李華

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)：黨建工作;融合發(fā)展

作為市場競爭主體，企業(yè)黨的建設是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。隨著企業(yè)改革的進一步深化，企業(yè)黨組織建設工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。正確把握企業(yè)黨建工作方向，創(chuàng)新和建立黨建工作新機制，使黨組織的政治核心作用與企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合，更好地克服生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，凝聚士氣，穩(wěn)定人心，推動企業(yè)良好有序的發(fā)展，進一步增強企業(yè)黨建工作的活力和生命力，最大限度的實現(xiàn)黨建思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟工作的共同化，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)黨建工作的科學化、規(guī)范化，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、當前企業(yè)基層黨建工作面臨的實際問題

改革開放以來，企業(yè)黨建工作取得了驕人的成績，在堅持正確政治方向，提升綜合競爭實力等方面發(fā)揮了積極的作用。但是，不可忽視的事實是，企業(yè)黨建工作還相應地存在一些問題和不足。

當前社會上思想呈現(xiàn)出多元化的趨勢，改革開放使各種思想涌入國門，體現(xiàn)了社會的進步和活力。但是同樣應該警醒的是，思想的多元化也會導致一些糟粕理念影響人們的思維和行為，比如錯誤地貶低黨組織在企業(yè)生產(chǎn)中的作用，或者認為企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全得益于企業(yè)家的個人決策。這種錯誤的認識沒有注意到企業(yè)的性質(zhì)以及企業(yè)所承擔的社會責任和政治使命，漠視企業(yè)在憲法和法律上的地位以及在社會生產(chǎn)中所承載的功能。因此，如何在思想多元化的背景下，聚攏人心、加強人們對黨的事業(yè)的信仰，是企業(yè)基層黨建工作必須有待破解的重要問題。

同時，新形勢下有效提高黨務工作效能，也是企業(yè)黨建工作的重要課題。嚴格意義上講，黨建工作不能直接產(chǎn)生利潤和效益，因此一些悲觀和消極的論調(diào)認為企業(yè)黨建工作是企業(yè)的負擔，應削減這一領(lǐng)域的預算和人力。這種思想錯位提醒著我們，必須加強黨務工作的實際效能，以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，使企業(yè)基層黨建工作能夠滿足經(jīng)濟效益的要求，確保與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的深度融合發(fā)展。

二、企業(yè)黨建工作融合發(fā)展的具體路徑

企業(yè)黨建工作如何融合發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新？應做到以下“三個結(jié)合”。 黨建工作和人才遴選相結(jié)合?！叭瞬攀瞧髽I(yè)最重要的資本，誰擁有最優(yōu)秀的人才，誰就擁有最大的財富”。企業(yè)在基層黨建中應自覺地將基層黨建和人才遴選相結(jié)合。首先，應善于發(fā)現(xiàn)人才，將人才遴選作為一項重要的工作來做。黨務工作者應善于做好人才考察工作，將優(yōu)秀的人才尤其是青年才俊吸收到黨組織中來;其次，還要善于培養(yǎng)人才，將人才培養(yǎng)作為黨建工作的一個重要方面，把基層黨組織打造成一個學習型黨組織，要求黨員干部加強學習、提升修養(yǎng)，以此促進學習氛圍的提升，使基層黨組織成為一所學校，培養(yǎng)大量的政治過硬、業(yè)務熟練、道德高尚的優(yōu)秀人才：最后，基層黨組織在人才遴選中還應做到寧缺毋濫，將黨員干部的素質(zhì)放在第一位，避免過度追求數(shù)量而忽略了質(zhì)量。

黨建工作和企業(yè)文化相結(jié)合。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，也是企業(yè)優(yōu)秀品牌的體現(xiàn)。黨建和企業(yè)文化建設應協(xié)調(diào)并進、相互融合，共同發(fā)展、互為促進。二者的融合不僅能夠?qū)崿F(xiàn)成本上的優(yōu)化，還能夠充分發(fā)揮黨建工作和企業(yè)文化建設工作之間的內(nèi)在聯(lián)系，以黨建促進企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化建設鞏固黨建，不但能夠加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導力，還能夠促進現(xiàn)代企業(yè)文化的生成。黨建工作應注重對企業(yè)文化的促進，同時重視企業(yè)文化建設中的黨建因素。首先，黨建工作在工作規(guī)劃、工作戰(zhàn)略上應體現(xiàn)出企業(yè)文化構(gòu)建的目標，將企業(yè)文化建設和黨建工作齊抓并進;其次，黨務工作者應善于加強與其他各部門的聯(lián)系配合，共同為企業(yè)文化建設制定規(guī)劃方案;最后，黨建工作和企業(yè)文化建設應在人員安排、項目細節(jié)、效果評估等諸多方面實現(xiàn)對接，一方面提高黨建和企業(yè)文化建設的效果，另一方面也可以避免無用功，降低黨建工作和企業(yè)文化建設的實際成本，最終實現(xiàn)效果上的最優(yōu)化。

黨建工作和經(jīng)營管理相結(jié)合。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作，企業(yè)黨組織自覺地服從服務于這個中心，積極主動地融入這一中心，是充分發(fā)揮政治核心作用，增強黨組織凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)改革發(fā)展的根本途徑。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實際，在配備各級領(lǐng)導班子時堅持黨政雙向任職，修訂完善各項議事決策制度，明確黨組織參與企業(yè)決策的具體事項和工作規(guī)則：做到黨委對重大問題先集體研究，然后由進入法人治理結(jié)構(gòu)的黨委成員通過多種方式反映黨委的意見建議，使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)：堅持黨建工作責任考評與生產(chǎn)經(jīng)營績效考評相結(jié)合，把基層黨組織的職責分解為領(lǐng)導班子及干部隊伍建設、黨的基層組織建設等若干內(nèi)容，與生產(chǎn)經(jīng)營重點目標——生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場、效益等內(nèi)容設置為量化考核指標，使之成為公司落實和評價基層黨組織工作的基本形式，結(jié)合不同單位、不同崗位的實際，分別確定量化指標，考評黨員參加黨內(nèi)生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況，使之成為激發(fā)和衡量黨員先進性發(fā)揮的有效載體，使黨建工作內(nèi)容由“虛”變“實”，指標由“軟”變“硬”，實現(xiàn)“兩手抓、兩促進”;堅持黨建主題實踐活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，摒棄“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)黨建工作思路，主動貼近中心抓黨建，把改革發(fā)展工作的難點作為黨組織活動的著力點，把職工群眾關(guān)心的熱點作為黨組織活動的落腳點，從企業(yè)實際情況出發(fā)，針對生產(chǎn)經(jīng)營中難點、重點，找準切入點，發(fā)揮黨員的主體作用，創(chuàng)造出諸如“黨員責任區(qū)”“黨員安全崗”“黨員先鋒崗”“黨員技術(shù)攻關(guān)”“黨員技術(shù)比武”“黨員佩戴身份標志”等鮮活生動的活動載體，增強廣大黨員的榮譽感、使命感和責任感，使廣大黨員在解決生產(chǎn)經(jīng)營難題上攻關(guān)，在汲務重點任務中突擊，在強化管理上從嚴，使黨員義務和責任具體化，將黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)于生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，從而更加有力地促進企業(yè)改革發(fā)展各項事業(yè)全面向前推進。

總之，企業(yè)黨建工作應脫離陳規(guī)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作融合發(fā)展，才能應對新形勢下的各種挑戰(zhàn)。這既是形勢使然，也是企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，提高企業(yè)綜合競爭力的必然要求。企業(yè)應深刻認識到推進黨建工作融合發(fā)展的必要性，以黨建創(chuàng)新提升黨建效能，促進黨建效益的最大化，推動企業(yè)黨建工作不斷邁上新臺階、開創(chuàng)新局面。