文/郭晟
新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢研究
文/郭晟
湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院財經(jīng)政法系
近些年來,我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,隨之知識經(jīng)濟管理也在飛速改變,在新經(jīng)濟時代,知識在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中起到不可替代的作用,如果有效利用知識經(jīng)濟管理可以極大的促進經(jīng)濟發(fā)展,本文主要針對知識經(jīng)濟時代的特征進行了研究,并且分析了知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢,研究新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢對促進我國經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用,對社會的發(fā)展和國家的穩(wěn)定有著深遠(yuǎn)的影響。
新經(jīng)濟時代;知識經(jīng)濟;管理;發(fā)展趨勢
在經(jīng)濟管理發(fā)展過程中,知識經(jīng)濟是一種全新的經(jīng)濟模式,在實際應(yīng)用過程中,還是與其它經(jīng)濟模式有所不同,知識經(jīng)濟是一種全球化的發(fā)展模式,知識既是知識經(jīng)濟的基礎(chǔ)也是發(fā)展經(jīng)濟的根本,知識本身是可以測量的,知識能夠提高人的創(chuàng)新能力和實踐基本技能,掌握經(jīng)濟發(fā)展的核心,有利于經(jīng)濟快速發(fā)展。
實際上我們很難對知識進行準(zhǔn)確的定義,從不同的角度分析,便會對知識有不同的理解和分類。知識的具體表現(xiàn)形式有很多種,例如口語表達和思維模式,還可以分為文學(xué)知識、歷史知識、地理知識等人文知識和化學(xué)知識、生物知識、物理知識等科學(xué)知識。我們沒有辦法可以直接衡量思維模式和本身的創(chuàng)造力,并且這些也不能充分展現(xiàn)出知識經(jīng)濟時代的發(fā)展特征,所以知識本身就是知識經(jīng)濟時代發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
在全球化經(jīng)濟進程中市場經(jīng)濟的發(fā)展方式和人類傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在不斷改變,新的生產(chǎn)方式替代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,并且生產(chǎn)者的分界線也在漸漸模糊,但知識經(jīng)濟依舊受著傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響,業(yè)界相關(guān)人士的關(guān)注點是如何運用某種標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)要素進行判斷。
知識經(jīng)濟發(fā)展一直處在不斷變化的外部環(huán)境里,傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式對全新的知識經(jīng)濟發(fā)展有的積極的影響,同時也有消極的影響,在積極影響的方面,在傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展模式的基礎(chǔ)上可以更容易的獲得客戶資源和自己支持,有利于知識經(jīng)濟迅速進入市場。在消極影響的方面,如大氣污染,水污染等眾多外部環(huán)境污染問題在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下就已經(jīng)出現(xiàn),知識經(jīng)濟發(fā)展模式同樣需要應(yīng)對這些問題。
知識經(jīng)濟管理過程中,投資者需要全方位、多角度的思考問題,經(jīng)過深度思考做出正確的判斷和分析,主要表現(xiàn)在進行網(wǎng)絡(luò)上的無形投資,所以導(dǎo)致在知識經(jīng)濟管理的過程中投資者在投資前需要詳細(xì)的思考,所做的分析也就更加頻繁。
企業(yè)如果想要發(fā)展、創(chuàng)新就要勇于突破自身現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀,樹立全新的發(fā)展方向,就需要不斷的創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值。價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)都需要人才的參與,企業(yè)只有對自身能力有個準(zhǔn)確的評價和定位,并且不斷增強,企業(yè)職員的整體素質(zhì)才會得到提高。在新經(jīng)濟時代,對人才創(chuàng)造力和綜合能力要求越來越高,但因為人員流動會帶來相應(yīng)的競爭風(fēng)險,但是從長遠(yuǎn)來看,但想要實現(xiàn)企業(yè)自身價值,仍舊需要培養(yǎng)企業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)的綜合能力,有了企業(yè)核心技術(shù)人員的幫助,才能保證知識經(jīng)濟管理模式的確立。
知識經(jīng)濟管理的重點便是創(chuàng)新,這就需要中層管理者在組織管理的過程中更好的發(fā)揮創(chuàng)新管理決策。自上而下和自下而上這兩種雙向管理模式就是日后知識經(jīng)濟管理的發(fā)展方向。雖然傳統(tǒng)的管理模式也是自上而下,但是在新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟進行管理的時候,高層管理者和中層管理需要在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新發(fā)展,在組織管理過程中,中層管理者在得到高層管理者的支持和發(fā)動下將信息進行傳遞。與傳統(tǒng)的管理模式最大的不同便是自下而上的模式完全打破了傳統(tǒng)的管理模式,是知識經(jīng)濟管理的創(chuàng)新和發(fā)展。只有具備創(chuàng)造力的人才對知識進行創(chuàng)造,這時高層管理者不再是信息的發(fā)動者,而是對其提供相關(guān)的指導(dǎo)。知識隱性地在這些企業(yè)職工之間進行碰撞,這樣一來,就能夠很好地避免了浪費大量時間現(xiàn)象的發(fā)生。
在新經(jīng)濟時代,企業(yè)想要在同行業(yè)競爭中突圍,就必須有效的進行知識經(jīng)濟管理。然而,目前知識經(jīng)濟管理所面臨的困難便是共享隱性知識。企業(yè)在知識經(jīng)濟的道路上的管理重點就是提高員工的創(chuàng)造能力。一個成功企業(yè)的知識變現(xiàn)形式所呈現(xiàn)出來的特征往往是具備分散性,這主要是因為知識循環(huán)利用。未來企業(yè)的人員管理在受到知識經(jīng)濟管理的啟發(fā)后,可以最大限度的激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)造能力,因此企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制也可能會逐漸被取消。
知識經(jīng)濟管理的主要三個過程便是創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和傳遞知識。現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,可以讓人們在很短的時間內(nèi)便可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上找到自己需要的信息,同時相對準(zhǔn)確的將信息傳遞出去,效率更高,這使得企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式逐漸被取代,可以讓企業(yè)在全新的知識經(jīng)濟模式中得到最大利潤。企業(yè)必須特別重視知識經(jīng)濟管理,使其成為企業(yè)的核心競爭力。
通過分析可以得出的結(jié)論是新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟的到來,大大增強了社會經(jīng)濟價值,該經(jīng)濟模式是以人文精神為基礎(chǔ),就人力資源和知識的管理發(fā)展趨勢來分析,知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢主要是向著人文精神轉(zhuǎn)變,是人類生存的本質(zhì)深思。
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