茉莉
姜羿杉被供應(yīng)商騙過。她在西安粉巷經(jīng)營著一家叫“粉巷13號”的餐廳,餐廳開業(yè)第一個月餐廳總流水8萬元,但供應(yīng)商進貨結(jié)算是7萬元,她意識到問題出在供應(yīng)商上。隨后的一個月,她每天凌晨跑去批發(fā)市場摸菜價,這才發(fā)現(xiàn),一袋土豆批發(fā)價30元,供應(yīng)商報價是80元。供應(yīng)商的利潤出奇的高,這么下去她的餐廳鐵定要關(guān)門了。
但這并不是姜羿杉開餐廳遇到的最讓她頭疼的,菜品和裝修上經(jīng)驗不足導(dǎo)致了諸多問題,以致于多方籌措的200萬元啟動資金快花光了,她的餐廳徘徊在關(guān)門的邊緣。然而三年過去了,粉巷13號從一家一度瀕臨倒閉的餐廳成為粉巷這條329米長的商業(yè)街數(shù)一數(shù)二的陜菜館。這背后,姜羿杉是如何逆襲成功的呢?
再次裝修前,姜羿杉吸取之前的若干教訓(xùn),頻繁向餐飲業(yè)前輩取經(jīng),在他們的建議之下,她放棄了之前食客認可度不高的餐廳主打菜,轉(zhuǎn)而嘗試做正宗的陜菜。姜羿杉偶然在美團開店寶APP中看到美團生意貸?!笆谛蓬~度比較高,申請起來很簡單,而且到款很快,還款上也比較人性化,隨借隨還,按日計息?!苯嗌紱Q定嘗試,并很快從美團貸款到15萬元投入到餐廳重新裝修中,變換風(fēng)格之后的粉巷13號陜菜館果然有了起色,越來越多的游客被別具一格的設(shè)計以及正宗的陜菜味道吸引而來,姜羿杉的獲客危機得以解除。
解決獲客危機之后,姜羿杉和美團的合作日趨深入,她投入不少資金在店鋪日常線上推廣上,并和美團外賣深入合作。2017年全年,粉巷13號陜菜館營業(yè)額一舉突破500萬,餐廳逐漸步入正軌。2017年年底,姜羿杉從美團生意貸貸款30萬,嘗試開了粉巷13號的第二家店。吸取了之前的失敗經(jīng)驗,粉巷13號第二家店生意開業(yè)就非?;鸨?,資金回籠較快,她用半年時間就還清了這筆貸款。2018年8月,姜羿杉開始籌劃第三家店,依然選擇美團生意貸貸款40萬元,這一回,讓她驚訝的是,由于之前幾次信用良好,美團生意貸給她的貸款既提高了額度,又拉長期限,這讓她的資金周轉(zhuǎn)更加靈活主動。
讓她印象深刻的事情是,在她開店的時候,美團的客戶經(jīng)理甚至幫他去勘察選址?!盀榱苏业胶线m的店鋪選址,客戶經(jīng)理幫我跑去看,還利用后臺大數(shù)據(jù)幫我分析那個地方開店的優(yōu)勢與潛在風(fēng)險?!苯嗌颊f,“美團了解我店鋪的經(jīng)營狀況,對西安餐飲業(yè)也比較了解,不論是推廣營銷還是開設(shè)新店,美團的客戶經(jīng)理非常關(guān)注我餐廳的發(fā)展,現(xiàn)在我們都成了朋友了。”
事實上,姜羿杉只是美團生意貸服務(wù)的眾多小微商家的一個縮影。與大企業(yè)滿額貸款慢慢使用不同,小微經(jīng)營者更為精打細算,為了節(jié)省利息,只有必要時才申請貸款,并且盡快還款,有需求再貸,“小、急、短、頻”的特點明顯。就拿餐飲老板來說,他們的融資需求簡單而迫切:需要解決短期資金周轉(zhuǎn)問題、獲取心儀的商鋪選址、適時地增加投資、裝修改造,幾乎每一個都是大筆投入。
和其他平臺不一樣的是,美團生意貸旨在為實體經(jīng)濟提供特色化、差異化的金融服務(wù),側(cè)重美團合作商戶以及美團生態(tài)圈體系內(nèi)的小微商戶,此種模式的好處在于,借貸雙方信任度更高、風(fēng)險控制更好,對于生態(tài)圈商家來說,美團的服務(wù)是一種有益反哺,而美團也在為商家創(chuàng)造價值的同時,把生態(tài)圈內(nèi)的金融基礎(chǔ)建設(shè)夯實,逐漸扎根地下,深入產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建了全鏈條整體解決方案,形成一種良性循環(huán)。
美團點評聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事兼高級副總裁穆榮均認為,依托每一個場景化產(chǎn)品,利用大數(shù)據(jù)、生物識別、云計算等技術(shù),才能優(yōu)化和提升金融服務(wù)運行效率并防控風(fēng)險,助力實體經(jīng)濟健康發(fā)展。
在穆榮均看來,“場景+金融”雙向賦能建立的普惠金融生態(tài)圈的核心一定是科技。以科技為核心,通過場景觸達客戶真實需求,才能服務(wù)到實體經(jīng)濟的毛細血管,讓金融下沉到全國更多的省市縣區(qū)中,為小微企業(yè)提供多維度金融服務(wù),打通普惠金融“最后一公里”
具體來看,“場景”指的美團現(xiàn)在服務(wù)的各個領(lǐng)域。目前美團服務(wù)覆蓋2800個城市,涵蓋餐飲、外賣、酒店旅游、電影、休閑娛樂等200 多個品類。美團已經(jīng)建立了以“吃”為核心的超級平臺,從提供服務(wù)以滿足人們?nèi)粘3缘男枨笾鸩綌U展至多種生活和旅游服務(wù)。
“金融”是將美團的渠道、技術(shù)、營銷能力,與金融機構(gòu)的資金、風(fēng)控等能力相互補充,共建普惠金融新生態(tài)。在有效地識別小微企業(yè)真正的金融需求后,提供適當且高效的資金服務(wù),助力服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級。在滿足用戶美好生活向往的同時,能夠使美團及合作伙伴優(yōu)勢互補、相互賦能。
另外,美團還為商家提供“一攬子服務(wù)營銷計劃”及智能支付解決方案,幫助小微企業(yè)真正做好生意,其中包括精準的在線營銷工具、高效的及時配送基礎(chǔ)設(shè)施、云端ERP系統(tǒng)、聚合支付系統(tǒng),以及供應(yīng)鏈和金融解決方案。
以云端ERP為例,很多小微商家并沒有店鋪管理系統(tǒng),導(dǎo)致碎片化嚴重。所以,美團的餐飲開放平臺連通了餐飲商家,真正幫商家提高經(jīng)營、對賬等方面的效率。其中,商家可以通過全渠道結(jié)賬服務(wù),實現(xiàn)快速便捷安全的賬務(wù)管理體驗。
美團點評深耕餐飲業(yè)多年,積累了海量的行業(yè)數(shù)據(jù)。因此,美團能根據(jù)區(qū)域消費者的餐飲預(yù)訂和消費,結(jié)合區(qū)域人口結(jié)構(gòu)特點,預(yù)測菜品的受歡迎程度和市場容量大小,幫助商家了解客戶行為,客戶滿意度及店面服務(wù)質(zhì)量,甚至全面評估每家店的經(jīng)營健康狀況,衡量經(jīng)營風(fēng)險,從而為商家經(jīng)營優(yōu)劣的判斷提供需求側(cè)的支持,此外也有效解決了借貸雙方的信息不對稱,最大化縮短客戶貸款信息審查時間。
實際上,自2003年美團開始服務(wù)吃喝玩樂行業(yè)的10余年來,通過聚焦大眾、剛需、高頻的生活服務(wù)品類,美團建立了“線上+線下”業(yè)務(wù)模式。2016年11月,美團取得小額貸款牌照,注冊成立了重慶三快小額貸款有限公司,依托美團點評平臺客戶流量、吃喝玩樂消費場景上的優(yōu)勢,美團小貸正在為美團點評生態(tài)圈內(nèi)的的510萬年度活躍商戶提供經(jīng)營性貸款服務(wù),主打產(chǎn)品是美團生意貸。
目前生意貸分極速貸和大額貸兩種,極速貸只需提供身份證、營業(yè)執(zhí)照等基本申請資料:用戶1分鐘申貸、10秒內(nèi)出授信結(jié)果、全程0人工介入,大幅降低了信貸成本。大額貸涉及人工審核環(huán)節(jié),但半個工作日即可完成。
另外,為了提升生意貸的服務(wù)體驗,盡可能的提供快捷、安全的融資服務(wù),美團對人工智能技術(shù)應(yīng)用進行了深入挖掘。例如,通過OCR識別、人臉識別等新技術(shù)幫助用戶完成貸款申請,相比傳統(tǒng)錄視頻的人工審核方式,美團生意貸在美團APP以及開店寶APP采用的是人臉識別審核,不但具備實時性,安全系數(shù)也更高,大大提升了申請體驗和審批效率,相比之前申請轉(zhuǎn)化率提升了15%。
實際上,美團生意貸的核心是配合美團整體的下半場戰(zhàn)略,目前美團餐飲生態(tài)圈為千萬線下小微商戶提供營銷、供應(yīng)鏈、物流、IT、經(jīng)營、金融六大服務(wù)。其中生意貸提供的是簡單、便捷、高效的經(jīng)營性貸款服務(wù),幫助他們做好生意。
細究下來,美團生意貸在制度設(shè)計上學(xué)習(xí)和借鑒了美國富國銀行的經(jīng)驗和做法,富國銀行是世界上做小微貸最成功的銀行之一,僅憑兩個標準化信貸產(chǎn)品就打下了一片江山,但美團還必須結(jié)合中國的實際,還是要走出一條有特色的道路。
此前國內(nèi)所推崇的富國銀行模式中,采用簡化流程的方式讓小微企業(yè)信貸成為該行高盈利和高增長的業(yè)務(wù)??蛻糁恍枰ㄟ^郵件、電話或者分行柜臺進行申請,無需提供稅表、財務(wù)報表、無需擔(dān)保,三分之二的貸款申請即可通過標準化流程進行自動化審核和批復(fù),開創(chuàng)了小微信貸業(yè)務(wù)模式的先河。
雖然美團生意貸推出時間不長,但已逐漸探索出一條路來,目前“美團生意貸”的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國1556個縣域,其中包括268個貧困縣,戶均貸款額為8萬元。
“金融不是我們的主業(yè),只是服務(wù)客戶的一種方式。金融服務(wù)是很重要的一環(huán),但不是唯一的一環(huán)?!蹦聵s均坦言,小微企業(yè)長期存在的金融服務(wù)需求,對于真正能夠觸達客戶的場景平臺來說,是一個很好的機遇,通過構(gòu)建“場景+金融”的生態(tài)圈,美團通過營銷,IT、物流、供應(yīng)鏈、經(jīng)營等方式,為小微客戶提供全方位的綜合服務(wù)。