文/煙臺市牟平區(qū)圖書館 張晶
隨著科學技術的發(fā)展和信息化步伐的加快,圖書館作為信息的主要集散地,面臨巨大挑戰(zhàn)。數字化閱讀的普及使得傳統(tǒng)圖書館在人們心中的位置受到沖擊,新形勢下如何推動地方圖書館的轉型與發(fā)展,實現與信息化社會的有效溝通,進而履行起社會公共服務的職能則成為圖書館行業(yè)發(fā)展的主要課題。行業(yè)組織的設立與行業(yè)規(guī)范化管理無疑為我國地方圖書館的發(fā)展提供了新的思路。
行業(yè)組織的建立并非出于盈利目的,而是為了推動行業(yè)的整體發(fā)展,因此,在某種層面上其能夠形成一種管制方式,并通過與其他行業(yè)協(xié)會的合作,加強內部溝通,進而建立有序的行業(yè)發(fā)展規(guī)范。隨著社會的進步與發(fā)展,圖書館作為社會公共服務的重要組成部分,其逐漸呈現出了行業(yè)化的發(fā)展趨勢,而通過建立相應的行業(yè)組織也是提高我國圖書館管理規(guī)范,支持地方圖書館進一步發(fā)展,推動社會精神文明建設的必然選擇。
(一)行業(yè)組織推動了地方圖書館發(fā)展規(guī)劃的完善。在地方圖書館的管理實踐中,制定戰(zhàn)略性長期規(guī)劃是管理的必然要求,一些個體圖書館往往從市場的角度出發(fā),對自身的館藏計劃制定短期的發(fā)展目標,而缺乏對長遠發(fā)展前景的考慮。行業(yè)組織這時能夠以一個中間組織的身份,為地方圖書館的管理過程提供符合市場環(huán)境下行業(yè)發(fā)展利益的規(guī)劃,讓管理者從紛雜的館務工作中脫離出來,根據行業(yè)的發(fā)展需要,重新定位自身的社會職能,并在數字化圖書館的挑戰(zhàn)中體現實體圖書館的館藏價值,推動當地圖書館行業(yè)的整體發(fā)展。
(二)推動地方圖書館行業(yè)規(guī)范與標準的制定與完善。地方圖書館行業(yè)協(xié)會作為行業(yè)組織的重要構成,其能夠有效地發(fā)揮領導作用,根據新時期圖書館的定位,調整傳統(tǒng)的管理規(guī)范與標準,為圖書館的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。在實踐中,行業(yè)組織首先要從全局著眼,領導、監(jiān)督、管理地方圖書館工作,并利用一整套科學合理的管理規(guī)范推動管理責任的落實。其次,推動各個圖書館之間的溝通與交流,對新時期圖書館的服務內容、組織方法、設備投入等提出具體要求,以維護地方圖書館的發(fā)展秩序。
(三)有利于組織開展多元化的行業(yè)性活動。在新形勢下,讀者對于圖書館的社會職能提出了更加多元化的要求,而地方圖書館為應對數字化挑戰(zhàn),也應在行業(yè)組織的領導下,積極參與各類行業(yè)活動,以拓寬圖書館的行業(yè)影響力。例如加強個圖書館之間的信息溝通,開展合作交流,建立信息共享體系,實現館藏資源的互動;培養(yǎng)專業(yè)圖書館員,提高圖書館創(chuàng)新管理水平。
(四)有助于地方圖書館聯(lián)盟的建立。在信息共享的大背景下,加強圖書館之間的合作是優(yōu)化地方圖書館服務水平的重要方式。根據現代行業(yè)管理要求,建立圖書館聯(lián)盟,就是利用圖書館之間的合作,協(xié)調整體利益,實現“共贏”的一種新的形式。但是目前在地方圖書館聯(lián)盟的實現缺乏系統(tǒng)平臺的支持,而行業(yè)組織則能夠突破圖書館合作的隔閡,通過建立統(tǒng)一的標準、規(guī)范,為圖書館之間的合作提供模板,進而逐漸擴大圖書館聯(lián)盟的覆蓋面,體現行業(yè)組織的服務水平。
(五)有助于圖書館與外界的有效溝通。在信息化背景下,地方圖書館的發(fā)展不再是單方面的管理行為,而成為雙向互動的信息交流與傳遞的行為。地方圖書館要想獲得自身的創(chuàng)新發(fā)展,就必須要與外界建立多方面聯(lián)系,例如加強與讀者的溝通,明確讀者提出的館藏要求,以及其他服務項目內容,并做出轉型發(fā)展規(guī)劃。在行業(yè)組織的領導下,地方圖書館與外界溝通的渠道更加多元。此外,圖書館協(xié)會可以利用傳統(tǒng)媒體與新媒體結合的方式,反映當前行業(yè)發(fā)展現狀,引導社會輿論,爭取更多讀者對實體圖書館的認同和支持,進而為圖書館樹立起良好的行業(yè)形象。
目前圖書館行業(yè)組織的發(fā)展主要表現為圖書館學會、協(xié)會的組建方面。在新形勢下,行業(yè)化發(fā)展已經成為地方圖書館發(fā)展迎接信息化、數字化挑戰(zhàn)的重要思路,但是由于行業(yè)化發(fā)展起步較晚,地方圖書館在行業(yè)組織建設方面存在著諸多問題,例如行業(yè)學會、行業(yè)協(xié)會對于圖書館始終保持著垂直管理模式,使得管理中存在人為分割,造成了圖書館之間交流的障礙,難以形成完善的發(fā)展體系。
自1979年我國成立圖書館學會之后,地方圖書館的行業(yè)組織也相繼建立,在學術研究、活動組織、業(yè)務培訓等方面均發(fā)揮了重要作用,但作為學術性群眾團體,在新形勢下其功能與作用應當進一步完善。針對當前我國地方圖書館行業(yè)組織發(fā)展中的問題,相關部門首先應加強行業(yè)立法,從美、英、日等國家的圖書館行業(yè)管理法律法規(guī)中借鑒經驗,利用法律的權威性推動地方圖書館的行業(yè)化發(fā)展,提高行業(yè)規(guī)范、標準的執(zhí)行力度,優(yōu)化圖書館行業(yè)發(fā)展環(huán)境。其次,加強行業(yè)管理制度建設,例如經費是地方圖書館發(fā)展的物質基礎,行業(yè)組織應根據相關法律法規(guī)對經費的使用流程進行控制,推動信息透明化發(fā)展,提高經費使用效率。最后,推動管理體制、人事制度等方面改革,根據信息化、數字化發(fā)展要求,對地方圖書館的未來發(fā)展作出規(guī)劃,行業(yè)協(xié)會應從“大圖書館”的角度,加強行業(yè)內部、行業(yè)之間的合作,統(tǒng)籌管理,推動地方圖書館行業(yè)化發(fā)展。