文/南水北調東線江蘇水源有限責任公司揚州分公司 沈廣彪
隨著黨中央從嚴治黨等各項實效性舉措性的宣貫實施,黨內(nèi)政治生活不斷加強,作為基層黨建工作第一責任人的黨支部書記,其抓好黨建工作的重要性和緊迫性出現(xiàn)了前所未有的提升。但是組織上人員配置的因循守舊,履職人員思想意識、行為意識、工作手段的延遲滯后,使基層黨支部書記隊伍的整體表現(xiàn)與黨組織的標準要求產(chǎn)生了不小的差距。主要表現(xiàn)在以下方面:
(一)分身乏術?;鶎榆囬g一線無專職黨支部書記配置,任書記一職的黨務人員,多數(shù)兼職車間生產(chǎn)、設備、技術、安全的管理,造成基層書記的工作內(nèi)容龐雜、工作任務繁重,致使他們在黨務工作的履職中,難免出現(xiàn)精力不夠,工作不細、跟進不足等問題。
(二)工作方法陳舊。表現(xiàn)為:在組織黨員政治學習、執(zhí)行“三會一課”制度、帶領黨員執(zhí)行黨委決議等方面,基本采用照本宣科、走馬觀花的慣例方式,工作方法陳舊粗糙,易于出現(xiàn)黨員學習積極性不高,學習效果不佳、黨建制度落實不細不實等現(xiàn)象。
(三)工作技能薄弱。表現(xiàn)在:在做好支部委員會自身建設中,對組織原則、組織程序的了解掌握模糊不清,開展黨員群眾思想政治工作的方法單一,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。
(四)學習能力下降。自身政治理論學習意識和學習實踐運用能力呈下降態(tài)勢,導致基層黨支部書記思想認識上跟不上形勢,在具體工作中,存在吃老本、有畏難情緒、得過且過等消極思想。
黨的基層組織黨員雖少、編制雖小但卻是推動企業(yè)和諧發(fā)展、凝聚攻堅克難合力的動力源泉。作為 “總指揮”的黨支部書記,“官”雖不大,但肩負的擔子卻委實不輕,其一言一行不僅事關全局,而且責任重大。黨支部書記如何盡快成長為黨務工作的行家里手,履行好黨組織賦予的“帶好班子打沖鋒、帶好隊伍當先鋒、帶領職工攀高峰”的光榮使命,不妨從以下做起。
(一)樹信。黨支部書記在群眾中個人威信的高低,是決定其個人號召力、支部班子凝聚力及車間向心力的關鍵因素。好的黨支部書記,能凝聚一股正氣,更能帶動一群人。但良好的威信不是與生俱來的,它需要后天的不斷努力。支部書記樹信的途徑可有以下方面:一是以“技”樹信。藝高人膽大,技多不壓身。基層黨支部書記要想在專業(yè)技能方面握有“金剛鉆”敢攬“瓷器活”,就應把持之以恒的學習鉆研當成必備課,努力把自己打造成為職工眼中令人信服的“解難專家”和“能工巧匠”,為自身樹立良好的個人威信打好技能基礎。二是以“德”樹信。古人說得好,“凡舉賢良者、必以德為先”?;鶎狱h支部書記要贏得職工的信任,就必須提高自身的思想境界和道德水準,養(yǎng)成淡泊名利、公而忘私、吃苦在前、享受在后、顧全大局、恪盡職守的行為習慣,以良好的品行,公正的形象在職工中樹信立威。三是以“行”樹信。其身正不令則從,其身不正雖令不從,說的就是身教的重要性。在貫徹執(zhí)行黨的方針政策、黨章要求、車間各項管理制度以及行為規(guī)范時,黨支部書記必須嚴格要求自己,以身作則,要求職工做到的自己先要做到,要求職工不做的,自己絕對不做。要堅決杜絕說一套、做一套,有言無行、陽奉陰違等不良言行,以端正合規(guī)身先士卒的行為,成為職工群眾效仿的標桿,進而以較高的個人威信,良好的個人魅力,為本職工作的積極推動,創(chuàng)造條件。
(二)擔責。上面一根針、底下千條線。黨支部書記雖身在基層,卻是連接黨委和基層黨員的關鍵紐帶,其所擔負的承上啟下、上情下達,下情上傳的作用不言自明。為此基層黨支部書記應從三個方面入手,強化責任擔當,提升履職能力。一是抓學習。支部書記要善于把握好“兩學一做”“三會一課”等黨內(nèi)開展政治活動的有利時機,用心制定學習計劃、精心找準學習內(nèi)容,以堅持不懈,常抓抓長的有效機制,夯實支部黨員的政治理論根基,提高黨員的政治素養(yǎng)。二是抓思想。思想是行動的指南。基層黨支部書記要從促進生產(chǎn)經(jīng)營、和諧職工隊伍、增強支部向心力的角度出發(fā),采取下基層實地調研、約談職工、暢通職工建言渠道、送溫暖解困難等形式,及時掌握職工隊伍思想現(xiàn)狀,及時化解基層矛盾、及時解決職工訴求。三是抓隊伍。著力開展先進激勵、“比學趕幫超”、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨員示范崗等促進黨員隊伍素質能力提升的活動,實施好把骨干培養(yǎng)成黨員、讓黨員成為骨干的團隊能力培植增進策略,助力黨員隊伍成長為企業(yè)的核心競爭力,支部黨員轉化為促進車間生產(chǎn)經(jīng)營的推動力。
(三)分憂。專職基層黨支部書記要徹底擯棄黨建、生產(chǎn)“兩張皮”的錯誤意識,樹立黨建行政共生共贏理念,積極借力“五個一”活動、安全生產(chǎn)標準化工作、勞動競賽等活動,瞄準生產(chǎn)、技術、設備、安全工作中存在的重點、難點、熱點問題,以“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、實施獎勵、評優(yōu)優(yōu)先”的管理理念,解放黨員思想觀念、激發(fā)黨員創(chuàng)新潛力,積極實施優(yōu)化革新,達到改進車間生產(chǎn)工藝、減低生產(chǎn)成本、提高工作質量、促進車間行政、鍛煉黨員隊伍、發(fā)揮堡壘作用的雙贏效果。
基層黨支書要善于與借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗并做好“本土化”革新,以不斷增強自身在政治上的戰(zhàn)斗力、思想上的凝聚力、工作上的創(chuàng)造力,以更好地履行好黨組織賦予的“小角色扛大旗、小舞臺唱大戲、小馬力拉快車”的光榮職責,進而在企業(yè)發(fā)展的康莊大道上,留下自己的閃光印記。