責(zé)任使然

李勝基

石油管道在我國已經(jīng)是僅次于鐵路公路的第三大運(yùn)輸業(yè)，條條地下石油管道日夜奔流著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“黑色血液”，通向工廠、通向祖國的四面八方……這條條管道被譽(yù)為條條“油龍”，而傾力建設(shè)、維護(hù)它們的人則被譽(yù)為“締造油龍的人”?，F(xiàn)任東北石油管道有限公司人事部（黨委組織部）部長的李毅強(qiáng)就是其中一員。

管道延伸責(zé)任

東北石油管道有限公司是中國石油管道局工程有限公司獨(dú)資的公司法人，是管道技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司、國家油氣管道應(yīng)急救援基地，起步于1970年8月3日的東北管道“八三工程”，歷經(jīng)東北地區(qū)八三工程會戰(zhàn)指揮部、東北輸油管線指揮部、東北八三管道局、東北輸油管理局等幾個(gè)歷史時(shí)期沿革，現(xiàn)有各類員工3000多人。

自參加工作以來，李毅強(qiáng)便與石油管道共成長，為之無怨無悔地奉獻(xiàn)青春年華，無論是在沙漠戈壁、高原山壑，還是在江南濕地、東北雪鄉(xiāng)；無論是在檢驗(yàn)員、管理員崗位，還是在科長、副經(jīng)理崗位，他都流下了努力拼搏、履職盡責(zé)的汗水。

在新疆和田輸氣管道工程物資中轉(zhuǎn)站工作期間，李毅強(qiáng)和5個(gè)來自東北的青年職工住在遠(yuǎn)離市區(qū)的一排簡易平房里，工作現(xiàn)場的地表溫度經(jīng)常達(dá)到50℃以上，皮膚被陽光曬傷、被鋼管燙傷是常事?！肮て诰o、任務(wù)重，再熱的太陽也熱不過管道人的奮戰(zhàn)豪情！”李毅強(qiáng)回憶道。在兩個(gè)月的緊張作業(yè)過程中，李毅強(qiáng)和工友們創(chuàng)造了日接收鋼管770根、發(fā)送450根，1.6萬根鋼管180公里賬物相符、分毫不差的驚人成績。就在李毅強(qiáng)和工友們克服人員緊缺、條件艱苦、生活寂寞等困難，干得熱火朝天的時(shí)候，他遠(yuǎn)在沈陽的6歲女兒生病發(fā)高燒，住院治療20多天。愛人怕影響李毅強(qiáng)工作，待女兒退燒出院后才電話告知他。李毅強(qiáng)手握話筒，內(nèi)疚得說不出話來，蹲在地上淚流滿面。擦干眼淚，李毅強(qiáng)沒有撥打上級領(lǐng)導(dǎo)的電話，也沒有跟工友傾訴，而是再次走向巨大而滾燙的鋼管……

“石油管道在延伸，安全建設(shè)的責(zé)任也在延伸。我是共產(chǎn)黨員，是‘油龍的締造者之一，就得發(fā)揚(yáng)‘管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承大慶精神、鐵人精神和‘八三管道精神，讓國家石油命脈通暢發(fā)達(dá)?！崩钜銖?qiáng)的一番話既道出了管道人的辛酸不易，也道出了管道人的崇高追求?；厣蜿柟ぷ骱?，有一次加班，同事提議吃面條，李毅強(qiáng)的反應(yīng)特別“夸張”：“我一聽‘面條這兩個(gè)字就想吐，還是吃別的吧！”可見他多年戶外作業(yè)的艱辛程度。

改革壓實(shí)責(zé)任

2013年2月，李毅強(qiáng)走上東北石油管道有限公司人事部（黨委組織部）部長的崗位。

改革的道路上總是充滿著艱辛與挑戰(zhàn)。面對業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、干部管理、薪酬管理等方面存在的各種棘手難題和大量繁雜的陌生工作，李毅強(qiáng)敢啃硬骨頭的鉆勁再次有了用武之地。

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，李毅強(qiáng)運(yùn)用分步推進(jìn)、逐個(gè)化解、優(yōu)化整合的辦法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事管理政策制度，嚴(yán)格履行各項(xiàng)審批程序，組織編制全公司所有崗位的《崗位說明書》，推行全員競聘上崗，對合同化員工、市場化用工進(jìn)行合理調(diào)配和調(diào)整，鼓勵后勤人員向生產(chǎn)一線流動；推動構(gòu)建科學(xué)的新績效考核體系、出臺企業(yè)職工工資待遇的一系列政策，規(guī)范各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放，有效落實(shí)到每一位員工，激發(fā)員工潛能，積極為企業(yè)提質(zhì)增效；加大職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，引導(dǎo)遍布全國各地的職工積極參加遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，鼓勵員工踐行工匠精神，提升作業(yè)能力；重新對技師、高級技師及班組長進(jìn)行聘任，激發(fā)職工爭當(dāng)技能人才的熱情；認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建和黨務(wù)干部培訓(xùn)活動，督促各黨支部落實(shí)黨的組織生活、黨員目標(biāo)管理等制度，著力提高基層黨支部書記的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，深化開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)、黨員先鋒崗創(chuàng)建工作和“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作，組織黨員立足崗位履職盡責(zé)……

公司人事制度改革、薪酬分配改革、干部制度改革等一套“組合拳”打下來，重組后的東北石油管道有限公司煥發(fā)出新活力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)崗位清晰、職責(zé)明確、定員科學(xué)、薪酬合規(guī)，充分調(diào)動了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，尤其是進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。如今，在黨旗的引領(lǐng)下，公司上下正滿懷干勁，沿著科學(xué)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的道路大步前行。

又一次取得階段性的工作成果，可李毅強(qiáng)并沒有沾沾自喜，而是把更多精力投入一線單位和黨員職工，把更多的時(shí)間用于基層調(diào)研，及時(shí)全面地了解一線職工的所思所求，有效解決每個(gè)職工的實(shí)際困難。

“跟過去從事的管道鋪設(shè)、維護(hù)工作相比，職工的思想政治工作更具挑戰(zhàn)性。從事組織人事工作使命光榮、責(zé)任重大，既要講政治、重科學(xué)，又要懂管理、知人心；既要尊重歷史、掌握當(dāng)下，又要把握方向、前瞻未來。雷鋒同志講過‘共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬，公司黨委既然把落實(shí)改革的擔(dān)子交給我，那我就把大小責(zé)任都放在心上、扛在肩上，在每個(gè)工作細(xì)節(jié)上下足功夫，盡心盡力地服務(wù)好每一個(gè)職工?！蹦杲?0歲的李毅強(qiáng)話語中依然充滿著旺盛的“戰(zhàn)斗力”。

用心詮釋責(zé)任

往日為了工作風(fēng)餐露宿，面條沒少吃；而今的工作和風(fēng)細(xì)雨，交心的話沒少談。作為公司人事部（黨委組織部）部長，李毅強(qiáng)沒把自己當(dāng)“官”看，而是當(dāng)作每名職工的“知心人”“好朋友”。許多職工帶著問題和怨氣走進(jìn)李毅強(qiáng)的辦公室，經(jīng)過一番促膝長談，總是帶著滿意的笑容走出辦公室。

當(dāng)記者問到化解職工難題的秘訣時(shí)，李毅強(qiáng)笑道：“很簡單，就是坦誠面對、換位思考，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，然后利用一切辦法將其解決就行了?！?/p>

職工小李是個(gè)20多歲的姑娘，家庭條件比較困難?？伤齾⒓庸ぷ骱蟛⒉徽湎ё约旱膷徫?，受社會不良青年的影響經(jīng)常曠工，工作起來馬馬虎虎，差錯(cuò)頻出。眼看就要被單位“拋棄”時(shí)，小李被李毅強(qiáng)約到辦公室談話?！澳钦媸且婚g神奇的辦公室。李部長沒有狠狠地批評我，而是和藹平等地跟我聊工作、聊未來，分析我的錯(cuò)誤心態(tài)，重新喚起我的工作熱情，引導(dǎo)我進(jìn)取向上。我對李部長說‘我錯(cuò)了，部長回應(yīng)‘知錯(cuò)能改，你就對了?！毙±罨貞浀?。

從李毅強(qiáng)的辦公室出來后，工友們都驚奇地發(fā)現(xiàn)小李就像變了一個(gè)人似的，再也不曠工了，也不再和不良青年混在一起，開始用心鉆研工作……而李毅強(qiáng)則成了小李的“忘年交”，經(jīng)常詢問關(guān)心小李的工作生活情況，鼓勵她再接再厲爭當(dāng)優(yōu)秀職工。2017年，小李憑借優(yōu)異的工作成績和過硬的自身素質(zhì)，獲得“遼寧省優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。

有什么樣的將領(lǐng)，必然有什么樣的兵。在李毅強(qiáng)的帶領(lǐng)下，公司人事部（黨委組織部）工作人員忙碌的步伐更加快速有力，渾身透出十足的精氣神，讓記者不由得豎起大拇指?！柏?zé)任使然。忙而充實(shí)，累并快樂?！崩钜銖?qiáng)自豪地總結(jié)道。