試論電力企業(yè)如何強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)管理

張?jiān)?海林市農(nóng)電公司

目前，我國(guó)各行各業(yè)都是十分重視倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，它是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，也是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性問(wèn)題，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要程序?？茖W(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有利于最大程度的利用物資資源，建立電力物料的成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)在供電物資全面計(jì)劃管理的過(guò)程中，應(yīng)明確電力設(shè)備種類與數(shù)量，促進(jìn)電力企業(yè)與用戶之間的聯(lián)系，保證更好的進(jìn)行安全管理協(xié)調(diào)，促進(jìn)供電物資的合理協(xié)調(diào)控制。

1.供電物資管理分類

對(duì)于供電物資管理而言，主要進(jìn)行采購(gòu)物資、質(zhì)量管理物資、其他物資的管理，在科學(xué)分析的情況下，篩選最佳的采購(gòu)管理方式，進(jìn)行差異化處理，明確具體內(nèi)容，并結(jié)合物資采購(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行合理的分析協(xié)調(diào)。通常情況下，在供電物資管理期間，可以使用ABC方式進(jìn)行分類處理，按照物資管理的采購(gòu)質(zhì)量差異，創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的管理體系。對(duì)于物資管理工作而言，通常情況下，可以劃分成為全面計(jì)劃方面的管理內(nèi)容與模式，引發(fā)科學(xué)的進(jìn)行研究管理，編制完善的計(jì)劃方案，全面提升各方面工作效率與質(zhì)量，保證在時(shí)代發(fā)展的背景之下，提升物資管理工作效果。

2.供電企業(yè)開(kāi)展電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

2.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的意義

電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作在電力企業(yè)的運(yùn)行中占有重要位置，它主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是電力企業(yè)減少成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要渠道，它對(duì)整個(gè)供電企業(yè)順利生產(chǎn)、建設(shè)施工和電力搶工等工作起著很大的積極作用。電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有利于保證電力物資的原有使用價(jià)值，并且可以促進(jìn)物資的合理配置和使用，是電力企業(yè)管理物資的重要手段和方法。在整個(gè)管理的過(guò)程中，如果使用的管理方法不合理，將會(huì)造成物資浪費(fèi)，降低物資使用的質(zhì)量，給電力企業(yè)帶來(lái)一定的損害，因此電力企業(yè)必須制定相應(yīng)的物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理措施。第三，電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)是再生產(chǎn)的必要物質(zhì)條件之一。

2.2 供電企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)電力企業(yè)迅速發(fā)展，出現(xiàn)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理量較大，物資品種較多，技術(shù)更新較快，規(guī)范較為復(fù)雜等情況。通常情況下電力物資的采購(gòu)周期較長(zhǎng)，生產(chǎn)需求的波動(dòng)性較大、現(xiàn)場(chǎng)施工的情況多變，原有的計(jì)劃無(wú)法保障順利實(shí)施，這些問(wèn)題加劇了電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)的不確定性，對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理提出了更高的要求。目前，我國(guó)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

2.2.1 物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在滯后性

實(shí)現(xiàn)電力物資的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是倉(cāng)儲(chǔ)和管理物資的重要前提，相關(guān)人員應(yīng)該將物資進(jìn)行編碼。目前，我國(guó)許多電力企業(yè)管理模式較為落后，以粗放型和傳統(tǒng)型為主，并沒(méi)有形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物資管理體系，也沒(méi)有建立一套成熟有效的編碼方案。即使這幾年電力企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，但是，由于是處于建設(shè)的初級(jí)階段，物資編碼對(duì)物資種類、品種劃分和產(chǎn)品屬性等描繪的不夠全面和細(xì)致，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。在物資編碼使用的中期階段對(duì)于物資名稱、計(jì)量單位、規(guī)格和型號(hào)的的描述不夠細(xì)致，表達(dá)和描述的信息量較少，再加上不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)于技術(shù)的要求不同，通常情況下物資編碼會(huì)產(chǎn)生歧義、錯(cuò)用和誤用的情況。在編碼后期的使用過(guò)程中，參與管理物資的人員專業(yè)技術(shù)水平較低，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)添加和錯(cuò)誤修改編碼的現(xiàn)象，造成電力物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理工作混亂。

2.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)的歸屬較為分散

合理調(diào)度，平衡利用各個(gè)倉(cāng)庫(kù)中的物資工作電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)階段，我國(guó)很多電力企業(yè)都有屬于自己的項(xiàng)目建設(shè)單位和物資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，并且在地理分布上有較大的優(yōu)勢(shì)。各個(gè)單位的庫(kù)房在資產(chǎn)核算上都較為清晰，但是由于沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的管理，相應(yīng)的協(xié)調(diào)和調(diào)度，造成物資流通不順暢。供電企業(yè)的各個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間缺乏有效的交流與溝通，庫(kù)房中的物資沒(méi)有得到有效的配置和調(diào)撥，不能夠最大程度實(shí)現(xiàn)資源的共享，并且還會(huì)受到資產(chǎn)歸屬地的限制，轉(zhuǎn)倉(cāng)調(diào)撥困難，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象。

2.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)的設(shè)備較為落后且信息化程度不高

先進(jìn)的物流設(shè)備是現(xiàn)代化電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要依托，但是，目前我國(guó)供電企業(yè)信息化管理水平減低，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備較為陳舊和落后，各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的布局不合理，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，信息化和網(wǎng)絡(luò)化的程度較低。在物資的搬運(yùn)方面，主要使用人工進(jìn)行搬運(yùn)，并且利用人工對(duì)物資進(jìn)行揀選，這種方式需要占很大的面積，工作質(zhì)量較差，工作效率低，裝載、卸載以及搬運(yùn)的成本較高，物流效率差。最終致使出庫(kù)、盤點(diǎn)、入庫(kù)、揀選等倉(cāng)庫(kù)工作效率較低，降低了電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，阻礙倉(cāng)儲(chǔ)配送管理效率的提高，不利于提升倉(cāng)庫(kù)的快速應(yīng)急和保障能力。

3.電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化的措施

使用現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物資管理辦法，現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物資管理辦法主要由三個(gè)理論構(gòu)成：首先是庫(kù)存管理理論，它是時(shí)運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要分支，它主要研究的是合理、經(jīng)濟(jì)屋子儲(chǔ)存量的方法，就是我們常說(shuō)的“物資最優(yōu)儲(chǔ)存量”方法。這個(gè)方法的有效使用可以保證電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行，減少流動(dòng)資金所占比例，降低進(jìn)貨倉(cāng)儲(chǔ)的費(fèi)用。其次，是ABC管理理論，也可以稱為重點(diǎn)管理方法，它主要應(yīng)用在物資的管理過(guò)程中，對(duì)電力物資進(jìn)行有效的排序、分類和綜合，及時(shí)找出物資倉(cāng)儲(chǔ)中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的科學(xué)管理辦法。最后是“零庫(kù)存”理論，這需要協(xié)調(diào)電力物資的配送能力和供應(yīng)能力，建立協(xié)同預(yù)測(cè)、協(xié)同補(bǔ)貨等管理模式，供應(yīng)商提供真實(shí)有效的電力物資屬地，從而提高電力企業(yè)的供應(yīng)能力和生產(chǎn)能力。

結(jié)語(yǔ)： 供電企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理的水平直接影響著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和未來(lái)電網(wǎng)的順利發(fā)展。需建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，對(duì)工作人員進(jìn)行階段性專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，提升其工作質(zhì)量，保證符合全面計(jì)劃方面的管理要求，在提升物資管控工作效果的情況下，加大管理工作力度，形成系統(tǒng)化的工作模式，提升水平。