(1)重行政管理輕黨建實踐內(nèi)容。當(dāng)前我國大部分國有企業(yè)單位,在實際工作中存在以行政代黨建工作教育,忽視黨建思想實踐教育的情況。這種情況的出現(xiàn),往往造成思想教育過程流于表面,影響其實際工作效果。(2)企業(yè)黨建資源投入較小。在實際調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)由于未重視黨建的重要性,進而造成黨建工作資源較小。
(1)部分黨建人員思想老化,技術(shù)水平落后。部分企業(yè)黨建工作者已經(jīng)從事黨建工作多年,但是在實踐工作中依然存在以下問題:一方面其在黨建工作中思想老化現(xiàn)象嚴重,對于青年員工思想實際情況缺乏認識,同時思政教育方式與實踐情況脫鉤情況較為嚴重;另一方面這類黨建人員對于計算機、網(wǎng)絡(luò)等新型黨建平臺技術(shù)較為落后,影響了新技術(shù)在黨建工作中作用的發(fā)揮。(2)缺乏企業(yè)黨建經(jīng)驗。為了提高企業(yè)黨建質(zhì)量,部分企業(yè)在大學(xué)思政專業(yè)以及社會中招聘了大量的黨建工作者從事企業(yè)黨建工作。
(1)青年員工工作壓力較大。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,青年員工多數(shù)為企業(yè)工作主要力量,因此其工作壓力都較大。在這種情況下,其對思想教育的重視程度就會降低,因而造成了黨建工作切入難的情況。(2)青年存在社交心理問題。當(dāng)前的社會青年一般都會存在一定的社交心理問題,如對陌生人存在心理障礙、語言交流能力差等,都是當(dāng)前青年員工存在的普遍問題。這就會造成部分黨建工作者難以與青年員工進行有效的溝通與聯(lián)系,進而影響了思想教育的推進。(3)員工對思想教育缺乏需求認識。由于當(dāng)前社會形勢的變化,青年對于政治、思想教育以及黨建整體工作缺乏必要認識,進而造成其對思想教育工作的缺乏需求。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),由于國有企業(yè)特別是傳統(tǒng)國有企業(yè)黨建工作已經(jīng)成為了定式狀態(tài),因此其教育平臺老化陳舊狀況較為常見。如在部分企業(yè)黨建工作者依然采用板報、集中學(xué)習(xí)以及談話交流的方式對青年員工進行思想教育。這類思想教育方式,一方面會占用員工較多的工作與業(yè)余時間;另一方面不符合青年員工的思想與性格特點。
(1)提高行政負責(zé)人黨建意識。在單位管理中實踐中,避免行政負責(zé)人重業(yè)務(wù)、輕黨建工作,是促進企業(yè)黨建工作發(fā)展的重要方法。這一模式的確立可以發(fā)揮兩方面作用,一方面行政負責(zé)人直接參與黨建工作,可以使黨建決策、執(zhí)行效率提升;另一方面由行政負責(zé)人統(tǒng)籌黨建工作,還可以很好地提高企業(yè)各管理部門對黨建工作的重視。(2)在黨建中強化“一崗雙責(zé)”模式。在黨建實踐中,“一崗雙責(zé)”模式主要表現(xiàn)在為了實現(xiàn)黨建中心工作,黨建工作者發(fā)揮主動思考,主動站位的工作理念,與行政管理者密切協(xié)作,在單位內(nèi)體現(xiàn)黨政一盤棋的風(fēng)范,使黨建與行政工作緊密融合在一起,一方面可以為黨建創(chuàng)新過程提供支持;另一方面也可以很好地喚起企業(yè)員工,特別是青年員工對黨建工作的重視。
(1)新常態(tài)黨建理論內(nèi)容。在新常態(tài)黨建工作模式下,黨建理論教育內(nèi)容出現(xiàn)了極大地變化。因此在黨建職業(yè)教育培訓(xùn)中,黨組織應(yīng)結(jié)合習(xí)總書記講話、重要會議精神等內(nèi)容,開展教育培養(yǎng)工作。(2)企業(yè)特色化工作培養(yǎng)。針對企業(yè)黨建工作特點,管理者應(yīng)對新入職黨建工作者開展教育培訓(xùn)工作,使之可以盡快適應(yīng)企業(yè)黨建工作。(3)做好新技術(shù)培養(yǎng)工作。由于黨建管理技術(shù)的不斷進步,企業(yè)黨建管理者應(yīng)在工作職業(yè)培訓(xùn)中做好新技術(shù)培養(yǎng)工作。
利用需求導(dǎo)向為基礎(chǔ)切入黨建教育工作,在企業(yè)青年員工黨建創(chuàng)新過程中可以發(fā)揮出重要作用。在黨建調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),青年員工的需求可以劃分為以下幾類。一是利益需求,即如何在工作中獲取更多的利益;二是榮譽需求,即對工作中各項榮譽的需求;三是心理需求,即如何解決工作與生活中心理問題的需求。在黨建思想教育創(chuàng)新中,黨建工作針對需求導(dǎo)向模式應(yīng)做好以下工作。特別是針對企業(yè)內(nèi)部正式工、勞務(wù)外包工、業(yè)務(wù)外包工并存的局面,黨建管理者開展了以下工作。(1)結(jié)合青年員工特點,做好其需求分析。如針對青年表現(xiàn)特點,發(fā)現(xiàn)其思想問題產(chǎn)生原因是因為利益需求,還是心理問題的體現(xiàn),從問題源頭解決思想問題是提高思想教育工作質(zhì)量的重要方法。(2)切實解決員工合理的需求。針對青年員工合理的需求,思想教育工作者應(yīng)做好企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,切實解決其實際問題。
在企業(yè)辦公技術(shù)發(fā)展過程中,企業(yè)黨建工作者可以結(jié)合新常態(tài)發(fā)展需要,建立起新型的黨建思想教育平臺。特別是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機辦公技術(shù)發(fā)展過程中,黨建工作者可以建立以下的工作平臺。(1)網(wǎng)絡(luò)社交思想教育平臺。在當(dāng)前的青年員工交流體系中,微信、QQ朋友圈等無線網(wǎng)絡(luò)社交平臺占據(jù)著重要位置。因此黨建工作者可以利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程,建立起無線社交思想教育平臺,充分利用員工業(yè)余時間與興趣愛好開展教育工作。(2)電子化黨建辦公模式。在黨建技術(shù)應(yīng)用中,電子化辦公平臺的建立有助于黨建工作質(zhì)量的提高。如在思想教育調(diào)研中,黨建工作者可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立調(diào)研網(wǎng)站,對青年員工提出的要求利用數(shù)據(jù)分析模式提高調(diào)研質(zhì)量。
在當(dāng)前的企業(yè)黨建管理中,青年員工思想教育工作占據(jù)著重要位置。為此企業(yè)黨建人員針對當(dāng)前思想教育中存在的重難點問題,利用確立黨建管理地位、做好黨建隊伍培養(yǎng)工作、利用需求導(dǎo)向創(chuàng)新黨建工作、建立新技術(shù)黨建平臺等模式,開展青年黨建思想教育工作,確實提高企業(yè)黨建教育質(zhì)量。