隨著時代的發(fā)展,對企業(yè)工會思想政治工作的要求也發(fā)生了變化,因此為了保證企業(yè)工會思想政治工作在新時期的建設質(zhì)量,則需要對傳統(tǒng)的企業(yè)工會思想政治工作展開創(chuàng)新。確定企業(yè)工會思想政治工作中的重點內(nèi)容,根據(jù)時代的發(fā)展需求,制定相應的工作策略,最終達到提升新時期企業(yè)工會思想政治工作開展質(zhì)量的目的。
思想政治工作是企業(yè)工會管理中的重要組成部分,其在實際發(fā)展的過程中,能夠?qū)ζ髽I(yè)員工展開思想規(guī)范,使其能夠?qū)Ⅻh組織的方針和路線與實際工作相互結(jié)合,讓員工感受到企業(yè)溫暖的同時,提升自身的工作效率,進而促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)組織形式對員工的思維方式具有直接影響,而員工的思想變化情況,直接影響企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。因此,對員工開展思想政治工作,能夠?qū)T工的思想變化情況進行引導,提升員工在實際工作中的思想覺悟。同時對員工的思想水平理論知識以及科學文化知識展開全面的培養(yǎng)和提升,與黨的十九大要求相互結(jié)合,進而將思想政治工作滲透到企業(yè)員工工作的方方面面。這種方式能夠提升企業(yè)員工在實際工作中的政治敏感能力以及鑒別能力,將我國黨的路線和方針全面滲透在其中。
開展思想政治工作最重要的一點就是確定工作開展核心,將企業(yè)員工放在中心位置,將為人民服務的思想融入在其中,這就是思想政治工作開展的核心內(nèi)容。習近平總書記在講話中提出,堅持初心、繼續(xù)前進,保證黨的先進性以及純潔性。這就需要黨員以你群眾相互結(jié)合,將黨的基本準則應用在思想政治工作中。因此,在開展思想政治工作的過程中,需要將員工的利益作為中心內(nèi)容,無論是在學習還是生活中,對員工給予充分的關(guān)懷和幫助,提升員工在企業(yè)中的歸屬感,最終達到提升員工思想工作開展水平的目的。
目前我國企業(yè)在發(fā)展過程中處于構(gòu)建新型和諧勞動關(guān)系的階段,因此在企業(yè)實際發(fā)展的過程中,工會組織需要提升員工在此過程中的積極性,使員工配合企業(yè)的管理,避免在實際管理中員工與企業(yè)發(fā)生沖突,這種方式能夠保證企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展下去。在企業(yè)工會思想政治工作開展的過程中,需要對開展目標以及開展流程展開精確管理,對企業(yè)展開戰(zhàn)略化的轉(zhuǎn)型。其中主要包括企業(yè)員工的思想、觀念、知識、能力以及技能幾方面內(nèi)容,從以上幾個方面展開轉(zhuǎn)型,這種方式能夠?qū)ζ髽I(yè)職工隊伍展開全面有效的管理。
第一,加強企業(yè)民主管理工作質(zhì)量,在此過程中可以建立職工代表大會制度,每年定期組織職工代表大會,通過這種方式對職工自身利益展開全面有效的管理,同時制定相應的就決策和方案,企業(yè)與職工達成一致之后,簽訂《集體合同》。
第二,企業(yè)工會思想政治工作落實到實際工作中,使員工在工作中感受到溫暖,對于家庭困難的職工,給予其一定的資金補助。在節(jié)假日,組織員工參加活動,例如職工籃球比賽,職工運動會等,讓員工在活動比賽中提升團隊的凝聚力,這種方式能夠提升企業(yè)整體精神。
第三,關(guān)注員工的生活狀態(tài),如果存在生活非常困難的員工,工會第一時間開展幫扶慰問,緩解員工的生活壓力,或者給予其一定的生活補助等。以上幾種方式都能夠提升員工對企業(yè)的歸屬感,為今后思想政治政策的實施提供條件。
企業(yè)工會是企業(yè)管理部門的核心組成部分,在此過程中需要不斷對員工展開企業(yè)工會思想政治工作知識培訓,提升員工思想政治水平,進而提升工會組織的建設力度,為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展給予一定支持。例如,在企業(yè)成立工會時,企業(yè)工會思想政治工作管理人員需要組織員工學習《企業(yè)法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》以及《工會法》等,這種方式能夠不斷提升員工內(nèi)在的知識存儲量,最終達到提升企業(yè)工會思想政治工作開展質(zhì)量的目的。另外,工會需要對自己臺賬工作的建設展開完善,針對員工的會員情況、繳費情況以及職工困難情況等展開研究,根據(jù)實際情況建立檔案,按照檔案中的員工信息內(nèi)容展開企業(yè)工會思想政治工作。這種方式能夠保證企業(yè)工會思想政治工作開展的針對性以及有效性,最終達到提升企業(yè)員工凝聚力的目的。
建立企業(yè)工會的創(chuàng)新管理機制,能夠為企業(yè)工會思想政治工作提供一個良好的發(fā)展平臺,進而不斷提升企業(yè)工會思想政治工作的開展質(zhì)量。在此過程中,企業(yè)管理人員需要傾聽企業(yè)員工的真實想法,與員工展開深入溝通,實時了解員工在實際工作中的思想動態(tài),這種方式能夠保證企業(yè)工會思想政治工作與員工實際情況的針對性。在溝通的過程中,領(lǐng)導能夠了解員工在實際生活以及工作中存在的困難,確定工作中的不穩(wěn)定因素,進而建立有效的企業(yè)工會思想政治工作開展措施。
由此可以看出,在開展企業(yè)工會思想政治工作的過程中,需要先了解員工在實際工作中的真實想法,收集員工的建議,集體協(xié)商,使管理人員與員工的認同一致。這種方式能在促進企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的同時,還 能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。針對與員工自身利益有關(guān)的建議,展開歸納整理,并將整理結(jié)果向上級領(lǐng)導傳達,這種方式能夠?qū)β毠ぷ陨頇?quán)益展開有效保護,同時強化員工的政治思想工作認識。
企業(yè)工會思想政治工作的開展形式直接決定最終工作的開展質(zhì)量,如果在當今時代依舊按照傳統(tǒng)的方式展開政治思想工作,則無法對員工展開有效的政治思想教育,進而影響企業(yè)工會思想政治工作的開展質(zhì)量。因此,在完善企業(yè)工會思想政治工作開展形式的過程中,需要將鼓勵、信任、啟發(fā)等方式融入到其中,并不僅僅對員工展開灌輸式教育,這種方式能夠使員工在企業(yè)工會思想政治工作中感受到溫暖和快樂。例如,在開展企業(yè)工會思想政治工作的過程中,加強對員工思想的疏導,避免員工對思想政治工作產(chǎn)生不滿情緒。同時將企業(yè)工會思想政治工作與日常工作相互結(jié)合,準確掌握員工在實際工作中的思想變化情況,如果發(fā)現(xiàn)問題,則企業(yè)工會思想政治工作管理人員需要在第一時間與其展開交流,幫助其走出思想困境。另外,還需要將表揚與工作相互結(jié)合,表揚能夠使員工提升自己在工作中的自信心,批評能夠規(guī)范員工的行為以及思想規(guī)范,只有將二者相互結(jié)合,才能夠不斷提升企業(yè)工會思想政治工作的開展效果。
目前需對企業(yè)對企業(yè)工會思想政治工作的重視程度并不高,這也是企業(yè)工會思想政治工作始終無法得到穩(wěn)定發(fā)展的主要原因。因此,需要提升領(lǐng)導人員對企業(yè)工會思想政治工作的重視程度,使員工以及領(lǐng)導人員認識到企業(yè)工會思想政治工作的重要性,在企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)工會思想政治工作展開大范圍的宣傳。例如,在企業(yè)內(nèi)部的期刊以及網(wǎng)站中,設置專門的企業(yè)工會思想政治工作宣傳板塊,使員工認識到企業(yè)工會思想政治工作開展的重要性。另外,還可以定期組織與企業(yè)工會思想政治工作相關(guān)的活動,員工在參加活動的過程中,能夠?qū)⑵髽I(yè)工會思想政治工作與自身相互融合,最終達到擴大企業(yè)工會思想政治工作宣傳范圍的目的。
綜上所述,隨著人們對企業(yè)工會思想政治工作的關(guān)注程度逐漸提升,如何保證企業(yè)工會思想政治工作的開展質(zhì)量,成為有關(guān)人員關(guān)注的重點問題。本文通過研究新時期企業(yè)工會思想政治工作的開展對策發(fā)現(xiàn),對其進行研究,能夠大大提升企業(yè)工會思想政治工作的開展效果,同時還能夠保證企業(yè)工會思想政治工作與十大發(fā)展的吻合性。由此可以看出,研究新時期企業(yè)工會思想政治工作的開展對策,能夠為今后企業(yè)工會思想政治工作的發(fā)展奠定基礎。