淺談新財務會計制度對醫(yī)院財務管理的影響

新財務會計制度于2012年在全國范圍內(nèi)正式實施，使得醫(yī)院財務管理發(fā)生了較大變化，再加上新醫(yī)改的提出與落實，原有財務管理模式已難以滿足醫(yī)院實際發(fā)展需求，對其進行改革和創(chuàng)新已成必然趨勢。對當前醫(yī)院財務管理情況進行分析，可以發(fā)現(xiàn)存在預算管理認識不足、內(nèi)控制度不夠完善、資產(chǎn)管理不夠規(guī)范等問題，整體管理水平較低，并且容易引發(fā)財務風險問題，嚴重阻礙了醫(yī)院的健康、長遠發(fā)展。所以，必須從新財務會計制度角度出發(fā)，探索一條全新的工作路徑，切實做好醫(yī)院財務管理工作。

1 新財務會計制度下醫(yī)院財務管理的特點

對現(xiàn)有的醫(yī)院財務管理進行分析，認為我國醫(yī)院財務管理可以分為兩種，但是這種兩種模式的方式都是統(tǒng)一的。第一，集中管理模式。這種模式主要應用于行政和財務部門中，并對財務事物進行統(tǒng)一的指導，同時對經(jīng)費進行管理。例如在小醫(yī)院中，其實現(xiàn)收支的方式主要是通過一級財務管理部門，而其他部門則沒有權利進行相關工作；第二，分級管理。這種模式主要應用于大型醫(yī)院中，由財務管理部門制定相關的規(guī)則制度，并對涉及到財務管理的人員進行更細化的職責分配，讓員工明確自身的職責。同時，根據(jù)醫(yī)院的實際情況對二級管理單位進行不斷的調(diào)整。隨著醫(yī)院的發(fā)展，財務管理的作用也會被不斷的擴大，而出臺新財務會計制度則是為了更好的幫助醫(yī)院對財務管理進行建立，并對醫(yī)院資金進行更合理的利用。在醫(yī)院法中，會計工作應該融入到各個資金使用項目中，才能真正的發(fā)揮財務管理工作對醫(yī)院資金的作用，并讓醫(yī)院資金的使用方向更加明確。

2 會計制度的改革對醫(yī)院財務管理的影響

新會計制度的推出是社會發(fā)展的必然結(jié)果，但是它的推出不單單影響了它本身，也影響了其他很多現(xiàn)存的東西，其中之一就是財務管理。作為醫(yī)院管理中的重要一環(huán)，會計制度的改革對于它的影響是巨大的。具體表現(xiàn)在：第一，影響了財務管理的目標，在會計制度進行重新頒布之前，與會計制度密切相關的財務管理對于企業(yè)來說，具有兩個目標，即為了追求醫(yī)院利益最大化和價值最大化，而在會計制度改革之后，財務管理的主要目標變成只有追求醫(yī)院利潤最大化。第二，就是對于財務管理觀念的影響，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的全球化和企業(yè)所處環(huán)境的日益復雜，以及會計制度的重新修訂和頒布，之前進行財務管理的很多觀念必然不再適應社會發(fā)展的需要，如果還在按照之前老舊的觀念進行醫(yī)院的財務管理，那么關乎醫(yī)院管理的關鍵所在的財務管理必然不會是醫(yī)院發(fā)展的促進劑，在一定的時候可能還會拖醫(yī)院的后腿，如果社會上的很多醫(yī)院都是這樣，那么很有可能會阻礙社會的發(fā)展，所以必然要求對財務管理觀念進行改革，這就是新會計制度的推出所帶來的結(jié)果。第三，對財務管理的模式也產(chǎn)生了影響，傳統(tǒng)的財務管理模式隨著會計制度的重新修改必定不再適應社會發(fā)展的要求，同時這也對財務管理的人員提出了更高的要求，需要財務管理的從業(yè)人員能夠具有更高的素質(zhì)，能夠探索和制定更好的財務管理模式。

3 新財務會計制度下醫(yī)院財務管理的改革措施

3.1 加強財務管理意識

隨著新財務會計制度的出臺，醫(yī)院財務管理面臨著新的發(fā)展機遇，同時也為醫(yī)院財務管理提出了新的要求。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務管理已經(jīng)不能適應醫(yī)院財務管理的發(fā)展，更不能在醫(yī)院中發(fā)揮積極的作用，更不能對財務管理的發(fā)展方向進行控制，因此在會計核算中，就不能真正的反應出醫(yī)院的經(jīng)營情況。所以，新財務會計制度更是財務管理發(fā)展過程中必然產(chǎn)物，同時也讓更多的會計工作者可以真正的認識到財務管理體制的重要性，并對進行新的認識和了解。在財務管理工作中可以將這種意識，融入到各個環(huán)節(jié)中。提高財務管理工作發(fā)展趨勢逐漸國際化，在國際貿(mào)易中可以更好的與其他國家進行交流，提高醫(yī)院競爭力。

3.2 完善財務管理體系

根據(jù)我國實際，在建立財務管理體系時，應該結(jié)合我國實際情況并對其進行完善，在新會計背景中，醫(yī)院財務管理制度的目標也會更高，應該對傳統(tǒng)的醫(yī)院目標進行改善，不再單單的追求醫(yī)院利益的最大化，而是要以實現(xiàn)醫(yī)院價值為主，才能真正的發(fā)揮財務管理的作用，并真正提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。隨著信息化技術的不斷發(fā)展，在財務管理中，應該改變財務管理的模式，讓其更加信息化。不論在什么時代，醫(yī)院都是更加重視實際利益，所以對醫(yī)院財務管理的關注度并不高，而在財務管理中這種現(xiàn)象就更加明顯。即使出臺新財務會計制度，但是其信息仍然沒有發(fā)生變化，所以制定信息化的醫(yī)院財務管理就能得以實現(xiàn)。利用新的模式對財務信息的準確度進行提高，并增加員工的工作效率，更好的保證財務管理工作的質(zhì)量。

3.3 創(chuàng)新財務管理制度

通過醫(yī)院財務管理的不斷實踐，在管理的過程中醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，同時缺乏相關的規(guī)程制度，更沒有形成全面的監(jiān)管制度，就不能對醫(yī)院各個項目進行及時的預算，其預算結(jié)果往往也存在一定的偏差。財務管理制度的主要作用就是在醫(yī)院財務工作中起到指導和規(guī)范流程的作用，保證醫(yī)院獲得更多的活力。通過制定相關的工作流程，讓醫(yī)院得到全面的管理，讓醫(yī)院的內(nèi)在資源可以得到充分的利用。面對會計制度，不僅僅對要對這些內(nèi)容進行完善，更多的應該是不斷創(chuàng)新，才能提高財務管理創(chuàng)新的時效性，為醫(yī)院發(fā)展提供可靠的保障。

4 結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院財務管理在新財務會計制度背景下，需要不斷的創(chuàng)新才能得到真正的發(fā)展，并不斷對新制度和觀念進行分析和融合。但是我國新制度下的醫(yī)院財務管理還存在一定問題，一方面是因為其實踐時間不長；另一方是制度并不全面，所以需要對其進行不斷的改善，才能真正的發(fā)揮新財務會計制度的優(yōu)勢，并提高醫(yī)院財務管理的整體效果。