周桂娟

近年來，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安徽省分行黨委在開展黨建工作中，探索出一條“抓黨務(wù)、促業(yè)務(wù)、一條心”的工作路徑，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度整合，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

創(chuàng)新“三個(gè)五”黨建工作法，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融會(huì)貫通。結(jié)合安徽實(shí)際，探索出“三個(gè)五”黨建工作法，讓全轄基層行負(fù)責(zé)人“既會(huì)當(dāng)行長、又會(huì)當(dāng)書記，既會(huì)抓業(yè)務(wù)、又會(huì)抓黨務(wù)”。一是制定了“五步驟”?！白x原著、提境界”解決思想認(rèn)識(shí)問題;“出課題、清靈魂”解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)標(biāo)看齊問題;“查過程、找問題”解決黨員干部從嚴(yán)遵守黨紀(jì)黨規(guī)及行內(nèi)各項(xiàng)制度問題;“樹典型、溫初心”解決基層黨組織和黨員“兩個(gè)作用”發(fā)揮問題;“驗(yàn)結(jié)果、雙豐收”解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題。二是明確了“五雙”目標(biāo)?！半p提”：做到“提升站位、提高形象”;“雙樹”，做到“條線樹標(biāo)桿、崗位樹標(biāo)兵”;“雙聯(lián)”，做到“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層，黨員聯(lián)系群眾，機(jī)關(guān)黨建下基層、黨員服務(wù)上一線”;“雙考”，做到“業(yè)務(wù)工作與黨建工作同考核”;“雙促”，做到“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建”。三是制定了“五個(gè)三”的考核監(jiān)督機(jī)制。即“三亮三比三評(píng)三帶頭三單”。在基層組織實(shí)施“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“不與金融機(jī)構(gòu)拼價(jià)格，敢與金融同業(yè)比服務(wù)”理念，通過農(nóng)發(fā)行專業(yè)化金融服務(wù)和融資融智，幫助政府降成本、增稅源、補(bǔ)短板;在機(jī)關(guān)組織實(shí)施“機(jī)關(guān)作風(fēng)帶頭轉(zhuǎn)、中心工作帶頭干、矛盾問題帶頭解”的“三帶頭”行動(dòng);對(duì)重要工作落實(shí)的問題清單、措施清單、責(zé)任清單“三單”制度，健全層層抓落實(shí)的制度鏈條。

強(qiáng)化“四力”建設(shè)，促使黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)銜接。作為政策性銀行，我們始終把政治建設(shè)放在首位，爭做講政治的表率和模范。一是強(qiáng)化政治力建設(shè)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”，當(dāng)好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的忠誠信奉者和堅(jiān)定實(shí)踐者。我們主要通過建立“三會(huì)合一”制度，按月召開省分行機(jī)關(guān)黨支部書記履職報(bào)告、主要工作安排、黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)“三會(huì)合一”會(huì)議，按季召開全系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營、黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、階段性重點(diǎn)工作安排“三會(huì)合一”會(huì)議，確保黨委的核心作用在經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)有效落實(shí)。二是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，始終把執(zhí)行國家政策放在首位。堅(jiān)定政策性銀行辦行方向，堅(jiān)持“三位一體”辦行理念，堅(jiān)守本源、做好主業(yè)，用好比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心能力，充分發(fā)揮在農(nóng)村金融體系中的主體和骨干作用。作為國家唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行，高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在黨委政府的主導(dǎo)和引領(lǐng)下，全面對(duì)接黨委政府鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，發(fā)揮好助推、助力功能，運(yùn)用市場(chǎng)化方式優(yōu)化資源要素配置，奮力推動(dòng)安徽鄉(xiāng)村振興走在全國前列。三是強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展能力建設(shè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。牢固樹立新發(fā)展理念和現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理觀念，努力圍繞“堅(jiān)持按銀行規(guī)律辦事、實(shí)現(xiàn)速度質(zhì)量效益有機(jī)統(tǒng)一”轉(zhuǎn)思路;圍繞“去路徑依賴，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在服務(wù)實(shí)體中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換”闖新路;圍繞“提升精細(xì)化管理能力、在市場(chǎng)化考驗(yàn)中進(jìn)一步提質(zhì)增效”找出路。四是強(qiáng)化組織力建設(shè)，努力建強(qiáng)黨的基層組織。抓住思想建設(shè)這個(gè)根本，強(qiáng)化政治教育和黨性鍛煉，省分行機(jī)關(guān)實(shí)行聯(lián)合小組學(xué)習(xí)機(jī)制，每季度圍繞一個(gè)主題由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展集中學(xué)習(xí)研討，定期以聯(lián)合小組方式集中開展主題黨日活動(dòng)，將“敢闖敢試敢為人先”的小崗精神和“對(duì)黨無限忠誠無比熱愛”的老區(qū)精神融入安徽農(nóng)發(fā)行文化。建立視頻宣傳系統(tǒng)，選樹身邊的先進(jìn)典型并通過視頻系統(tǒng)推廣學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工貼著看、跟著干。通過把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把群眾發(fā)動(dòng)起來，使基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，引導(dǎo)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向同行。通過強(qiáng)化黨建工作，推動(dòng)思想問題和業(yè)務(wù)問題一起解決、個(gè)性問題和共性問題一起解決。一是把對(duì)黨絕對(duì)忠誠貫徹落實(shí)到自己的黨性鍛煉和工作實(shí)踐之中。堅(jiān)持將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興、支持脫貧攻堅(jiān)、維護(hù)國家糧食安全、守住金融風(fēng)險(xiǎn)底線，作為對(duì)黨忠誠的具體表現(xiàn);將愛崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干、履職盡責(zé)，作為對(duì)黨忠誠的實(shí)際表現(xiàn)。二是通過學(xué)習(xí)教育查找問題、凝聚共識(shí)、破解難題。運(yùn)用“三會(huì)一課”方式，把問題找準(zhǔn)、找實(shí)、找具體。如：針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，采取黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)的形式，重溫《實(shí)踐論》《矛盾論》等，統(tǒng)一思想、研究政策、找準(zhǔn)結(jié)合，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果。在“三會(huì)一課”中，以有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)貸款、不良貸款為案例，深入剖析傳統(tǒng)貸款管理、產(chǎn)業(yè)化貸款管理全流程中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞;以有關(guān)違紀(jì)事件為案例，深入剖析黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究建立健全長效機(jī)制。三是通過扎實(shí)有效的黨建工作凝聚人心、激發(fā)活力。如何統(tǒng)一員工思想、激發(fā)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是我們工作中遇到的難題。為此，我們通過扎實(shí)深入的黨建工作，努力打造政治堅(jiān)定、上下齊心、平行作業(yè)、協(xié)同作戰(zhàn)、具有凝聚力戰(zhàn)斗力生產(chǎn)力的工作團(tuán)隊(duì)。

（作者系中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安徽省分行黨委書記、行長） （責(zé)任編輯：孫進(jìn)軍）