王志剛 國網(wǎng)河南省電力公司三門峽市陜州供電公司
引言:電力工程建設(shè)項目涵蓋了電力生產(chǎn)、電力運行以及最后的電力分配工作等多個環(huán)節(jié),整個施工過程的時間跨度較大,施工工序較為復雜,涉及到多種可預計的與不可預計的因素將會直接影響工程建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)安全。一旦發(fā)生質(zhì)量問題與安全問題,不僅會影響電力企業(yè)在之后的發(fā)展,同時還可能對施工人員造成嚴重的生命財產(chǎn)安全。
科技的發(fā)展速度是非??焖俚?,電能的使用也變得非常的廣泛,其自身運用頻率也在不斷的提升,電力工程也變得越來越多??梢哉f一項工程,其自身不僅僅涉及到了經(jīng)濟,同時也涉及到了每一個用電的家庭,安全事故可以說是當前在在工程里人們最不愿意發(fā)生的,但是其確實經(jīng)會出現(xiàn)的。一項工程其自身的進行,涉及到的范圍是非常廣泛的,主要涉及到了時間和資金,以及材料和人力等幾個方面,可以說這幾個方面不管是哪一個方面都需要認真的去對其進行把關(guān)和控制,不然千里之堤就真的會被潰于蟻穴了,因此在進行電能使用的過程中需要切實的做到防患于未然,真正的將防微杜漸的思想落實到人們?nèi)粘5纳钪校M可能的把產(chǎn)生的損失盡可能的降低,避免悲劇的出現(xiàn),不使用血的代價去換取科技的發(fā)展和進步。電力工程其自身的建設(shè)質(zhì)量以及安全管理這兩方面可以說是對電能進行控制的基礎(chǔ),并且也是最為值得人們?nèi)リP(guān)注的問題,建設(shè)質(zhì)量可以說是工程是否安全的基本保障,而安全管理則是電力工程進行過程中的一個發(fā)展過程,因此只有將基礎(chǔ)和過程有效的掌握好,才可以獲得最終想要實現(xiàn)的結(jié)果。
為切實保證電力工程建設(shè)質(zhì)量,管理人員應(yīng)當切實將管理工作落實到工程建設(shè)的全過程當中。首先,在工程建設(shè)準備環(huán)節(jié)中,建設(shè)單位應(yīng)當和設(shè)計單位構(gòu)建緊密聯(lián)系,詳細的就工程項目進行討論和溝通,并嚴格的就施工圖紙、施工文件等進行檢查。同時,管理人員還應(yīng)當根據(jù)施工周期限定與施工環(huán)境進行施工進度計劃的安排,召集施工人員、采買施工材料、租借施工設(shè)備,為之后的施工開展奠定良好的基礎(chǔ)。其次,在實際工程建設(shè)階段中,管理人員應(yīng)當意識到這一環(huán)節(jié)是決定工程建設(shè)最終質(zhì)量的關(guān)鍵階段,提升自身對質(zhì)量管理工作的重視度。但是該環(huán)節(jié)涉及的施工內(nèi)容與施工過程都較為復雜,管理難度較高。管理人員首先應(yīng)當要求施工人員嚴格按照施工圖紙進行施工,嚴禁出現(xiàn)擅自更改設(shè)計的情況。同時還應(yīng)當制定完善的施工技術(shù)應(yīng)用規(guī)范要求施工人員遵循,并建立相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)管部門,就施工中的各項施工任務(wù)進行審查與監(jiān)督,切實保證施工規(guī)范性。此外,部分建設(shè)單位對于工程驗收階段的管理工作并不重視,但是驗收階段的質(zhì)量管理對于保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量卻存在著十分重要的意義。在這一管理環(huán)節(jié)中,管理人員應(yīng)當組織專業(yè)的工程驗收小組就全部工程進行檢測,嚴格把控工程施工終端。針對部分不符合設(shè)計要求或者施工質(zhì)量存在較大缺陷的施工部分而言,驗收人員應(yīng)當及時反饋到施工單位,要求其進行工程整改,并在整改結(jié)束后再進行一次驗收。
在實際電力工程施工的過程中,應(yīng)該努力提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量與安全管理能力和水平,使其清楚地認識到自身責任和重要意義。相關(guān)管理人員應(yīng)該在施工前對圖紙做好詳細的學習和了解,這樣才能確保工程建設(shè)能夠順利開展。除此之外,相關(guān)質(zhì)量與安全管理人員還應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)化水平,結(jié)合施工的現(xiàn)狀以及存在的問題,進一步改進和提高,真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐,從而提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的整體效率和水平。
科學的體系是確保電力工程能夠正常施工的前提條件,不斷完善電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理制度能夠節(jié)約建筑成本、建筑資金,提高工作效率和水平,制定一整套科學合理的管理方法和管理措施,從而實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化,促進我國電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展。
僅僅依靠制度作出的約束展開施工工作是難以滿足工程建設(shè)安全管理要求的,企業(yè)還應(yīng)當制定完善的施工安全方控制制度,加強基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè),為工程建設(shè)的安全開展提供基礎(chǔ)的設(shè)施保證。首先,管理人員應(yīng)當就施工中涉及的多種基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查,更換掉老化的施工設(shè)備,避免安全事故的發(fā)生。其次,多種施工機械的應(yīng)用過程中可能存在施工安全隱患,施工人員應(yīng)當針對各個施工設(shè)備運用中常見安全故障進行針對性的防護設(shè)備安裝。另外,針對高空施工、起重施工等多種特殊施工環(huán)節(jié)而言,施工人員還應(yīng)當根據(jù)具體情況進行安全標識語的標注,并劃分安全施工范圍,嚴禁施工人員或閑雜人員在施工過程中進入安全施工范圍當中,保證施工安全。
要想有效加強安全管理,必須有配套的監(jiān)督監(jiān)管制度。其中,有良好效果的措施就是開展全面、定期的安全大檢查和不定期的安全抽查,這不僅是對施工情況的一次檢查,還能對工作人員起到督促和促進作用,使他們時刻銘記安全的重要性。需要注意的是,安全檢查必須具有全面性和全員性,而且要嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度進行檢查,對于查到的問題,要及時解決,尤其是一些一筆工程、安全薄弱環(huán)節(jié)、危險點,要加大安全檢查的力度。
在工程里,即使進行好了相關(guān)的預防措施,可是仍然會出現(xiàn)非常多無法預料的不安全因素產(chǎn)生,產(chǎn)生的這些問題可以說有很多是不能夠完全被避免的,因此就需要科學的去對相關(guān)的應(yīng)急措施進行制定,盡可能的減少損失,使其對于事故的后果產(chǎn)生較小的影響。例如在當前的電力工程里,可能會出現(xiàn)有一些設(shè)備因為故障而出現(xiàn)了安全的隱患,這些無法按預計的不安全因素能夠通過有效的措施去挽救出現(xiàn)的損失,能夠使得工人深入的去對設(shè)備進行了解,對于設(shè)備的每一個部分都了如指掌,同時還需要對于多種設(shè)備自身的工作原理進行掌握,在出現(xiàn)緊急狀況的時候使其可以對于出現(xiàn)的相關(guān)問題,去給出相對應(yīng)的應(yīng)急處理措施;同時還能夠有效的避免出現(xiàn)火災(zāi)隱患,有很多的材料自身的燃爆性比較強,要使得工人們自身具有一定的防火和逃生意識,努力的去對有關(guān)知識進行學習,同時在比較緊急的情況下可以使用切實可行的應(yīng)急處理措施。
結(jié)語:電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理作為整個供電系統(tǒng)的重要組成部分,在其中發(fā)揮了十分重要的作用,同時也是促進供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,因此只有努力做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作,才能提高供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量和水平,實現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。