郭 寧
(駐馬店市社會福利有獎募捐辦公室,河南駐馬店463000)
福利彩票不僅僅是一種新的娛樂形式,同時也是我國為了更好地支持公益事業(yè)的發(fā)展的一種經(jīng)濟活動形式。當前福利彩票取得了重大發(fā)展,其行業(yè)內(nèi)部的競爭也越來越激烈。針對此,本文就我國福利彩票發(fā)行行業(yè)存在的競爭作出簡要分析,并提出幾點對我國福利彩票發(fā)行管理競爭中的一些優(yōu)化措施,以促進我國的福利彩票事業(yè)能繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟市場復雜且競爭異常激烈,福利彩票發(fā)行量不斷地增加,福利彩票行業(yè)里的競爭也越來越激烈。經(jīng)過大量地資料研究、分析,目前我國福利彩票行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)以下幾個方面。
就目前市面上的彩票種類而言,我國的福利彩票與其他彩票的競爭越來越激烈。首先,對于競爭者而言,我國的福利彩票已經(jīng)發(fā)展多年,到目前為止已經(jīng)獲得了一定的成績。盡管如此,體育彩票等競爭對手對福利彩票構(gòu)成的競爭威脅依然是比較大的。不可否認,就本質(zhì)而言,這些彩票的形式與福利彩票依然有所差異,然而其運行機制卻與福利彩票大同小異,因此,福利彩票相較于其他彩票就沒有特別顯著的競爭優(yōu)勢。當然,存在著同樣情況的還有很多小規(guī)模彩票機構(gòu),盡管這些機構(gòu)沒有取得相應的資格,但是仍然會吸引很多的顧客前去購買。因此,它們和體育彩票一樣,都是福利彩票的競爭對手。其次,我國的福利彩票具有很強的公益性和娛樂性質(zhì)。但是,在平時售賣中不難看出福利彩票的娛樂性是非常強的,正因如此,福利彩票在售賣的過程中會出現(xiàn)各種替代品,例如互聯(lián)網(wǎng)游戲、雙色球等。此外,福利彩票的供應商多為網(wǎng)絡(luò)公司和彩票軟件發(fā)行公司,這些公司具有合作關(guān)系,共同提供彩票發(fā)行服務。盡管如此,我國的福利彩票供應商還是相對較少的。同時,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,我國的福利彩票的供應商越來越多,它們之間的競爭也越來越激烈,從而導致了我國福利彩票發(fā)行的成本不斷增加。
當今中國的彩票行業(yè)存在兩家獨大,共同壟斷市場的一個現(xiàn)象。具體而言體育彩票和福利彩票一樣,都是屬于政府所屬的事業(yè)單位,二者的區(qū)別就在于管理機構(gòu)的不同,前者屬于國家體育局總局管理。
兩家發(fā)行機構(gòu)的競爭主要可以從產(chǎn)品上得到體現(xiàn),雖然體育彩票和福利彩票在產(chǎn)品的名稱、內(nèi)容面都是不同,然而本質(zhì)上并沒有什么區(qū)別,也正是因為兩家發(fā)行機構(gòu)的產(chǎn)品從本質(zhì)上說存在很大的相似性,所以產(chǎn)品的競爭也十分激烈的。
體育彩票和福利彩票的銷售網(wǎng)絡(luò)競爭也是十分激烈的,目前專營店、雙彩店等幾種形式都是市場上存在較多的銷售網(wǎng)點。而專營店又是現(xiàn)在體育彩票和福利彩票發(fā)行中心都主要推行的銷售網(wǎng)點,專營店象征著品牌形象,裝修十分豪華,工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也相對較高,而這一點也就決定了專營店的經(jīng)營成本相對較高,銷量成為其生存與發(fā)展的關(guān)鍵。當然專營店的成立對于消費者來說也存在不便,特別是對于對兩種都有購買欲的消費者而言更是存在麻煩。此外,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),專營店的設(shè)立不可能按照市區(qū)標準,而其高成本的特點決定了專營店無法成為唯一的銷售網(wǎng)點。
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟環(huán)境也更加復雜。目前,很多不法分子為了謀取私利,通過網(wǎng)絡(luò)在電腦、手機上或者實體店等途徑經(jīng)營非法彩票,然而由于缺乏監(jiān)管力度,加之人民群眾的辨別能力有限,他們的違法行為很容易實施。這些非法彩票對福利彩票行業(yè)造成了很大的干擾,影響了市場秩序,同時對于我國的公益事業(yè)而言也造成了變相損失。
福利彩票發(fā)行活動涉及到很多的內(nèi)容,而從業(yè)人員在福利彩票發(fā)行活動中占據(jù)著重要地位,他們的專業(yè)素養(yǎng)決定了整個行業(yè)的發(fā)展,因此加強從業(yè)人員隊伍建設(shè)勢在必行。在福利彩票的銷售環(huán)節(jié),很多網(wǎng)點銷售人員接受專業(yè)的培訓相對較少,并且沒有相關(guān)的證件,這一現(xiàn)象在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)專營店尤為突出。其次,有的銷售人員對于彩票銷售的認識也存在一定的局限性,其業(yè)務水平也局限于簡單的售賣。除此之外,福利彩票產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)對人才提出的要求也比較高,需要設(shè)計人員具有較強的綜合能力,對彩票產(chǎn)品市場有一定的認識與了解,具備把握大體市場方向及需求的能力,并在產(chǎn)品設(shè)計中將彩票的公益性與娛樂性充分凸顯出來。此外,在彩票經(jīng)濟活動中還會大量使用計算機,因此從業(yè)人員還需要對計算機技術(shù)有所掌握,不僅僅是懂得基本的業(yè)務操作,還需要學會數(shù)據(jù)的處理、加密,甚至是對部分計算機風險也能及時的處理,防止福利彩票相關(guān)數(shù)據(jù)被竊取。
科學技術(shù)在不斷發(fā)展的同時也推動者我國的福利彩票事業(yè)的進步,基于此,福利彩票行業(yè)必須對市場運營方針進行調(diào)整與改變,在技術(shù)創(chuàng)新方面尤為關(guān)鍵。只有如此,才能在競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境中取得優(yōu)勢地位與發(fā)展空間。為了實現(xiàn)這一點,應從以下幾方面入手。
首先,現(xiàn)階段我國福利彩票的銷售地點相對零散,都是分布在一些小店面里面,這樣存在弊端,比如說銷售人員沒有記錄最近彩票的中獎趨勢等,如此一來,有的顧客就無法根據(jù)近期開獎規(guī)律來選擇號碼。針對此,可以對這些售賣點進行規(guī)范。其次,網(wǎng)絡(luò)售賣也是福利彩票發(fā)行管理競爭戰(zhàn)略的優(yōu)化途徑之一,網(wǎng)絡(luò)能夠給顧客帶來諸多便利,使其可以足不出戶購買福利彩票。此外,在日常工作中,應從技術(shù)層面上給予福利彩票從業(yè)人員及店面一定的支持與幫助,例如引進高層次、高水平技術(shù)人才,對彩票發(fā)行管理技術(shù)進行優(yōu)化,并制定科學、合理的營銷策略,以此提高福利彩票銷量。
站在福利材料發(fā)展這一角度,不難發(fā)現(xiàn),近十余年來,我國福利彩票的壟斷地位一直都沒有被打破,國家嚴格控制著彩票的發(fā)行量。針對此,制度問題就必然會限制我國福利彩票企業(yè)的進步與發(fā)展。為了解決這一問題,在我國福利彩票發(fā)行管理競爭戰(zhàn)略的優(yōu)化中,應該從制度改革為出發(fā)點,做好以下幾方面工作。
一是積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,對發(fā)展策略進行優(yōu)化,基于此推動福利彩票企業(yè)制度現(xiàn)代化,將先進的管理措施引入到現(xiàn)代化企業(yè)制度中,為我國福利彩票企業(yè)的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ);二是文化建設(shè)也是福利彩票企業(yè)發(fā)展的重要途徑。通過企業(yè)文化,企業(yè)內(nèi)部員工能夠更加團結(jié),企業(yè)凝聚力可以得到強化,這對于調(diào)動企業(yè)職工主觀能動性而言無疑有著積極的意義與影響。
目前為止,我國的福利彩票行業(yè)取得了一定成績,然而在發(fā)展中存在的問題也不容忽視,如:發(fā)行的彩票太單一,吸引不了顧客的眼球,也滿足不了互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天。因此,還需要加強福利彩票的開發(fā),豐富其種類,以此來滿足消費者的需求。要在新彩票研發(fā)之前開展充分的調(diào)研工作,把握市場方向,了解消費者實際需求,如此才能夠提高彩票研發(fā)在市場中的適應性。其次,彩票研發(fā)還可以將互動環(huán)節(jié)和游戲環(huán)節(jié)融入其中,充分調(diào)動廣大顧客的積極性,讓更多顧客參與到福利彩票事業(yè)當中。
就我國福利材料發(fā)行管理競爭戰(zhàn)略優(yōu)化而言,營銷宣傳的改進與提升尤為關(guān)鍵。究其原因,就在于福利彩票的優(yōu)勢與特點需要通過這一方式進行傳播,讓社會大眾對其有所了解,認識到其與其他彩票的區(qū)別,如此才能夠更好的引導消費者參與到福利彩票的購買當中,在提升福利彩票發(fā)行量與銷量的同時,提高福利彩票發(fā)行管理的質(zhì)量。
不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國福利彩票事業(yè)在建設(shè)與發(fā)展進程中依然存在很多問題,不可否認,對于社會公眾而言,福利彩票是娛樂的一種形式,當然也不能忽視其公益性質(zhì)。站在福利彩票發(fā)行管理者的角度,為推動福利彩票事業(yè)的建設(shè),突破其發(fā)展瓶頸,就必須從戰(zhàn)略的角度,對其發(fā)行管理進行優(yōu)化與改進。而為了實現(xiàn)這一目標,就需要從多個角度出發(fā),解決好福利彩票發(fā)行管理中存在的問題,提高其綜合競爭力。
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