電力系統信息管理自動化實現的途徑與策略

韓勇 濟南國際機場

1.電力系統管理的現狀分析

電力行業(yè)是應用信息技術較早的行業(yè)之一，但限于當時的客觀條件和人員素質，直至90年代初，仍處于一般應用水平，其信息化程度與客觀需求和電子技術的迅猛發(fā)展，還存在著相當大的差距。但隨著國家對其重視程度的提高，時至今日全國大部分省市級電力公司的信息管理系統已實用化，可以說信息化的管理模式已經基本形成。信息管理系統的運用雖然取得了一定的成效，但在應用效果上仍然感覺不是很理想，在不同地域、不同單位之間發(fā)展傷存在著不平衡性。尤其是一些縣級電力企業(yè)的信息管理系統在開發(fā)和應用上處于相對滯后的位置。主要的問題體現在已經建立了信息管理系統在投入的資金所得到的回報并不明顯。特別突出的問題就是管理規(guī)范上比較差，不能適應信息化建設的需求以及領導對信息化工作的不重視、管理方法不合理等。

另一方面，在信息化系統的運用過程中其系統本身也存在著一些問題。目前，較多的電力企業(yè)運用的信息管理系統（MIS，Manage—ment Information System）是一個由人、計算機組成的能進行管理信息的收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用的系統管理管理模式。其主要作用就是將企業(yè)相對孤立、零碎的信息轉變并形成成一個相對比較完整、有組織的信息系統，這樣一來就徹底解決了信息存放的“冗余”問題，大大提高了信息的利用效率?？梢哉f這個系統在一定的程度可以最大限度地利用現代計算機及網絡通訊技術從而實現企業(yè)的信息管理。但是由于MSI技術本身固有的缺陷，使得MSI無法適應多變的管理環(huán)境?；贛IS無法滿足人們對于管理信息系統需求的情況下，統（DSS，Decisions Support System）便隨之研發(fā)出來。二者的區(qū)別主要是MSI是實現對信息的收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用，而DSS更主要的是針對某一類型的半結構化和非結構化決策問題，通過對數據的分析、建立模型、挖掘規(guī)則等方式，為管理者提供決策支持信息。隨著系統的不斷運用和相關漏洞的修復，數據倉庫的綜合決策支持系統最終形成。以至于后期的數據倉庫、OLAP、數據挖掘燈相結合起來所形成的綜合決策支持系統（遠程自動抄表系統、基于抄表數據的綜合決策支持）。

總之，隨著科技的不斷進步以及管理者理念和對系統的把握，電力系統的信息管理自動化呈現出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們看到硬件的不斷發(fā)展也要看到軟件發(fā)展的不足，即管理自動化系統的實現途徑和策略。

2.實現的途徑與策略

網絡技術的迅猛發(fā)展，給信息管理電自動化硬件的集成提供了技術支持和保障，提高了系統的可靠性與實用性我們知道，在進行的信息管理目的就是要將各種信息收集過來，然后進行分類、整理、抽取和融合，獲取有用的信息 ，最終為應用服務。所以，對供電企業(yè)而言，信息融合的主要目標是從企業(yè)的實際需要出發(fā)，融入先進的系統思想 ，深入配電網管理各個環(huán)節(jié)，構建一體化解決方案 ，實現配電網的數字化運營，并將以更加先進、實用、成熟的服務回報廣大用戶。為此,有效的運用信息管理系統是實現最優(yōu)化服務的主要手段。那么，如何才能更有效的在電力系統管理中實施信息管理自動化呢，筆者對其途徑與策略有如下幾點思考。

首先，政策和資金的投入是管理自動化實現的保障。隨著技術不斷的發(fā)展，管理自動化系統也越趨于龐大、復雜，要想能有效的運用必須根據電力企業(yè)的特點進行修正。這其中就需要投入大量的人力、財力。不僅如此，一套管理自動化系統的投入使用同樣要付出高額的費用。這些都需要得到國家政策上支持和資金上的大力投入。因此，國家支持是保障電力系統管理自動化實現的首要成功要素。

其次，通過全員對其認識上提高以確保實施的有效性。筆者認為，好的管理系統需要管理者的接納，如果管理者對其有抵觸情緒，那么你再好的系統也只是一個擺設。所以，加強對其系統的充分認識，了解其對于提升我們工作效率的好處，從認識上使系統工作人員產生重視的態(tài)度。這里面尤其要值得一提的就是相關主管部門領導的重視，對系統的實施是非常重要的。

結速語：在信息管理自動化系統的運用過程中需要我們管理者掌握一定的知識和技能，提高全員系統運用知識學習以確保實施的能力就顯得十分重要了，也是促進系統有效運行的有效途徑和手段。