分析園林工程施工技術(shù)難點(diǎn)與管理措施

汪旸

1 園林施工技術(shù)存在的難點(diǎn)

1.1 植物的選擇

在對園林工程進(jìn)行施工的時(shí)候，應(yīng)該合理的提高生態(tài)園林景觀中的物種多樣性，充分發(fā)揮不同區(qū)域的生態(tài)特點(diǎn)，如此一來城市建設(shè)才不會過分單一。第一點(diǎn)，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)者與建造者對物種多樣性的認(rèn)識，使園林景觀中植物種類增多，并且植物之間能夠形成良好的互助關(guān)系，增強(qiáng)不同地點(diǎn)的物種特色，形成整體美感。第二點(diǎn)，引進(jìn)物種的時(shí)候，能夠從多個(gè)地區(qū)選擇地域標(biāo)志性強(qiáng)的物種，前提是進(jìn)行充分的調(diào)查工作，明確植物需要怎樣的氣候條件，如何栽培、如何培養(yǎng)都是需要思考的問題。同時(shí)，植物的選擇有很大的講究，要利用科學(xué)手段進(jìn)行正確的分配，保證植物的存活率。尤其是外國的一些植物在移植的過程中必須采取相應(yīng)的改良措施，以此保證其適合中國這片土地。

1.2 植物的移植

園林施工的過程當(dāng)中會跟大量的植物打交道，所以做好植物的移植工作是首當(dāng)其沖的難點(diǎn)。目前我國已經(jīng)進(jìn)行了大量的移植工作，但是存活率依然不是很樂觀，所以提高植物移植的存活率依然是重要的研究課題。造成植物移植存活率不高的首要因素就是植物很難適應(yīng)移植后的生存環(huán)境，這就是由于前期選擇植物種類不嚴(yán)謹(jǐn)造成的，沒有充分考量原來植物的生存環(huán)境，對植物的生存需求認(rèn)識度不高，這就造成了移植后植物很難生存的現(xiàn)狀。同時(shí)，另一因素就是沒有在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間來進(jìn)行植物移植工作，這也造成了植物進(jìn)行移植后很難生存。最后一點(diǎn)因素就是移植土壤的選擇，與植物契合度高的土壤對植物后續(xù)的生長更加有力，將不會出現(xiàn)爛根的情況，保證植物在移植后健康生長。由此可見，植物種類的確定、移植時(shí)間的選擇、土壤的選擇都嚴(yán)重的影響著移植的存活率，是對園林建設(shè)造價(jià)的提高。

2 加強(qiáng)園林施工技術(shù)管理的具體措施

2.1 完善管理制度

園林工程施工的質(zhì)量控制需要依托于施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)，明確質(zhì)量控制對園林工程管理不可取代的地位，利用科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量的控制。第一點(diǎn)，意識決定行為，首先應(yīng)該讓工作人員明白質(zhì)量控制的重要程度，懂得自身承擔(dān)的責(zé)任，然后確立明確的管理步驟，一切按照規(guī)定行事，在工作的時(shí)候有一個(gè)很好的質(zhì)量管理氛圍。第二點(diǎn)，因?yàn)閳@林施工項(xiàng)目的不同，所以進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候要因地制宜，制定配套的管理方針，確保管理方向的正確性。第三點(diǎn)，樹立領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)，確保領(lǐng)導(dǎo)的管理思想在傳達(dá)給工作人員時(shí)有很高的執(zhí)行力，與此同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該人力資源的管理，作為管理層面的工作者也應(yīng)該在其位謀其政，做好自己的本職工作。第四點(diǎn)，站在科學(xué)的角度對質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，優(yōu)化每一個(gè)施工細(xì)節(jié)。

2.2 加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

在近些年我國的園林工程取得了長足的進(jìn)步，在目前的園林工程施工管理過程當(dāng)中，需要工作者具備更高的專業(yè)水平與道德水準(zhǔn)，所以，施工單位應(yīng)該加大對員工專業(yè)培養(yǎng)的資金投入，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，盡快提高員工的專業(yè)水準(zhǔn)。施工人員是園林建設(shè)的主體，從根本上提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)、質(zhì)量把控、職責(zé)素養(yǎng)是十分重要的。質(zhì)量把控工作需要落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，對參與施工的每一個(gè)工作者都一視同仁，有問題就要及時(shí)的指出，有優(yōu)秀表現(xiàn)時(shí)也不要吝嗇表揚(yáng)，可以給施工人員建立考評系統(tǒng)，當(dāng)施工結(jié)束后根據(jù)工人的施工表現(xiàn)來進(jìn)行最后的考核工作，又獎(jiǎng)有罰，從而對工作人員有一個(gè)督促作用。施工單位應(yīng)該做好人員的調(diào)配工作，實(shí)行施工質(zhì)量的責(zé)任制，讓每一個(gè)施工崗位都知道自己部門的責(zé)任，讓每一個(gè)工作人員都知道自己身上扛起的責(zé)任。施工單位當(dāng)中可能存在一些專業(yè)水平較低的園林綠化施工人員，單位應(yīng)該詳細(xì)了解其弱勢，有目的的進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，使其盡快的趕上單位的平均水準(zhǔn)。目前社會最缺少的就是人才，園林施工也不例外，園林施工單位應(yīng)該廣納人才，在對人員進(jìn)行招募的過程中，把招聘重點(diǎn)放到擁有園林專業(yè)知識和施工經(jīng)驗(yàn)的人才上面，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加大對人才的培養(yǎng)工作，兩相努力共建一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，幫助園林工程施工更好的進(jìn)行。

3 結(jié)語

園林工程的修建需要依賴很多的施工技術(shù)，在對園林進(jìn)行修建的時(shí)候，應(yīng)該對施工技術(shù)的難點(diǎn)進(jìn)行克服，再施行修建之前做好充足的調(diào)查工作，從植物的選擇到植物的移植再到土壤的選擇都要進(jìn)行科學(xué)的選擇，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理工作，以此完成對我國園林事業(yè)的提高。

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