔可以作為安全管理和安全系統(tǒng)預(yù)測的依據(jù)。
(2) 事故金字塔模型是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上的。一個行業(yè)、企業(yè)或單位,應(yīng)自覺采用科學(xué)的管理方法,持續(xù)對有關(guān)安全數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,并考察事故金字塔形狀的變化,這是提高安全管理水平的有效手段。對安全數(shù)據(jù)進行持續(xù)統(tǒng)計分析使其成為安全決策的依據(jù)。
圖9 極端環(huán)境的海因里希事故金字塔模型
(3) 針對目前普遍采用的行為安全觀察與溝通這一安全管理方法,應(yīng)建立一套科學(xué)的觀察數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析方法,把安全觀察數(shù)據(jù)與事故金字塔模型結(jié)合起來,充分發(fā)揮這一方法的作用。
(4) 不安全因素統(tǒng)計難度很大,也需要一定的方法與技術(shù),但未遂事件、輕傷、重傷和死亡數(shù)據(jù)統(tǒng)計則比較容易。因此,建議企業(yè)采取適合各自情況的海因里希事故金字塔模型,如以企業(yè)產(chǎn)值、運行工時為基本變量的金字塔模型,以期達到事半功倍的效果。