文/司繼剛

公路施工中的安全質(zhì)量管理與控制研究

文/司繼剛

遼寧大通公路工程有限公司

公路交通作為短距離出行的最佳方式,在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,因此,公路工程的質(zhì)量水平直接影響著我們的出行安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公路工程的質(zhì)量水平基本上取決于工程施工過程的質(zhì)量管理,而影響公路施工質(zhì)量的因素有很多,如何在當(dāng)前施工技術(shù)水平條件下提高施工質(zhì)量管理水平是我們研究的一個重要問題。本文對公路施工質(zhì)量管理的重要性以及影響因素的思考,就如何提高公路施工安全質(zhì)量管理措施進(jìn)行了分析。

公路施工；安全；質(zhì)量；制度；人員

1 公路施工安全質(zhì)量管理與控制的影響因素

1.1施工人員

公路施工任務(wù)最終由施工人員完成，他們的技術(shù)水平、責(zé)任心對工程安全與質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。因此，施工單位應(yīng)該注重加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的施工人員。并建立完善的管理培訓(xùn)制度，不斷提高他們的綜合技能，讓施工人員更好地開展質(zhì)量與安全管理，防止事故發(fā)生，確保公路工程質(zhì)量和效益。

1.2施工制度

建立完善的施工制度，推動各項(xiàng)工作制度化與規(guī)范化，這是提高安全與質(zhì)量管理水平的重要保障。因此，應(yīng)該注重施工現(xiàn)場勘查，詳細(xì)了解工程建設(shè)基本情況，構(gòu)建完善的施工制度。從而有效約束和規(guī)范現(xiàn)場施工活動，推動工程建設(shè)順利進(jìn)行。

1.3施工技術(shù)

公路工程施工離不開施工技術(shù)的支撐，應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)基本情況，嚴(yán)格落實(shí)路基施工技術(shù)、路面施工技術(shù)、混凝土澆筑技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)等。要確保工藝流程得到嚴(yán)格遵循，讓施工技術(shù)更為有效地發(fā)揮作用[1]。

1.4 施工設(shè)備

先進(jìn)的施工設(shè)備不僅有利于保證施工進(jìn)度計(jì)劃，防止延誤工期的情況發(fā)生，還能確保施工任務(wù)準(zhǔn)時完成。作為施工單位，應(yīng)該注重先進(jìn)施工設(shè)備的租賃或采購，確保運(yùn)輸、攤鋪、碾壓設(shè)備綜合性能良好。并做好設(shè)備調(diào)試工作，使其在公路施工中更為有效地發(fā)揮作用，為保證公路工程質(zhì)量與施工安全創(chuàng)造便利。

2 公路施工安全質(zhì)量管理與控制的作用

2.1 預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生

確保工程施工質(zhì)量，這是公路工程建設(shè)的重要內(nèi)容。如果相應(yīng)的質(zhì)量管控制度不完善，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，不僅難以確保工程質(zhì)量，甚至有可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生。而采取措施加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管控的各項(xiàng)制度與措施，有利于防止質(zhì)量事故發(fā)生，推動工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2.2 確保現(xiàn)場施工安全

例如，施工單位注重加強(qiáng)施工全過程的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，明確相關(guān)人員安全管理職責(zé)。注重施工現(xiàn)場巡視和檢查，對可能出現(xiàn)的安全隱患及時排除和預(yù)防，有利于確?，F(xiàn)場施工安全，防止出現(xiàn)不必要的損失。

2.3 提高工程建設(shè)效益

公路工程施工中，一旦出現(xiàn)安全與質(zhì)量事故，不僅可能延誤工期，還有可能帶來不必要的損失，降低工程建設(shè)效益。作為施工單位和施工人員，應(yīng)該明確質(zhì)量與安全管控的作用，結(jié)合現(xiàn)場施工基本情況采取有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。進(jìn)而有利于防止質(zhì)量與安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對資金的科學(xué)合理利用，促進(jìn)公路工程建設(shè)效益提升。

3 公路施工安全質(zhì)量管理與控制的不足

3.1 安全管理與控制的不足

例如，未能結(jié)合現(xiàn)場施工基本情況，構(gòu)建完善的安全管理制度。一些施工人員的安全管控意識不強(qiáng)，忽視加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視和檢查，對現(xiàn)場施工存在的安全隱患沒有及時預(yù)防和排除?？赡軐?dǎo)致安全隱患發(fā)生，甚至帶來不必要損失，降低工程建設(shè)效益。

3.2 質(zhì)量管理與控制的不足

常見的問題是，對質(zhì)量管控的重視程度不夠，忽視建立完善的質(zhì)量管控體系，未能嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任制。一些施工人員質(zhì)量控制意識不強(qiáng)，不注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。進(jìn)而有可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生，出現(xiàn)延誤工期、降低工程質(zhì)量等問題。

4 公路施工安全質(zhì)量管理與控制的對策

4.1 安全管理與控制的對策

4.1.1健全完善安全管理制度

以提高公路施工安全管理水平為目的，結(jié)合現(xiàn)場施工基本情況，建立完善的安全管理制度。從而有效約束和規(guī)范公路工程施工，增強(qiáng)施工人員安全管控意識，嚴(yán)格按要求施工，預(yù)防安全事故發(fā)生。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)制度措施，使其有效約束現(xiàn)場施工，不斷提升施工安全管理水平。

4.1.2提高施工人員安全意識

注重基礎(chǔ)扎實(shí)，安全管控意識強(qiáng)的施工人員引進(jìn)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)。對施工人員開展安全管理培訓(xùn)活動，提高他們的安全管控意識，嚴(yán)格按要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，遵循工藝流程施工。并且還要嚴(yán)格按要求用電，預(yù)防安全事故發(fā)生。

4.1.3加強(qiáng)施工過程安全管控

整個公路工程施工中，應(yīng)該將安全管控?cái)[在突出位置，從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到施工人員，都要嚴(yán)格遵循施工安全管理制度，對施工現(xiàn)場開展巡視和檢查，及時排除可能存在的安全隱患。樹立安全隱患預(yù)控意識，要善于排除安全隱患，讓施工人員有效開展工程建設(shè)，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確?，F(xiàn)場施工安全順利進(jìn)行。

4.2 質(zhì)量管理與控制的對策

為實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的嚴(yán)格管控，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，公路工程施工中可以采取以下有效對策。

4.2.1構(gòu)建施工質(zhì)量控制體系

根據(jù)質(zhì)量管理控制的目標(biāo)，結(jié)合公路工程現(xiàn)場施工基本情況，建立完善的施工質(zhì)量管控體系。從而推動質(zhì)量管理的制度化與規(guī)范化，有效約束現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量有保障。要嚴(yán)格按要求施工，落實(shí)質(zhì)量控制要點(diǎn)，提高質(zhì)量管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)取得更好效益。

4.2.2落實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任制

在完善質(zhì)量控制體系的前提下，還要落實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任制，讓施工人員明確自己的任務(wù)，嚴(yán)格按要求開展質(zhì)量管理與控制的各項(xiàng)工作。作為施工人員，應(yīng)努力增強(qiáng)質(zhì)量控制意識，明確自己的任務(wù)，履行好各項(xiàng)職責(zé)，將提高公路工程質(zhì)量水平擺在重要位置。要注重提高思想認(rèn)識，充分發(fā)揮各項(xiàng)制度的規(guī)范與約束作用，促進(jìn)質(zhì)量管控責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)，為項(xiàng)目工程建設(shè)提供保障。

4.2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管控

現(xiàn)場施工中應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度與措施，積極開展巡視和檢查，預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)公路工程建設(shè)取得更好效果。

5 結(jié)束語

總之，公路工程施工質(zhì)量管理是一個全面、動態(tài)的管理過程，其涉及到施工的全過程，從施工規(guī)劃設(shè)計(jì)開始直至施工結(jié)束都必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，并且還需對施工技術(shù)進(jìn)行管理，才能不斷提高公路工程施工水平。

[1]毛麗娜，董元.我國公路工程施工質(zhì)量管理淺析[J].改革與開放，2016，（18）：104.