文/孫凱

內(nèi)部審計對國有企業(yè)風險管理的重要性

文/孫凱

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國企通過內(nèi)部審計管理對企業(yè)的經(jīng)營管理進行有效監(jiān)督，可以提高企業(yè)的運行效率，增強企業(yè)活力。同時，在激烈的市場競爭中，國有企業(yè)想要提升綜合競爭力，占據(jù)有利地位，加強風險管理勢在必行。本文針對內(nèi)部審計對國有企業(yè)風險管理的重要性進行了分析，希望相關企業(yè)加強內(nèi)部審計管理，加強內(nèi)部審計隊伍建設，提高審計人員素質(zhì)和能力，從而更好的充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用，為國有企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展提供保障。

內(nèi)部審計；國有企業(yè)；風險管理；重要性

導言

內(nèi)部審計作為風險管理的有效工具，對國有企業(yè)風險管理意義重大，能發(fā)揮巨大的作用。通過國企內(nèi)部審計管理，能夠?qū)?nèi)部控制進行預警，實現(xiàn)內(nèi)部控制管理，可以降低企業(yè)風險，提高國企的風險控制能力。因此，要根據(jù)實際情況，通過經(jīng)濟效益審核，從管理制度和資金控制等多個方面進行改革，保證經(jīng)濟管理的平穩(wěn)發(fā)展，提高國有資產(chǎn)的整體水平。

1 內(nèi)部審計與國企風險管理概述

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在國有企業(yè)內(nèi)部進行風險管理和進行內(nèi)部審計，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。所謂的國有企業(yè)風險管理，是幫助企業(yè)及時全面的了解可能存在的各種風險，并加以分析、評估，提出相應的解決策略，盡可能減少國有企業(yè)損失，為國有企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中處于不敗之地添磚加瓦。國有企業(yè)的這種風險管理模式，屬于自己的內(nèi)部審計模式，在實際工作中，怎樣從根本上滿足國有企業(yè)組織要求以及經(jīng)營特點要求，那么就需要將內(nèi)部審計的作用最大程度的發(fā)揮出來，這已經(jīng)成為國有企業(yè)管理最為基礎的一個標準。所謂的風險審計，目的是為了加強風險管理，能有效對企業(yè)風險進行管理與控制，從而促進企業(yè)的穩(wěn)健、長遠、可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部審計已成為眾多企業(yè)爭相使用的有效管理手段，是企業(yè)進行內(nèi)部風險管理時不可或缺的重要工具。

2 內(nèi)部審計對國有企業(yè)風險管理的重要性

2.1內(nèi)部審計有助于提高國有企業(yè)風險管理水平

作為國民經(jīng)濟的支柱，國有企業(yè)要想在激烈的競爭中繼續(xù)生存發(fā)展，就必須要不斷提升國有企業(yè)風險管理水平。首先，內(nèi)部審計作為國有企業(yè)風險管理的有效工具，能夠?qū)蠼?jīng)營活動進行有效監(jiān)控，有利于促進國企節(jié)約生產(chǎn)成本，且能夠快速地推動國有企業(yè)內(nèi)部控制機制的健全與完善，以查錯糾弊，鑒證經(jīng)營活動，揭露國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，把握風險管控的關鍵點等，從而促進國有企業(yè)的自我制約、自我改善與自我發(fā)展，增加國有企業(yè)收入，在提高國有企業(yè)管理水平的同時，增加經(jīng)濟收益。其次，經(jīng)濟效益審計是國有企業(yè)的溝通窗口，經(jīng)過審計人員的審核評價，將企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的風險漏洞及時找出，并提出相應的解決方法和建議，使管理者及時得到溝通，快速有效的做出正確的管理措施，提高決策效率。最后，通過完善內(nèi)部經(jīng)濟責任審計制度，對單位負責人任職期間其所在企業(yè)財務狀況和經(jīng)營狀況的真實性、合法性和效益性、重大經(jīng)營決策等加強內(nèi)部審計監(jiān)督，能夠促進被審計單位切實改善管理素質(zhì)，提高管理水平和效率，從而促進其經(jīng)濟效益的提高。

2.2內(nèi)部審計有助于發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)風險管理問題

國有企業(yè)風險管理過程中加強內(nèi)部審計，不僅能夠直接防范制約國有企業(yè)風險的發(fā)生，而且可以促使信息不對稱程度得到緩解且降低代理沖突事件。首先，國有企業(yè)中的內(nèi)部審計工作，能直接有效起到風險防范作用。如通過內(nèi)部審計能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中原材料的不合理消耗，資金的不合理使用等現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞，防止違法違紀行為的發(fā)生，避免國有資產(chǎn)流失，實現(xiàn)國企資產(chǎn)安全，防范國企經(jīng)營風險。另外，國有企業(yè)內(nèi)部審計通常會進行合規(guī)性審計、風險內(nèi)控審計、財務管理審計等這幾個方面，合規(guī)性內(nèi)部審計就是最大程度的確保國有企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動合法合規(guī)，將國有企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營風險降至最低。風險內(nèi)控審計就是對國有企業(yè)內(nèi)部控制管理制度、工作章程、流程等進行審計評價，這能降低因缺乏控制而出現(xiàn)風險的可能性，進一步突顯國有企業(yè)管理的合理、完備及有效性。財務管理審計則是對各項財務數(shù)據(jù)的日常監(jiān)控，能有效保障數(shù)據(jù)的全面、準確性，及時發(fā)現(xiàn)異樣，消除風險。其次，通過內(nèi)部審計工作的實施可以促使信息不對稱程度得到緩解且降低代理沖突事件，國有企業(yè)風險管理過程中，內(nèi)部審計工作是可以降低代理沖突的，其使用的手段為相對獨立的審計措施，審計各種信息之后完成一部分獨立的報告的編制，并且從根本上降低信息的不對稱程度，促使代理成本得到最大程度的降低。

2.3內(nèi)部審計有助于國有企業(yè)管理資產(chǎn)重組

在國有企業(yè)風險管理過程中，資產(chǎn)重組現(xiàn)象是不可避免的。為了確保國有資產(chǎn)的安全、完整，避免在資產(chǎn)重組過程中出現(xiàn)賬外資產(chǎn)流失的情況，就需要加強企業(yè)內(nèi)部審計。內(nèi)部審計天然的獨立性與專業(yè)性是其他企業(yè)管理工作不能代替的，在資產(chǎn)重組過程中，內(nèi)部審計的事前介入，可以對賬內(nèi)資產(chǎn)進行徹底核實，驗證資產(chǎn)的真實性;且可以盤清賬外資產(chǎn)的數(shù)量和價值，嚴格管理，實現(xiàn)資產(chǎn)重組過程中的一加一大于二之根本目的?？梢姡訌妰?nèi)部審計，能夠直接降低重組失敗的可能，同時節(jié)約重組的相關成本費用。另外，在重組后，內(nèi)部審計可以審查企業(yè)資產(chǎn)重組后賬務處理的合規(guī)合法性，監(jiān)督、評價重組相關人員的職業(yè)判斷與重組作價等是否科學合理;還可以對比分析資產(chǎn)重組前后各方的變化，從而審視重組工作是否達到了預期的目的。

3 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)風險管理是企業(yè)治理的核心要素，而內(nèi)部審計作為國有企業(yè)風險管理的有機組成部分，在風險管控上具有巨大的作用，能大大增加國有企業(yè)的價值，改善組織運營，制約國有企業(yè)風險的影響，促進國有企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展，具有一定的現(xiàn)實積極意義。因此，企業(yè)的內(nèi)部審計工作成為了促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的命脈，為確保國有資產(chǎn)保值增值和持續(xù)健康發(fā)展，國有企業(yè)需要憑借內(nèi)部審計進行風險管理。

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