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      發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理措施

      2018-11-26 09:47:50陳璇
      山東工業(yè)技術(shù) 2018年20期
      關(guān)鍵詞:發(fā)電廠電氣設(shè)備

      摘 要:發(fā)電廠是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)生活所需電力的重要來(lái)源。國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展,要求發(fā)電廠應(yīng)在安全運(yùn)行管理狀態(tài)下發(fā)揮職能。如今,不少發(fā)電廠的電氣設(shè)備仍存在安全風(fēng)險(xiǎn)與不良隱患,亟待整治。本文闡述了發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理必要性后,著重提出了其有效管理措施,以為相關(guān)人員提供可行借鑒與啟示。

      關(guān)鍵詞:發(fā)電廠;電氣設(shè)備;安全運(yùn)行管理

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.20.191

      隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,國(guó)內(nèi)發(fā)電廠的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,各類電氣設(shè)備功能不斷完善改進(jìn),已成為電力能源生產(chǎn)與輸出的重要保障。電氣設(shè)備的高強(qiáng)度運(yùn)行,極易導(dǎo)致設(shè)備機(jī)能疲態(tài)與性能衰弱,從而產(chǎn)生不良影響,因此要注重從多角度出發(fā)來(lái)研究具體問(wèn)題,以改善當(dāng)前發(fā)電廠的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理現(xiàn)狀。

      1 加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的必要性

      通常,發(fā)電廠的電氣設(shè)備主要涵蓋主機(jī)組、變壓?jiǎn)卧㈦娍箚卧?、配電系統(tǒng)、電氣主線、電廠內(nèi)部配電單元以及通信系統(tǒng)等。作為電力輸出端,發(fā)電廠的輸出電壓與電流參考值較高,因此對(duì)電氣設(shè)備的安全性能有嚴(yán)格要求。只有確保電氣設(shè)備處于良性的運(yùn)行狀態(tài),才能保障電廠的可持續(xù)發(fā)展,才能進(jìn)一步保持合理生產(chǎn)成本。如今,隨著發(fā)電廠電氣設(shè)備現(xiàn)代化程度的提升,常規(guī)的電氣運(yùn)行管理顯然無(wú)法滿足安全要求,往往導(dǎo)致電氣設(shè)備管理成為影響全廠生產(chǎn)安全與增效擴(kuò)利的短板。各種安全運(yùn)行管理問(wèn)題頻現(xiàn):組織結(jié)構(gòu)不合理;管理體系不健全;管理技術(shù)不先進(jìn);管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;管理數(shù)據(jù)庫(kù)不更新;管理人員素質(zhì)能力低下等等。為有效改善當(dāng)前發(fā)電廠電氣設(shè)備管理現(xiàn)狀,讓發(fā)電廠的電氣設(shè)備處于穩(wěn)定安全可控范圍,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理措施的研究顯然是十分必要且迫切的。

      2 發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的有效措施

      2.1 積極優(yōu)化結(jié)構(gòu),科學(xué)健全制度

      發(fā)電廠的電氣設(shè)備出現(xiàn)安全管理漏洞,與當(dāng)前發(fā)電廠安全管理的體系結(jié)構(gòu)及制度建設(shè)脫不開(kāi)關(guān)系。因此,務(wù)必要求重新研究發(fā)電廠的管理現(xiàn)狀與客觀需求,將已有復(fù)雜冗余的管理組織結(jié)構(gòu)作深度優(yōu)化調(diào)整。統(tǒng)籌崗位及職務(wù)匹配,著重明確具體分工??稍O(shè)置電氣運(yùn)行安全管理專項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)或部門,要形成管理、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、反饋等功能完善且機(jī)制配套的管理階層。如新的管理職能機(jī)構(gòu)的多級(jí)管理模式中,可在頂層設(shè)立統(tǒng)一調(diào)度管理中心;在次層設(shè)置技術(shù)部門、檢修部門與安監(jiān)部門;并于底層設(shè)置次層對(duì)應(yīng)的班組崗位,如技術(shù)攻關(guān)班組、生產(chǎn)運(yùn)行班組、檢修班組、安全巡查員等。這樣有層次性的管理體制,讓各項(xiàng)工作都有具體人員落實(shí)、具體部門牽頭,實(shí)現(xiàn)了可控式管理,并有安監(jiān)部門的安全質(zhì)量把關(guān),使得整個(gè)組織結(jié)構(gòu)更加緊湊,管理體制機(jī)制更為嚴(yán)密。

      2.2 關(guān)注班組建設(shè),強(qiáng)化安全教育

      發(fā)電企業(yè)的班組工作制較為常見(jiàn),要實(shí)現(xiàn)全廠區(qū)的安全管理整體效果,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組的教育和管理。為了強(qiáng)化發(fā)電廠的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理,應(yīng)客觀聯(lián)系班組日常生產(chǎn)工作,梳理班組內(nèi)部成員實(shí)際表現(xiàn),有效觸及不同工作環(huán)節(jié),剖析工作細(xì)節(jié)來(lái)開(kāi)展安全規(guī)范管理教育。在組織班組成員實(shí)施安全建設(shè)及管理教育時(shí),要緊密圍繞設(shè)備安全這一中心,向職工傳達(dá)安全規(guī)定與操作規(guī)范,并適時(shí)適量開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備演示講解,激發(fā)職工保持興趣接受安全教育。班組的日常建設(shè)任務(wù)中,要將安全考核納入班組建設(shè)考核體系中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程加強(qiáng)安全檢查管理,通過(guò)班組研究設(shè)定的量化安全檢查目標(biāo)值,有效保障生產(chǎn)工作中的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理步步到位。

      2.3 多舉措并用,管理電氣安全運(yùn)行

      發(fā)電廠的電氣設(shè)備種類多、功能復(fù)雜,相互之間關(guān)聯(lián)密切,因而加強(qiáng)電氣設(shè)備的安管可視為典型的復(fù)雜系統(tǒng)工作。因此,要注重從細(xì)節(jié)入手,多舉措并用完成對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理。一是正確認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備的安全管理中,人、設(shè)備與管理各方面都應(yīng)提高關(guān)聯(lián)度,達(dá)到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共建發(fā)展的程度。二是發(fā)電廠內(nèi)的所有電氣設(shè)備都要做好登記,包括具體類型、功用、型號(hào)參數(shù)、采購(gòu)方信息、采購(gòu)入庫(kù)時(shí)間、安檢時(shí)間、定期維保人員等信息。應(yīng)增加必要的資金投入,建設(shè)實(shí)用型的電氣設(shè)備采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù),將對(duì)應(yīng)電氣設(shè)備的關(guān)鍵信息實(shí)時(shí)錄入,做好必要的信息監(jiān)控提醒,一旦接近電氣設(shè)備額定功率、運(yùn)行閾值、溫度監(jiān)控線、檢修周期等預(yù)設(shè)值后,就會(huì)給出信息提醒與反饋,從而增加管理的時(shí)效性,同時(shí)還能進(jìn)一步優(yōu)化提升物資流動(dòng)效率。三是電氣設(shè)備要加強(qiáng)分類分級(jí)考評(píng)管理,區(qū)分使用年限過(guò)久的電氣設(shè)備、維修次數(shù)較多的電氣設(shè)備、使用環(huán)境較為惡劣的電氣設(shè)備等,將電氣設(shè)備存在的缺陷和必要數(shù)據(jù)重點(diǎn)記錄并標(biāo)記,以備后期檢修人員巡檢參考。四要有效調(diào)整電氣設(shè)備安全運(yùn)管工作人員的工作狀態(tài),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),優(yōu)化素質(zhì)能力,為開(kāi)展好檢修工作提供保障。

      2.4 全面推行廠內(nèi)電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修方案

      當(dāng)前,發(fā)電廠慣用電氣設(shè)備檢修方式為定期定點(diǎn)全面檢修以及突發(fā)事故檢修等計(jì)劃性檢修,從效果上看,一方面檢修次數(shù)過(guò)多造成了一定的設(shè)備損耗,另一方面也極易造成人力物力的浪費(fèi),且難以對(duì)特定設(shè)備的實(shí)際情況形成針對(duì)性研究。因此,應(yīng)全面推行廠內(nèi)電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修方案。顧名思義,狀態(tài)檢修就是要對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)保持關(guān)注,根據(jù)其健康程度來(lái)開(kāi)展針對(duì)性作業(yè),及時(shí)預(yù)測(cè)或?qū)崟r(shí)判斷設(shè)備故障,也可在故障未現(xiàn)階段就提前分析設(shè)備缺陷進(jìn)行設(shè)備改造,從而降低故障隱患。隨著技術(shù)的發(fā)展,狀態(tài)檢修方案中還提供網(wǎng)上遠(yuǎn)程診斷,利用專家?guī)?,只要能夠正確顯示并上傳電氣設(shè)備的工作狀態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),就能遠(yuǎn)程判斷具體故障是否接受檢修??梢?jiàn)狀態(tài)檢修是以良好的狀態(tài)檢測(cè)為前提的。通常狀態(tài)檢測(cè)的功能體現(xiàn)在既可及時(shí)掌握設(shè)備缺陷,又可在降低資源輸出的基礎(chǔ)上便捷完成設(shè)備運(yùn)行管理。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理要取得最理想效果,應(yīng)在具體實(shí)踐中不斷結(jié)合制度、技術(shù)、生產(chǎn)需求、設(shè)備工況等各種因素做出分析。認(rèn)真優(yōu)化當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)與管理體系,科學(xué)健全管理機(jī)制體制;加強(qiáng)以班組為基本單位的安全教育;從細(xì)節(jié)上多措并舉,認(rèn)真推行狀態(tài)檢修方案,是實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的有效途徑。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃艷.火力發(fā)電廠低壓電氣供配電及安全運(yùn)行分析[J].中國(guó)設(shè)備工程,2017(18):159-160.

      [2]許景彥.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)[J].廣東科技,2013,22(02):46,49.

      [3]賈文亮.淺談電廠電氣設(shè)備管理[J].科技致富向?qū)В?010(22):112.

      作者簡(jiǎn)介:陳璇(1986-),男,陜西西安人,本科,助理工程師,從事集控運(yùn)行工作。

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