蔡文方：化作春泥更護花

江镕

提到公益，很多人恐怕首先想到的就是投入、熱情、付出、奉獻這些詞匯。但是事實證明，光是壯懷激烈并不一定能建功立業(yè)，空有一腔熱血也往往難敵現(xiàn)實殘酷。

而真正要保證公益事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，做大做強，需要的是經(jīng)驗、眼光、掌控、協(xié)調(diào)。所以當(dāng)過企業(yè)老總、做過管理咨詢、去過美洲取經(jīng)、讀過MBA的蔡文方成為NGO的掌門人之后，社會工作風(fēng)生水起，個人情懷也不斷彰顯。

于蔡文方而言，在生命新的階段里，公益如同一份感召，使她的價值取向從獲取轉(zhuǎn)為給予；公益也如同一場修行，讓她的人生之路由喧鬧回歸安寧。

“采得百花成蜜后”“化作春泥更護花”，在這一次的出發(fā)里，蔡文方輕裝上陣，卻也負重前行，“輕”的是自我，“重”的是責(zé)任；在這一次的耕耘里，她安貧樂道、植根鄉(xiāng)土，只為孩子們開朗的面龐、姐妹們舒展的笑顏。

放棄企業(yè)黯然神傷，

遠渡海外柳暗花明

從小以來，蔡文方就是大家眼中的好孩子，用她本人的話說：“自己還是很幸運的！”

當(dāng)時剛剛“文革”結(jié)束，也適逢改革開放初啟，蔡文方通過“擇優(yōu)錄取”來到了湖南師大附中就讀初中。那時班里的同學(xué)各個都是好苗子，而老師們也是在經(jīng)歷了十年浩劫之后準(zhǔn)備大干一場，所以學(xué)的不遺余力，教的干勁十足，學(xué)生水平突飛猛進。

在以優(yōu)異的成績高中畢業(yè)后，蔡文方輕松地考取了湖南大學(xué)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理。要知道在上世紀(jì)八十年代，這還是很時髦的專業(yè)，可謂是緊扣時代脈搏，緊跟潮流風(fēng)向。

所以作為“弄潮兒”的蔡文方在畢業(yè)后就來到一家國企從事經(jīng)濟貿(mào)易工作，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，4年之后的1992年，她覺得時機已經(jīng)成熟，毅然下海經(jīng)商，創(chuàng)辦了后來估值達到幾十億元的和氏璧化工集團（以下簡稱“和氏壁”）。

其后的10年中，在蔡文方的帶領(lǐng)下，“和氏璧”從廣州起步，不斷向全國拓展，創(chuàng)立了多家分公司，在行業(yè)中確定了穩(wěn)固和領(lǐng)先的地位，短短幾年，就成了其細分領(lǐng)域規(guī)模最大的企業(yè)之一。

“按照我原本的設(shè)想，會一直在公司干到退休，等年紀(jì)大了，也有了一定的積蓄，就投身公益事業(yè)，前半生努力工作，后半生回報社會?！被仡^來看自己當(dāng)時的人生規(guī)劃，蔡文方覺得就是這樣簡單，那時她也深信自己會按照這個軌跡一直走下去，平穩(wěn)、暢順。

但正所謂“計劃不如變化快”，由于理念不同，漸漸地蔡文方和公司的其他管理者產(chǎn)生了很大分歧，互相爭執(zhí)不下，誰也不想讓步，這一度令她十分糾結(jié)郁悶，感覺身心俱疲。于是在2002年的時候，她放下在國內(nèi)的全部業(yè)務(wù)，帶著年幼的女兒遠赴加拿大，意欲逃離所有紛爭。

“在沒到加拿大之前，我以為在那里的生活會比較單調(diào)，畢竟沒什么熟人，很多事情要從頭開始。但是沒想到那里的人們生活得都非常積極熱情，社區(qū)、學(xué)校、各種團體，包括政府都經(jīng)常開展豐富多彩的活動，開始我以為很多都帶有商業(yè)性質(zhì)，但后來發(fā)現(xiàn)它們竟然都是公益項目?！?/p>

蔡文方說，這徹底顛覆了她之前對公益事業(yè)的認識。在國內(nèi)的時候，包括她在內(nèi)的很多人都認為做公益就是大把砸錢，辦一場慈善活動，嘉賓少則數(shù)十萬，多則上百萬、上千萬地捐贈、籌款，之后也不會太多過問用途。

“可是在加拿大，籌多少款并不是問題，重要的是讓大家都參與其中。比如我女兒的學(xué)校舉辦過一場Barbecue（燒烤大會），邀請家長參加，每個家庭都帶來一些東西現(xiàn)場進行義賣，大家忙活了一下午，最終只籌到了2000多加元。這個金額雖然微不足道，但是卻讓100多位家長都能參與其中，更了解怎么配合學(xué)校進行教育，怎么引導(dǎo)孩子奉獻愛心，蘊含的意義遠大于款項的價值。還有一次是學(xué)校要籌建電腦教室，在當(dāng)時電腦是一個新興事物，很多老師都不太了解，學(xué)校的電腦也缺乏。但是消息一公布出去，馬上就有家長響應(yīng)，有的家長說我的公司里有電腦，可以先借來給大家學(xué)習(xí)；還有的家長說，我就是做IT行業(yè)的，熟悉軟件，可以來當(dāng)志愿者教大家操作。志愿服務(wù)的意識當(dāng)時在加拿大的社會中已經(jīng)非常普及了?！?/p>

所以正是在加拿大這種活躍、向上的氛圍中，從身價上億企業(yè)老總急速轉(zhuǎn)變?yōu)榧疅o名家庭主婦的蔡文方，并沒有產(chǎn)生巨大的心理落差，反而更加陽光、開朗。她帶著女兒參加各種活動、廣泛結(jié)交朋友，在大家的信任和認可下，她也成為了很多事情的牽頭人，組織策劃、協(xié)調(diào)管理能力都得到了充分發(fā)揮。

“不僅是我，當(dāng)?shù)氐暮芏嗉彝ブ鲖D都特別有才干，和想象中無所事事的狀態(tài)根本不同。大家每天都很忙碌，也很快樂，參與公共服務(wù)的機會非常多，這樣在孩子大一些她們能夠重返職場的時候，完全不會有不適感，很快就能投入到工作中，這點也值得很多國內(nèi)的全職媽媽學(xué)習(xí)借鑒?！?/p>

在加拿大的4年里，蔡文方一邊行走、一邊體會、一邊思考，她的公益理想也從云端落到地面，漸漸清晰。她開始明白，公益不需大張旗鼓，只要潤物無聲，不應(yīng)好高騖遠，只求力所能及。

引領(lǐng)公益高歌猛進，

呵護“綠芽”破土而出

2006年，蔡文方回到國內(nèi)，來到中山大學(xué)就讀EMBA，并從事管理咨詢顧問方面的工作。但此時她的心已經(jīng)在向公益圈慢慢靠攏，開始安排更多的時間來關(guān)注身邊的社區(qū)生活、關(guān)懷亟需幫助的弱勢群體。

2010年，蔡文方所居住的小區(qū)發(fā)生了一樁慘案：一個爸爸在教育孩子時失手將他打死，一條脆弱的生命就此逝去，令人唏噓。雖然這樣的極端事件只是個案，但也凸顯出反對家庭暴力、合法保護兒童等社會工作的緊迫性。于是，蔡文方開始聯(lián)合其他志愿者在小區(qū)內(nèi)做一些實實在在的事情，包括進行科學(xué)育兒的宣傳、教育有暴力傾向的家長、救助受到虐待的兒童等等。

但是隨著工作逐漸深入，蔡文方也清楚意識到，散兵游勇式的行為往往不可持續(xù)，而且在沒有固定機構(gòu)、沒有規(guī)范制度的情況下，經(jīng)常依靠的就是“帶頭人”的號召發(fā)動，而一旦帶頭人由于各種原因撤出了，項目也就基本擱淺了。

“所以我就想一定要通過登記注冊的方式，讓我們的組織正規(guī)化、合法化。那一陣我跑了很多地方，不斷進行努力，幸運地趕上廣東發(fā)布政策，允許民間社會組織進行注冊。所以我就聯(lián)合身邊的另外3位母親和1位父親，共同發(fā)起成立了廣東省第一家關(guān)愛兒童的民間機構(gòu)——‘廣碧關(guān)愛兒童中心?！?/p>

果然“廣碧關(guān)愛兒童中心”成立之后不負眾望，參與了多起兒童受虐事件的救助，比如轟動一時的女孩彤彤慘遭繼母虐待的案件。在整個事件的發(fā)展過程中，“廣碧關(guān)愛兒童中心”積極幫助彤彤尋找媽媽、搜集證據(jù)、聘請律師……起到了至關(guān)重要的作用，也讓很多人對NGO刮目相看。

之后，蔡文方又一鼓作氣，作為主要發(fā)起人，推動成立了“愛笑天使動物保護中心”“宜居廣州生態(tài)環(huán)境保護中心”“荒島圖書館”等社會組織，幫助了一大批有需要的人們。

有時候所有的事情都像鋪墊，只為等候一個重要時刻的來臨。2012年底，一個偶然的機會，蔡文方結(jié)識了從事鄉(xiāng)村婦女發(fā)展工作二十余年的北京農(nóng)家女文化發(fā)展中心創(chuàng)始人謝麗華，她們之間一次短暫卻又深入的談話，成為“綠芽基金會”能夠厚積薄發(fā)、破土而出的重要契機。

“這位謝大姐真的不簡單，做農(nóng)村婦女工作很有方法。謝大姐告訴我，‘在農(nóng)村開展項目很重要的一點就是要接地氣，讓農(nóng)民們樂于接受，其他的我們不敢保證，但至少有一點，在‘北京農(nóng)家女幫扶的地方，沒有一個小孩被動失學(xué)，沒有一位老人自殺身亡！我覺得能做到這樣已經(jīng)很了不起了。所以從她的身上我受到很大鼓舞，也學(xué)習(xí)到很多有效方法，想做的事更加清晰了?！?/p>

有了目標(biāo)，即刻行動。2013年3月，蔡文方拿出40萬元，同時發(fā)動自己身邊其他7位熱心公益的人士，共同籌措資金200萬元，正式成立了廣東省綠芽鄉(xiāng)村婦女發(fā)展基金會。

這是一家面向廣大農(nóng)村婦女兒童（包括進城的流動婦女兒童）的公益組織，致力于從文化生活、健康衛(wèi)生、權(quán)益保障、能力建設(shè)等多方面關(guān)注鄉(xiāng)村婦女兒童群體的發(fā)展，通過資助或者執(zhí)行相關(guān)項目，引導(dǎo)和支持鄉(xiāng)村婦女改善生活狀況、發(fā)揮自身潛能、參與公共事務(wù)。

我問蔡文方，為什么要把目標(biāo)放在農(nóng)村，關(guān)注農(nóng)村的婦女兒童呢？

蔡文方回答說：“一是因為在之前的社會工作中，我接觸到很多弱勢群體，發(fā)現(xiàn)他們的一些境況不容樂觀；還有一個原因是在2008年的時候，我曾經(jīng)陪同我父親回到他的老家，當(dāng)時的初衷是買一塊地，建一棟房子，讓他能在這里安心養(yǎng)老，落葉歸根。但去到之后卻發(fā)現(xiàn)實際情況和想象中的差距太大——城市人沒有土地的購買權(quán)，只能租用，權(quán)益很可能得不到保障。而且整個村里垃圾亂扔、污水橫流，還有一家小水泥廠在偷偷開工，烏煙瘴氣……城市發(fā)展得越來越好，我們不該眼睜睜看著農(nóng)村就這樣凋零破敗，農(nóng)村的婦女和兒童也有好好生活的權(quán)力，我希望幫助他們做一點實實在在的事情?！?/p>

規(guī)劃目標(biāo)志存高遠，

展望未來孕育希望

“想去幫助別人也不能貿(mào)然行事，所以我們最初開展工作的方法就是先培育一些婦女骨干，讓她們再去帶動更多的人參與進來。可是要取得這些農(nóng)村姐妹們的信任并不容易，因為平時關(guān)心她們的人太少了，所以開始她們會懷疑我們干這些事情的動機，但是當(dāng)她們慢慢發(fā)現(xiàn)這些都是對她們自身和孩子有利的事情的時候，很快就會報以很大的熱情。這個過程不容易，但是很有收獲，我親眼看到很多原來習(xí)慣于低著頭、不出聲的婦女，開始變得開朗自信，敢于主動自我表達，我相信這種改變的影響將會非常深遠。”

在積累了一定的工作經(jīng)驗后，蔡文方的視野變得更加開闊和高遠，她希望能尋求一條普遍適用于中國農(nóng)村發(fā)展的工作方法，并以此為范本在力所能及的條件下，推動中國農(nóng)村現(xiàn)狀的改變。

“授之以魚”不如“授之以漁”，蔡文方告訴我，她一貫反對的就是單純依靠給錢給物進行扶貧的做法，綠芽基金會的工作就是要從人心入手，從善治入手，一點一滴地積蓄促使鄉(xiāng)村進步的內(nèi)在力量。于是位于廣州從化北部山區(qū)的樂明村成為了他們的第一塊“試驗田”。

和許許多多的普通鄉(xiāng)村一樣，樂明村并不具備能夠立即加以利用的自然景觀或人文資源，所以如果要幫助這里的農(nóng)戶改變現(xiàn)狀，不能急功近利，必須深耕細作，找到真正適合他們的發(fā)展路徑，比如發(fā)展鄉(xiāng)村旅游或是生態(tài)農(nóng)業(yè)。

蔡文方說：“我們在樂明村做的第一件事是推行‘垃圾不落地，因為環(huán)境的改善是最顯而易見的，也將有助于使村民樹立信心，相信通過自己的努力可以改變自身的生活。村子里有一條石頭溪，也是流溪河的水源地，但之前河道里到處都是農(nóng)藥瓶、塑料袋等各種垃圾，大家都很厭惡但是誰也不想去主動保護。所以我們就和阿拉善SEE珠江中心合作，清理垃圾、修整村容，通過讓他們‘不隨便扔垃圾這件小事，改變村民的生活習(xí)慣，把樂明變成一個名副其實的潔凈鄉(xiāng)村，也為村民思想觀念的變化打下了基礎(chǔ)。”

之后，綠芽基金會又在樂明村推廣了“鄉(xiāng)村美廚娘”“源味廚房”“半鄉(xiāng)學(xué)堂”、生態(tài)種植、婦女賦能培訓(xùn)、“良源物予”農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等系列行動，使這里的自然環(huán)境、村民的精神風(fēng)貌乃至經(jīng)濟狀況都有了極大的改變。

2014年，蔡文方結(jié)識了臺灣的農(nóng)業(yè)博士蔡旺根，蔡博士大力推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)，提倡用農(nóng)家肥代替化肥，改善農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。“不過如果采用他的方法堆肥期要長達3個月，操作起來會有很大難度，農(nóng)民們都覺得不太實用。”雖然合作沒有成功，但至此生態(tài)種植的理念也在蔡文方心中扎下了根。

2015年，就在村里開展工作時，蔡文方偶然又遇到了一位廣州的專家袁興穗，他采用的方法和蔡博士類似，但是漚肥的時間只需要7～15天。而且袁興穗所倡導(dǎo)的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)包括微生物肥料、養(yǎng)殖零排放和土壤重金屬處理等多項內(nèi)容，可以在很大程度上解決目前在農(nóng)業(yè)種植中普遍存在的環(huán)保問題。

抱著試試看的心理，蔡文方提供了一畝多土地給袁興穗進行實驗，結(jié)果效果還真是不錯，這也讓一些村民開始躍躍欲試。為此，蔡文方安排袁興穗在樂明村開展了一場講座，專門解答村民的疑問。在講座上，當(dāng)?shù)弥ㄟ^技術(shù)改良，可以改善自己的生活環(huán)境，又能增加經(jīng)營收益時，農(nóng)民們都爭相提問，場面十分熱烈，這讓蔡文方和袁興穗意外之余也頗感欣慰。

2017年3月，在蔡文方的支持下，袁興穗帶著技術(shù)來到了同樣作為綠芽基金會項目基地的惠州市龍門縣王賓村。工作人員首先對這里的農(nóng)田進行了檢測，結(jié)果數(shù)據(jù)顯示土壤的重金屬含量普遍超標(biāo)，于是袁興穗的技術(shù)團隊多管齊下，經(jīng)過一年多的努力，作物長勢良好，不但重金屬含量全面達標(biāo)，硒的含量也高于其他產(chǎn)地的同類品種，

“今年袁專家的技術(shù)已經(jīng)升級到3.0版本，就是連7天的漚肥時間都不再需要，只需要把樹葉、雜草這些平時清理出的‘垃圾直接倒在農(nóng)作物的土壤上，再放上合適的菌種，就變成了現(xiàn)成的肥料，非常方便。樂明全村有1500畝農(nóng)田，今年拿出768畝進行嘗試。有了王賓村的成功范本，我相信樂明村也會帶給大家驚喜的?！闭f到樂明村的未來，蔡文方笑容滿溢、信心滿懷。

“鍥而不舍，金石可鏤”。經(jīng)過5年的不懈努力，綠芽基金會共籌得約1200萬捐款，其中有65家捐贈機構(gòu)和570多位捐贈個人。為留守與流動婦女兒童以及服務(wù)留守或流動兒童的中小學(xué)教師、社會工作者、志愿者等多種人群提供幫助，輻射范圍涵蓋廣東、貴州、安徽、湖南、浙江等多個省份。

對于關(guān)愛兒童的成長，“綠芽”仿佛是一盞指路明燈。2017年，他們推出了全國第一套兒童性教育動畫視頻“丁丁豆豆成長故事”；“支教帶上性教育”項目累計支持團隊共1096支，為鄉(xiāng)村兒童開展性教育活動共計1131場，服務(wù)兒童超過38萬人次。同年，綠芽基金會被廣東省全省性社會組織評估委員會評為廣東省5A級基金會。

面向廣大農(nóng)村女性，“綠芽”又如同是一場及時好雨。截至2017年，“綠芽農(nóng)家女”項目建立了50個微信群，涵蓋6054名群成員；開展32次線上活動，聽課人次達到34000多人；舉辦了26場專家講座和3場專題活動，吸引了112名鄉(xiāng)村姐妹投稿；資助了10個小額實踐項目；推出4期電子雙月刊——《鄉(xiāng)伴》；為農(nóng)村姐妹提供一對一心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫她們答疑解惑、勸解疏導(dǎo)……

蔡文方深知，“綠芽”每邁出的一小步，可能對于這些留守兒童、農(nóng)村女性來說，就能成就他們?nèi)松械囊淮蟛?。所以“但行好事，莫問前程”，在未來的N個5年里，蔡文方還將帶領(lǐng)“綠芽”堅定而踏實地走下去，變成春雨，化作春泥，守護成長，孕育希望。