美國CNBC網(wǎng)站12月3日文章，原題：西方高管稱，撬開中國市場需要耐心和本土化多名商界領(lǐng)袖表示，要想打入中國市場并擴大業(yè)務(wù)，企業(yè)需確立長遠戰(zhàn)略并深入理解當(dāng)?shù)貭I商方式。移動網(wǎng)絡(luò)運營商Telenor的高級副總裁哈孔·卡約爾近日在廣州舉行的東西方科技大會上表示：“如果你以為只要到亞洲，就能賺得缽滿盆滿，那就錯了。我們看到許多公司試圖在中國這樣做（但都失敗了）。你得做長期打算。”對那些奉行既有西方準(zhǔn)則的公司來說，進入亞洲市場的過程會更久。

對于一些迅猛發(fā)展的產(chǎn)業(yè)比如科技，北京的監(jiān)管往往較被動。因此，一些中國初創(chuàng)企業(yè)常常突破西方企業(yè)可能認為適當(dāng)?shù)慕缦?，之后才會促使?dāng)局介入。基于云技術(shù)的供應(yīng)鏈公司Tradeshift聯(lián)合創(chuàng)始人希普·布龍說：“在中國成功的西方科技公司不多，因為競爭非常激烈。中國本土公司正按照中國速度行進，決策周期非常短。（在這方面）西方公司總是跟不上，他們決策太慢?！痹诮?jīng)歷多次試錯后，布龍發(fā)現(xiàn)在向中國顧客主打公司平臺全球性的同時，需要讓當(dāng)?shù)貓F隊按照“中國速度”運作。

北京已允許汽車和金融業(yè)一些企業(yè)持多數(shù)股權(quán)或獨資。但許多企業(yè)高管認為外企要在華成功，仍需要熟悉當(dāng)?shù)氐膯T工或合作伙伴。隨著中國企業(yè)日益趕上甚至超過西方同行，如今外國公司還可利用中國本土的創(chuàng)新發(fā)展?！?/p>

（作者EvelynCheng，喬恒譯）