• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      組織文化視域下企業(yè)管理效能的提升路徑分析

      2018-12-08 07:51:08
      中國(guó)管理信息化 2018年10期
      關(guān)鍵詞:效能文化管理

      梁 爽

      (西北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,西安 710127)

      當(dāng)前,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)管理一直是企業(yè)界發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,而效能提升則是企業(yè)和政府部門都非常重視的研究課題。隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),我國(guó)的企業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)了多輪的創(chuàng)新改革,管理效能得到了較大的提升,但同世界大型企業(yè)相比,我國(guó)的企業(yè)管理效能仍然存在著較大的問(wèn)題,究其根本主要是我國(guó)的企業(yè)效能同組織文化之間的聯(lián)系還不夠緊密,很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中往往忽視了組織文化的重要作用。

      1 企業(yè)組織文化和企業(yè)管理效能提升之間的關(guān)系

      企業(yè)組織文化不僅在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的意義,而且它也是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障,在提升企業(yè)效能方面發(fā)揮著巨大的作用。因此,需要將組織文化和企業(yè)效能進(jìn)行有效統(tǒng)一,這樣才能夠保證企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

      1.1 企業(yè)組織文化和企業(yè)管理的構(gòu)成

      企業(yè)的組織文化包含的內(nèi)容非常多,包括物質(zhì)層面和精神層面,它是一個(gè)企業(yè)整體形象和發(fā)展理念的整合。組織文化主要是由物質(zhì)文化和精神文化構(gòu)成,其中,物質(zhì)文化主要是對(duì)企業(yè)的物質(zhì)發(fā)展進(jìn)行體現(xiàn),精神文化則是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的員工和管理人員的精神和文化理念等。

      企業(yè)的管理內(nèi)容在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,從內(nèi)容方面來(lái)說(shuō),它包括企業(yè)的管理理念、項(xiàng)目和運(yùn)行平臺(tái)等;從價(jià)值方面來(lái)說(shuō),它表現(xiàn)為基本的運(yùn)行功能等,同時(shí)它也是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的重要標(biāo)志性措施。

      1.2 組織文化和企業(yè)管理效能之間的邏輯關(guān)系

      組織文化在企業(yè)的管理效能提升方面發(fā)揮著非常重要的作用。管理效能提升包含的內(nèi)容非常多,這是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,不僅需要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),還需要加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境和管理經(jīng)驗(yàn)等方面的營(yíng)造和培養(yǎng)。企業(yè)組織文化在整個(gè)企業(yè)管理效能發(fā)展中,主要充當(dāng)著文化動(dòng)力和精神支撐等角色,在企業(yè)文化建設(shè)中,它能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理效能提升提供精神方面的支持。

      企業(yè)管理效能的作用主要是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)的運(yùn)行效率等,而企業(yè)組織文化則需要企業(yè)的多個(gè)部門參與,只有通過(guò)各個(gè)部門地共同努力,才能營(yíng)造良好的企業(yè)組織文化。在這一過(guò)程中,管理效能的主要作用就是幫助企業(yè)更好地創(chuàng)建企業(yè)文化,包括管理方式和管理理念等。

      2 企業(yè)管理效能現(xiàn)狀及原因分析

      管理效能指的是企業(yè)的管理部門為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理所顯示的能力等,在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)管理效能是衡量一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工作效率的主要指標(biāo)。在企業(yè)管理發(fā)展中,管理效能的不斷提高是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中,管理效能相對(duì)較低,這一現(xiàn)象主要是由以下幾點(diǎn)原因造成的。

      首先,企業(yè)的管理組織模式較為單一。當(dāng)前很多企業(yè)所采用的管理模式幾乎相同,這種管理組織模式使得企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)法有效地發(fā)揮管理組織地所有功能,這主要表現(xiàn)為權(quán)責(zé)不明確和分工混亂等。

      其次,小企業(yè)和私有企業(yè)的管理人員水平較低。這種情況,一方面是因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)的管理人員水平不高,所以導(dǎo)致其在進(jìn)行管理過(guò)程中無(wú)法高效地運(yùn)用企業(yè)的資源,另一方面是因?yàn)槠髽I(yè)的組織適應(yīng)性和應(yīng)變能力無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需求,造成管理效能較低。

      再次,企業(yè)的組織文化建設(shè)工作不完善。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),組織文化的建設(shè)工作僅僅停留在簡(jiǎn)單的節(jié)日活動(dòng)方面,這會(huì)使得企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感較弱,使其在自身發(fā)展的過(guò)程中不能將自身和企業(yè)聯(lián)系到一起,從而造成企業(yè)的流動(dòng)性較強(qiáng)、發(fā)展受到較大限制等。

      此外,企業(yè)在進(jìn)行管理效能的提升時(shí),僅僅是通過(guò)理念進(jìn)行推動(dòng),而在制度和規(guī)則方面的約束較差,從而使得企業(yè)的制度文化建設(shè)不足,影響企業(yè)發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)管理現(xiàn)象分析,大部分的企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)方面存在著嚴(yán)重的不足,甚至一些企業(yè)的制度建設(shè)完全按照西方的模式照搬,但是卻發(fā)現(xiàn)在應(yīng)用過(guò)程中受到很多限制,原因是有的企業(yè)并未對(duì)制度文化進(jìn)行一個(gè)全面的了解就盲目照搬。

      最后,我國(guó)的很多企業(yè)采用的是家族式的管理模式,這種管理使得企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍然采用家族式的管理方法,從用人到管理等方面受到較大的制約,影響企業(yè)文化和管理效能的提升。

      3 企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理效能提升的措施

      企業(yè)管理包括生產(chǎn)活動(dòng)中的所有環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用,而提升企業(yè)效能是對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制的主要對(duì)策,提高企業(yè)管理效能對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。下文對(duì)企業(yè)組織文化在提升企業(yè)管理效能方面的措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

      3.1 企業(yè)文化保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方式是軟管理

      當(dāng)前,企業(yè)文化的建設(shè)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響越來(lái)越大,很多企業(yè)的組織文化建設(shè)往往同其經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。從企業(yè)員工角度來(lái)說(shuō),在進(jìn)行企業(yè)組織文化建設(shè)時(shí),如果僅僅通思想和行為,是很難形成高凝聚力的企業(yè)組織文化的,而單純的制度約束又會(huì)對(duì)企業(yè)員工造成一定的影響,使得其工作效率提升較低,影響企業(yè)管理效能的有效提高。從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō),組織文化是根植于整個(gè)企業(yè)的各個(gè)方面,不僅對(duì)企業(yè)員工的工作熱情等有較大的影響,同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)等。因此,企業(yè)管理部門需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,確定企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需要的內(nèi)容,然后將企業(yè)組織文化和企業(yè)管理進(jìn)行融合,形成屬于自身獨(dú)特的組織文化。這一文化需要將員工的利益和基本信念同企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一,通過(guò)企業(yè)文化的整合制定完善的管理制度、規(guī)范員工的行為、激發(fā)員工的工作積極性,最終達(dá)到企業(yè)和員工的高度統(tǒng)一。只有通過(guò)這種模式才能將企業(yè)文化和企業(yè)管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,提高企業(yè)的管理效能提升。

      3.2 加強(qiáng)物質(zhì)建設(shè),為企業(yè)管理效能提升創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)

      物質(zhì)文化建設(shè)首先需要對(duì)企業(yè)所有的物質(zhì)進(jìn)行文化包裝,通過(guò)物質(zhì)將企業(yè)文化進(jìn)行具體的展示,從而激勵(lì)員工努力工作。其次,在發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)還需要商討出在所有的大型場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行企業(yè)管理效能提升的重要對(duì)策,將組織文化同企業(yè)的管理效能進(jìn)行結(jié)合,加強(qiáng)物質(zhì)文化包裝。在員工日常工作的辦公室和車間等場(chǎng)所,企業(yè)需要通過(guò)裝飾來(lái)提高企業(yè)的物質(zhì)文化宣傳。在企業(yè)工作服文化的建設(shè)方面,主要通過(guò)特有的企業(yè)工作服將企業(yè)文化展示在其中,通過(guò)日常生活中的企業(yè)文化提升員工對(duì)企業(yè)的重視,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力等。在企業(yè)產(chǎn)品的文化包裝方面,通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品將企業(yè)文化進(jìn)行全面的展示。由于企業(yè)的產(chǎn)品是企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)來(lái)源,因此,企業(yè)的管理效能提升需要將企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)文化進(jìn)行有效的結(jié)合,在這一過(guò)程匯總,企業(yè)需要通過(guò)產(chǎn)品將自身的經(jīng)營(yíng)理念和精神等融入其中,提高企業(yè)的管理效能。

      3.3 企業(yè)文化在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用

      企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力指的是企業(yè)的管理能力以及技術(shù)能力等,通過(guò)不斷完善和發(fā)展這些能力,能夠使企業(yè)的創(chuàng)新能力以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的員工凝聚力得到有效的提升。在優(yōu)秀的企業(yè)中,組織文化是以人為本的管理理念,將人作為企業(yè)發(fā)展中最為重要的內(nèi)容,通過(guò)充分發(fā)揮員工能力,能夠大大提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,管理工作的發(fā)展是以人為基礎(chǔ),通過(guò)現(xiàn)代化的管理技術(shù)和方法將企業(yè)組織文化融入員工的精神和文化發(fā)展中。通過(guò)對(duì)員工的自我價(jià)值進(jìn)行引導(dǎo),幫助員工實(shí)現(xiàn)自我管理,增強(qiáng)企業(yè)的群體意識(shí),這種管理理念比傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念更加符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。隨著現(xiàn)代人群的發(fā)展,牽引力和約束力等逐漸成為限制企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,只有在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)企業(yè)的員工積極性進(jìn)行有效的調(diào)動(dòng),提高企業(yè)員工的凝聚力,這樣才能從根本上增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

      4 結(jié) 語(yǔ)

      企業(yè)管理效能的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有非常重要的意義,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)管理效能的提升不僅需要管理人員的努力,同時(shí)還需要企業(yè)員工的配合和國(guó)家的幫助,只有這樣,才能全方位提高企業(yè)的管理效能。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和信息化技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)管理效能的提升已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有不斷強(qiáng)化企業(yè)管理效能,從根本上改革企業(yè)的發(fā)展模式,每個(gè)企業(yè)才能逐漸構(gòu)建屬于自己的組織文化。因此,企業(yè)需要積極從組織文化建設(shè)視角對(duì)企業(yè)管理效能的提升進(jìn)行思考,逐漸形成軟管理和硬管理結(jié)合發(fā)展的模式。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]胡恒昌.組織文化視域下企業(yè)管理效能的提升路徑研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017(29).

      [2]沈曉明.企業(yè)安全文化與安全管理效能關(guān)系研究[J].管理觀察,2013(32).

      [3]何忠,許志琳.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能的現(xiàn)狀與提升途徑分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2011(35).

      猜你喜歡
      效能文化管理
      棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
      遷移探究 發(fā)揮效能
      以文化人 自然生成
      年味里的“虎文化”
      金橋(2022年2期)2022-03-02 05:42:50
      同時(shí)多層擴(kuò)散成像對(duì)胰腺病變的診斷效能
      充分激發(fā)“以工代賑”的最大效能
      誰(shuí)遠(yuǎn)誰(shuí)近?
      “這下管理創(chuàng)新了!等7則
      雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
      唐代前后期交通運(yùn)輸效能對(duì)比分析
      人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
      扶余县| 黎川县| 云龙县| 建德市| 西城区| 南投县| 福建省| 黎平县| 武冈市| 南城县| 称多县| 澳门| 岳阳县| 延庆县| 定西市| 泾川县| 清新县| 金溪县| 新龙县| 修水县| 丹棱县| 银川市| 瑞安市| 鄂托克前旗| 洪雅县| 浠水县| 桓台县| 桐梓县| 若尔盖县| 南靖县| 大新县| 霍州市| 海城市| 荔浦县| 康定县| 饶平县| 阳春市| 太仆寺旗| 马尔康县| 维西| 通辽市|