“頭雁”引領(lǐng)企業(yè)駛?cè)肟燔嚨?/h1>
2018-11-26 18:27:00呂雙偉
共產(chǎn)黨員·上 2018年6期
呂雙偉
遼寧省城鄉(xiāng)建設集團是2016年12月新組建的省屬大型國有企業(yè)。集團成立以來，集團黨委將黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展全過程，從嚴治黨縱深推進，改革活力競相迸發(fā)，經(jīng)營質(zhì)效全面提升，實現(xiàn)了集團組建后高起點開局、高水平發(fā)展。
聚焦“頭雁工程”，形成“頭雁效應”。集團黨委成立伊始，制定的第一個制度就是黨委理論中心組學習制度，并一以貫之、堅持不懈地抓落實。學之愈深，知之愈明，行之愈篤。理論學習的深入、思想認識的提升，使集團黨委在實際工作中始終能夠用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一認識、凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)行動。堅持把集團改革發(fā)展目標任務放到振興發(fā)展大局中去思考、定位、謀劃，形成了實施“三大策略”、做強“4+1”業(yè)務板塊、打造“9+N”業(yè)務承接平臺等發(fā)展戰(zhàn)略；重點圍繞做強做大房地產(chǎn)和城鄉(xiāng)燃氣兩大支柱產(chǎn)業(yè)，力爭每年房地產(chǎn)開發(fā)30萬平方米以上，城鄉(xiāng)燃氣在未來5-8年爭取投入資金300億-400億元，形成有一定影響力和較大城鄉(xiāng)燃氣運營規(guī)模，使集團主營業(yè)務板塊在兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶動下得到較快發(fā)展，努力建成東北地區(qū)“龍頭”國有建設企業(yè)。
新時代標定新方位、擘畫新藍圖。為完成新的目標任務，集團黨委一手抓開放牽動、一手抓改革重組，推出一系列改革舉措：與盤錦祥泰燃氣集團合資成立第一個集團混合所有制企業(yè)———遼寧省城鄉(xiāng)燃氣股份有限責任公司；省市政工程集團、遼寧建設安裝集團、大連金帝建設集團、遼寧城建集團、盛融萬恒公司、省市政設計院、建筑設計院等應運而生。機構(gòu)重組、強強合作、效率優(yōu)先，推動集團做強做優(yōu)做大。在發(fā)展改革過程中，堅持“四同步四對接”：將黨的建設與企業(yè)改革同步謀劃、黨組織及工作機構(gòu)同步設置、黨組織負責人及黨務工作者同步配備、黨的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接、工作對接。集團成立了黨校，設立“共產(chǎn)黨員之家”等陣地，創(chuàng)建智慧黨建平臺，讓黨員干部在學習消化中再吸收、在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化中再提升，凝聚起改革發(fā)展正能量，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)精氣神兒，助力集團各項工作躍上新臺階。
釋放“創(chuàng)新能量”，迸發(fā)“發(fā)展活力”。集團黨委突出思想政治建設，引導黨員干部筑牢修身立業(yè)的信仰根基，結(jié)合落實集團發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展“三對標、三查擺、三提升”活動，打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，調(diào)動黨員干部謀發(fā)展、促改革熱情。
省市政工程集團黨委堅持“生產(chǎn)經(jīng)營到哪里，黨建就跟進到哪里”的理念，在施工生產(chǎn)一線成立南運河項目部黨支部，在施工工地設立黨員示范崗，5名黨員沖鋒在前，哪里有危險，哪里就有黨員主動站出來；哪里是難啃的硬骨頭，哪里就有黨員主動沖上去。在處理被洪水沖塌的堤壩時，黨員手拉手站在齊腰深的水里，連續(xù)奮戰(zhàn)4個多小時，堵住了缺口，保住了大壩完整和岸上群眾的生命財產(chǎn)安全。省規(guī)劃設計院工程師許可創(chuàng)建了勞模工作室，發(fā)揚勞模精神、工匠精神，帶領(lǐng)技術(shù)骨干開展攻關(guān)，促進科技成果轉(zhuǎn)化，將傾斜攝影測量技術(shù)和免像控無人機引入到大比例尺地形測圖工作中，提高了野外測繪效率。規(guī)劃院、市政院等單位主動走出去，與老撾波羅芬高原經(jīng)濟區(qū)、迪拜CBH中華商務港、俄羅斯伊爾庫茨克樹仁集團合作，參與基礎(chǔ)設施建設。省燃氣公司積極投入到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，推進“氣化遼寧”建設。省規(guī)劃院策劃了阜新佛寺鎮(zhèn)文化小鎮(zhèn)、丹東絲綢溫泉小鎮(zhèn)、撫順聚隆滑雪小鎮(zhèn)等一大批特色小鎮(zhèn)項目。省建科院與哈爾濱工業(yè)大學建筑設計院合作，將裝配式建筑等科研成果應用于建筑施工領(lǐng)域，現(xiàn)正試點職工持股的混合所有制改革，并籌備上市。
新思想照亮新時代，新時代塑造新“遼建”。作為新組建的國有大型企業(yè)，集團黨委決心，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心、牢記使命，真抓實干、開拓創(chuàng)新，一張藍圖繪到底、擼起袖子加油干，努力在新時代創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于時代、無愧于職工群眾的嶄新業(yè)績，為遼寧振興發(fā)展作出更大貢獻。
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聚焦“頭雁工程”，形成“頭雁效應”。集團黨委成立伊始，制定的第一個制度就是黨委理論中心組學習制度，并一以貫之、堅持不懈地抓落實。學之愈深，知之愈明，行之愈篤。理論學習的深入、思想認識的提升，使集團黨委在實際工作中始終能夠用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一認識、凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)行動。堅持把集團改革發(fā)展目標任務放到振興發(fā)展大局中去思考、定位、謀劃，形成了實施“三大策略”、做強“4+1”業(yè)務板塊、打造“9+N”業(yè)務承接平臺等發(fā)展戰(zhàn)略；重點圍繞做強做大房地產(chǎn)和城鄉(xiāng)燃氣兩大支柱產(chǎn)業(yè)，力爭每年房地產(chǎn)開發(fā)30萬平方米以上，城鄉(xiāng)燃氣在未來5-8年爭取投入資金300億-400億元，形成有一定影響力和較大城鄉(xiāng)燃氣運營規(guī)模，使集團主營業(yè)務板塊在兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶動下得到較快發(fā)展，努力建成東北地區(qū)“龍頭”國有建設企業(yè)。
新時代標定新方位、擘畫新藍圖。為完成新的目標任務，集團黨委一手抓開放牽動、一手抓改革重組，推出一系列改革舉措：與盤錦祥泰燃氣集團合資成立第一個集團混合所有制企業(yè)———遼寧省城鄉(xiāng)燃氣股份有限責任公司；省市政工程集團、遼寧建設安裝集團、大連金帝建設集團、遼寧城建集團、盛融萬恒公司、省市政設計院、建筑設計院等應運而生。機構(gòu)重組、強強合作、效率優(yōu)先，推動集團做強做優(yōu)做大。在發(fā)展改革過程中，堅持“四同步四對接”：將黨的建設與企業(yè)改革同步謀劃、黨組織及工作機構(gòu)同步設置、黨組織負責人及黨務工作者同步配備、黨的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接、工作對接。集團成立了黨校，設立“共產(chǎn)黨員之家”等陣地，創(chuàng)建智慧黨建平臺，讓黨員干部在學習消化中再吸收、在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化中再提升，凝聚起改革發(fā)展正能量，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)精氣神兒，助力集團各項工作躍上新臺階。
釋放“創(chuàng)新能量”，迸發(fā)“發(fā)展活力”。集團黨委突出思想政治建設，引導黨員干部筑牢修身立業(yè)的信仰根基，結(jié)合落實集團發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展“三對標、三查擺、三提升”活動，打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，調(diào)動黨員干部謀發(fā)展、促改革熱情。
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新思想照亮新時代，新時代塑造新“遼建”。作為新組建的國有大型企業(yè)，集團黨委決心，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心、牢記使命，真抓實干、開拓創(chuàng)新，一張藍圖繪到底、擼起袖子加油干，努力在新時代創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于時代、無愧于職工群眾的嶄新業(yè)績，為遼寧振興發(fā)展作出更大貢獻。
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