建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

趙佳成

引言：自改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟就逐漸占據(jù)總經(jīng)濟中的一大部分比例，成為我國經(jīng)濟的主導。建筑業(yè)在這種情況下也應該改變自己的經(jīng)營模式，為了讓建筑也能夠蓬勃的發(fā)展，提高建筑業(yè)中工程施工技術的管理水平是能夠整體提高建筑業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展的其中一個措施，通過介紹目前施工技術中產(chǎn)生的問題，探索解決這些問題的相關措施，讓大家對于提升施工技術的管理水平趙佳成的重要程度有一個重新的認知。

1 工程的施工技術的管理所具有的缺陷

1.1 需要增強相關工作人員的素質(zhì)

在實際的施工過程中，工地內(nèi)的工作人員的自身素質(zhì)對于工程的成果的質(zhì)量以及工程的施工效率都有著直接的影響，現(xiàn)在大多數(shù)工地中的工作人員大多都是來自偏遠地區(qū)，文化素質(zhì)不是很高，相關的專業(yè)知識以及技能也不完善，而且有些施工單位為了自身的利益往往都不進行相關的指導培訓工作，就直接讓他們投入到工程的建設當中，這就讓工程在建設的過程中存在一些隱患。此外由于目前的工程所具備的科技含量愈來愈多，沒有扎實的專業(yè)知識素養(yǎng)很難保證工程的質(zhì)量。

1.2 施工單位忽視建筑材料的重要性

當前的形式是我國的相關的施工技術的管理人員都在強化相關的技術水平上，很少有人將注意力集中于施工所需的資源中，并且很多的施工儀器都不符合規(guī)定，精度都不是很高，這樣導致施工所用的材料性價比極低，施工儀器完全不能保證其精度符合要求，讓工程的施工效率以及施工成果的質(zhì)量大打折扣。

2 提高施工技術管理水平的相關措施

2.1 完善當前的施工技術的管理機制和規(guī)定

一個合理的管理機制以及相關的規(guī)定對于施工技術的管理是有很大的影響的，完善這些管理機制以及規(guī)定能夠讓施工能夠井然有序的實施，對于工程的各方面的效果都有一定的提升。此外在制定完相關的規(guī)定以后一定要保證它所具備的權威性，可以根據(jù)這種管理機制成立一個賞罰體系，對于相關人員的違反規(guī)定的行為絕不姑息，讓相關的管理人員清楚地認知到規(guī)定的重要性。同時對施工工作人員的專業(yè)知識以及素養(yǎng)進行培訓，讓他們能夠掌握工程施工中最基本的相關技能，在施工時能夠保證工作效果。

2.2 增強對工程結束后的施工技術的管理

工程的竣工是整個工程流程中十分重要的一環(huán)，關于這部分的施工技術的管理同樣是重中之重，目前就是由于相當多的企業(yè)對于這階段的施工技術不夠重視，從而導致了整個施工工程的管理不協(xié)調(diào)，在后續(xù)的相關管理中造成了很大困擾。在一般的情況下，在工程結束以后，相關的管理人員應該對于施工過程中的產(chǎn)生的重要的經(jīng)驗以及創(chuàng)新進行記錄，并且還要將所記錄的信息進行一定的保管，保證這些寶貴的經(jīng)驗能夠用于日后的工程實施中。同時在工程結束后，相關的檢測人員也要對工程的成果進行檢驗，在檢驗時嚴格確保建筑設施的相關指標達到要求，保證建筑成果能夠符合相關的規(guī)定，對于發(fā)現(xiàn)問題的部分要及時上報，并進行相關的處理，保證工程的施工質(zhì)量得到保障。

2.3 在工程實施過程中的技術管理手段

在工程的實施之前就要清楚地了解施工技術的水平以及技術能力，這對于整個工程的實施起到重要作用，并且施工中的每一個流程所具備的施工水平以及技術能力都應該提前被施工人員了解。施工的技術負責人要將施工過程中的各部分情報告知相應的實施人員，實施人員在實施的過程中能夠確保工作中的所有重點以及特殊處都能夠相當?shù)闹獣裕ＷC工程在實施中不會因為一些技術原因而導致工期的延長。

2.4 成立施工技術的組織體制

施工技術的組織體制是主要進行相關的技術管理的結構，完善這種體制，表明在施工過程中每個人的相關的責任以及任務。第一，加強這個體制的責任機制，將相關的責任落實到每個人的頭上，并表明每個人的相應職責，當有相關的問題產(chǎn)生時，直接能夠找到相關的責任人，并進行處理保證工程還能夠順利的進行。第二，這些人員都要參與到相應的培訓當中，并根據(jù)每個人的技術能力進行針對性的訓練，以此來所有人各司其職，發(fā)揮自己的長處，讓工程的質(zhì)量標準得到提高。

3 結語

綜上所述，施工技術的管理手段的強弱會直接影響到施工企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭能力，是決定企業(yè)的利益的重要因素。而隨著科技化的發(fā)展，施工技術的管理也會不斷地創(chuàng)新，確保不會被時代所淘汰。

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