文/山東日照市住房公積金管理中心 張昭媛
隨著房價的飛速增長,地產(chǎn)泡沫現(xiàn)象開始越發(fā)嚴(yán)重。政府為了有效維持房地產(chǎn)行業(yè)的健康平穩(wěn)增長,開始有目的性地抑制房地產(chǎn)的投機(jī)行為,并出臺相關(guān)政策進(jìn)行合理調(diào)控。近年來,房地產(chǎn)行業(yè)開始出現(xiàn)松動,一線城市房價有所好轉(zhuǎn),地產(chǎn)企業(yè)的庫存也因此增加,資金緊張現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)的償債能力也因此受到影響波及。以下就對中國房地產(chǎn)上市公司的償債能力進(jìn)行分析與研究,旨在維護(hù)房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定增長。
(一)融資渠道單一有限。多數(shù)房地產(chǎn)公司由于投資數(shù)量巨大、開發(fā)周期長以及資金回收慢等特征,其投資回收時間通常要維持在3年左右,上述這些特點(diǎn)都決定了房地產(chǎn)公司需要大量的資金支持運(yùn)轉(zhuǎn),加之中國市場目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使銀行成了房地產(chǎn)公司的融資首選?;诋?dāng)前的市場環(huán)境而言,若房地產(chǎn)上市公司過度依賴銀行提供的資金支持,則會使自身融資渠道過于單一,因此而承擔(dān)較大的資金風(fēng)險。一旦貨幣市場發(fā)生動蕩,將會直接威脅到企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn),影響企業(yè)資金鏈。
(二)政府調(diào)控政策。由于我國房地產(chǎn)行業(yè)的變動,我國政府針對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提出了針對性改進(jìn)建議,以此鞏固房地產(chǎn)前期的調(diào)控結(jié)果,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。各地方政府響應(yīng)我國財政號召,分別出臺了促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)步的政策,并取得了較為可觀的成效。由于各大城市商品房交易數(shù)量出現(xiàn)了大幅度下跌的現(xiàn)象,交易價格已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長。部分城市土地出讓數(shù)量也明顯減低,土地流拍也時有發(fā)生,商業(yè)地產(chǎn)因此得到了明顯好轉(zhuǎn)。上述政策的變化都對房地產(chǎn)企業(yè)的銷售增長速度造成直接影響,加速企業(yè)資金回流。
(三)通貨膨脹大環(huán)境。目前我國已經(jīng)進(jìn)入到通貨膨脹時期,農(nóng)副產(chǎn)品的數(shù)量與價格正在持續(xù)增長,人工費(fèi)用與基礎(chǔ)材料的上調(diào)必然會對房地產(chǎn)企業(yè)造成直接影響,提高房地產(chǎn)經(jīng)營成本。由于通貨膨脹的出現(xiàn),如今房地產(chǎn)企業(yè)擁有大量預(yù)售房,嚴(yán)重的通貨膨脹必定會直接降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。多數(shù)開發(fā)商難以通過內(nèi)部渠道處理好各項(xiàng)自我消化,只能盡力發(fā)揮成本轉(zhuǎn)移的價值,最終將這些負(fù)擔(dān)移駕給消費(fèi)者。但是政府并未針對此出臺調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)因此缺乏上升與進(jìn)步空間,從而直接影響上市公司的償債能力。
(一)拓寬融資渠道。由于我國銀行資金儲備率的降低,但是政府已經(jīng)明確表示并不會放松房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策,由此可見,未來中國房地產(chǎn)企業(yè)資金面臨著巨大的壓力。基于目前的房地產(chǎn)狀況而言,房地產(chǎn)上市公司可適當(dāng)增加股權(quán)的基礎(chǔ)投資成本,最大限度減低企業(yè)負(fù)債率,以此強(qiáng)化企業(yè)對各項(xiàng)市場風(fēng)險的抵抗能力,維持公司在激烈市場競爭中的穩(wěn)定生存。同時,房地產(chǎn)上市公可以嘗試與建筑承包商進(jìn)行共贏合作,通過承包商墊付款項(xiàng)的方式,減低自身的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。除此之外,房地產(chǎn)上市公司可以使用信托融資的方式,拓寬企業(yè)融資渠道,建立強(qiáng)大的資金鏈條。
(二)改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)上市公司應(yīng)力爭調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),盡量縮短企業(yè)的借款時長,拉大預(yù)收款項(xiàng)數(shù)額的比例,同時適當(dāng)增加長期借款比例。適當(dāng)改善企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu),穩(wěn)定負(fù)債情況,盡量縮短欠款償還時間,可以最大化降低資金流動風(fēng)險。這種方式可以有效改善長期資本的房地產(chǎn)經(jīng)營狀況,以維持房地產(chǎn)上市公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)改善資金流結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)公司應(yīng)適當(dāng)減低自身的市場占有速率,盡量減少預(yù)售商品數(shù)量。雖然預(yù)售商品房可以短暫緩解房地產(chǎn)公司的運(yùn)營狀況,但這并不是一個長久之計,嚴(yán)重時甚至可能會影響到后續(xù)的資金使用情況。加之我國市場的通貨膨脹下鄉(xiāng),其必定會在無形之中增加預(yù)售商品房的開發(fā)成本,從而減低企業(yè)的后續(xù)經(jīng)濟(jì)利潤。由于多數(shù)房地產(chǎn)上市公司依靠銀行貸款作為資金支撐,因此房地產(chǎn)上市公司若想取得長久的發(fā)展,就務(wù)必要控制好市場的擴(kuò)張速度,以實(shí)現(xiàn)與自身現(xiàn)金流相匹配的企業(yè)增長速度。
(四)多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)市場需要多元化的發(fā)展力量,房地產(chǎn)上市公司也是同理。若想實(shí)現(xiàn)長久健康的穩(wěn)定發(fā)展,就要積極拓展自身業(yè)務(wù),其中包括物業(yè)收入、租金以及酒店與其他業(yè)務(wù)收入等。從多樣化的經(jīng)營方式中,選取適合自身發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)元素進(jìn)行設(shè)計經(jīng)營,合理使用現(xiàn)金流,以此彌補(bǔ)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的不足,規(guī)避負(fù)債率,減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
綜上所述,近年來,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)逐漸成為中國社會經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),由于美國次貸危機(jī)的發(fā)生,我國開始調(diào)整對房地產(chǎn)公司的調(diào)控政策,在一系列政策的下,我國房地產(chǎn)開始呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展態(tài)勢。房地產(chǎn)上市公司若想實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展,就要從自身入手,拓寬融資渠道,改善負(fù)債結(jié)構(gòu),力爭在穩(wěn)定現(xiàn)金流的同時,多元化經(jīng)營業(yè)務(wù),以此促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定增長,維護(hù)社會穩(wěn)定。